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生產(chǎn)能力規(guī)劃

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生產(chǎn)能力對于所有企業(yè)以及企業(yè)所有層級來說，都是一個重要的問題。生產(chǎn)能力是指一個作業(yè)單元滿負(fù)荷生產(chǎn)所能處理的最大限度。這作業(yè)單元可以是一個工廠、部門、機(jī)器、商店或單個工人。

生產(chǎn)能力規(guī)劃能使企業(yè)決策者以投入或產(chǎn)量明確衡量生產(chǎn)能力的限制，從而做出與這些限制有關(guān)的決策與規(guī)劃。任何一個生產(chǎn)能力規(guī)劃的基本問題包括：
需要哪一種生產(chǎn)能力？
需要多大生產(chǎn)能力？
什么時候需要這種生產(chǎn)能力？

企業(yè)一般把生產(chǎn)能力規(guī)劃分為長期生產(chǎn)能力規(guī)劃、生產(chǎn)能力中期規(guī)劃與生產(chǎn)能力短期規(guī)劃。長期生產(chǎn)能力規(guī)劃一般為3-5年，其風(fēng)險(xiǎn)性大，一般由總經(jīng)理組織規(guī)劃，它與產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)選擇，廠址和工藝流程選擇，場所的大小和布局，設(shè)備選擇以及設(shè)施的布局有關(guān)，這些實(shí)際上是對規(guī)劃的執(zhí)行進(jìn)行了某些限制；中期生產(chǎn)規(guī)劃一般為1-2年，是生產(chǎn)主管規(guī)劃與決策的重點(diǎn)，它與員工、產(chǎn)業(yè)、存貨的一般水平有關(guān)；而短期計(jì)劃一般為一年以下，甚至更短，如1-3天，由生產(chǎn)經(jīng)理、主管等基層人員制定，是屬于細(xì)部計(jì)劃，是在中長期計(jì)劃的范圍內(nèi)，為達(dá)到期望結(jié)果而采取的最佳行為方式計(jì)劃，它包括對工作、工人和設(shè)備的排版、制造等問題。

以上三種計(jì)劃的目標(biāo)和內(nèi)容如下圖所示。
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發(fā)布：2007-03-24 11:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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