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生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備管理工作內(nèi)容
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生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備管理工作內(nèi)容:1.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度.搞好車(chē)間設(shè)備的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)檢修。
2.抓好設(shè)備管理與檢修活動(dòng),督促設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行,配合設(shè)備生管部門(mén)做好設(shè)備普查工作。
3.完成本車(chē)間的設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,協(xié)同設(shè)備主管部門(mén)編好設(shè)備大修計(jì)劃,并做好設(shè)備預(yù)檢工作。
4.隨時(shí)注意設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),重點(diǎn)管好、用好關(guān)鍵、精密、稀有、重點(diǎn)設(shè)備,嚴(yán)禁設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)行,防止和減少設(shè)備事故。
5.采取有效措施,提高設(shè)備完好率與設(shè)備利用率。
6.合理使用車(chē)間內(nèi)部的各種動(dòng)力設(shè)備,認(rèn)真執(zhí)行各種動(dòng)能消耗定額指,積極采取措施節(jié)約各種動(dòng)能。
7.教育本車(chē)間員工愛(ài)護(hù)設(shè)備,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,組織本車(chē)間員工設(shè)備業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備使用與維護(hù)的技術(shù)熟練程度。 rn
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