生產(chǎn)部生產(chǎn)主管的職責(zé)

生產(chǎn)主管，簡單地說就是生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。所謂生產(chǎn)則是指一種物質(zhì)轉(zhuǎn)換的過程，是投入生產(chǎn)要素對原材料加以轉(zhuǎn)換，從而產(chǎn)出某種物質(zhì)－產(chǎn)品的過程。生產(chǎn)主管是企業(yè)的中層管理者，是生產(chǎn)部門各種事務(wù)的執(zhí)行者與監(jiān)督者。在小型企業(yè)中，生產(chǎn)主管可能是企業(yè)生產(chǎn)部門的最高領(lǐng)導(dǎo)；而在大中型企業(yè)中，生產(chǎn)主管則對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，代表生產(chǎn)經(jīng)理完成對生產(chǎn)部門的管理任務(wù)。生產(chǎn)部生產(chǎn)主管的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)員工執(zhí)行生產(chǎn)部門的職責(zé)，完成生產(chǎn)職能及任務(wù)，并參與企業(yè)的生產(chǎn)決策。

一、生產(chǎn)部門職責(zé)

生產(chǎn)部門的職責(zé)如下：
1、編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2、生產(chǎn)任務(wù)分配。
3、實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃。
4、受理生產(chǎn)作業(yè)日報(bào)。
5、生產(chǎn)能力安排與調(diào)整。
6、生產(chǎn)預(yù)算控制與管理。
7、與營銷部各科的聯(lián)系溝通。
8、生產(chǎn)效率對策。
9、生產(chǎn)制造方法的改善。
10、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法。
11、填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力表。
12、生產(chǎn)成本核算。
13、降低生產(chǎn)成本對策。
14、制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
15、對員工的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。
16、實(shí)施員工提案制度。
17、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理。
18、索賠受理與處理。
19、材料及部件管理。
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發(fā)布：2007-03-24 11:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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