當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 福建OA系統(tǒng) > 福州OA系統(tǒng) > 福州OA快博
并購所引發(fā)的信息安全產(chǎn)業(yè)思考
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來源:泛普軟件“有什么不開心的事?說出來讓大家開心一下”這句流行的冷笑話,可能會(huì)成為2008年最令人哭笑不得的注腳。
金融風(fēng)暴剛剛發(fā)生時(shí),一些傳統(tǒng)企業(yè)的管理人員還一臉輕松地談到“愿意為那些金融界人士介紹精神科醫(yī)生”,然而隨著金融風(fēng)暴的一步步惡化,覆巢之下,再?zèng)]有一家企業(yè)可以置身事外。
10月13日,IT產(chǎn)業(yè)的“教父”蓋茨在哈佛大學(xué)商學(xué)院發(fā)表言論,一臉擔(dān)憂地宣稱目前正面臨重大的衰退時(shí)期,美國未來失業(yè)率將有可能超過9%。這位一直喜歡用金錢杠桿來猛撬競爭對(duì)手市場的人,鄭重表示“金融杠桿所帶來的風(fēng)險(xiǎn)大得令人難以置信?!?/P>
看來,“杠桿”突然成了令人心驚肉跳的詞匯,這個(gè)昔日被稱為“聰明者的游戲”,正在演變?yōu)橐粔K燙手的熱山芋。
如今,全球的經(jīng)濟(jì)學(xué)者和金融大亨都在風(fēng)雨飄搖中叫嚷著“去杠桿化”(Deleveraging),而在信息安全領(lǐng)域,我們也隱隱地看到了“杠桿”的陰影。
10月9日,安全廠商賽門鐵克宣布,公司將出資7億美元現(xiàn)金收購網(wǎng)絡(luò)安全公司MessageLabs。無獨(dú)有偶,就在幾天前,邁克菲(McAfee)也宣布,以每股普通股5.75美元,或總價(jià)4.13億美元的現(xiàn)金收購Secure Computing公司。
也許,有人認(rèn)為這只不過是高科技公司中常見的收購罷了,沒必要大驚小怪。但是,如果我們把時(shí)間稍微往前推一下,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這一領(lǐng)域的收購名單長得不同尋常,包括CP Secure、PC Tools、Reconnex、Postini、Utimaco、、IronPort、SurfControl……
一些分析家認(rèn)為,這反映了企業(yè)安全市場不斷面臨新的需求和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷變化。這種判斷并沒有問題,不過,如果我們換一個(gè)角度考慮:可能正是由于信息安全領(lǐng)域,特別是內(nèi)容應(yīng)用安全領(lǐng)域的不確定性和高關(guān)注度,使其被那些“杠桿手”選中,做為金融杠桿運(yùn)作的“最佳支點(diǎn)”。換句話說,很多安全廠商成立的初衷,就是瞄準(zhǔn)了資本市場,他們利用目前企業(yè)安全市場的多變,先以極低的利潤,甚至是零利潤或負(fù)利潤來換取用戶,在取得了一定的市場份額和品牌聲音后,就去尋找潛在的買家,洽談收購事宜,實(shí)際上,早在去年,上述幾家安全公司就列入了華爾街投行“值得杠桿收購”的優(yōu)先名單。
也許,利用活躍的科技領(lǐng)域進(jìn)行資本運(yùn)作無可厚非,但這種“杠桿效應(yīng)”最終損害的是用戶的利益,特別是在信息安全領(lǐng)域尤其如此。記者就此事咨詢安全專家,趨勢科技的技術(shù)顧問徐學(xué)龍,他特別強(qiáng)調(diào)由于網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程,所以安全防護(hù)產(chǎn)品的價(jià)值要想得到持續(xù)實(shí)現(xiàn),安全廠商的資源持續(xù)投入至關(guān)重要。如果一旦安全廠商發(fā)生重大變故,原先采購的安全產(chǎn)品幾乎就不具備防護(hù)新興威脅的能力,從而使安全防護(hù)失效,一方面造成投資損失,另一方面會(huì)給業(yè)務(wù)運(yùn)作帶來極大風(fēng)險(xiǎn)。
通常來講,一件收購案至少需要6個(gè)月的時(shí)間才能恢復(fù)到基本業(yè)務(wù)運(yùn)作狀態(tài),在這期間,客戶的支持請(qǐng)求和經(jīng)銷商的政策調(diào)整都將充滿不確定性。
不久前參加我們行業(yè)會(huì)議的一位石化行業(yè)用戶也談到,自己曾經(jīng)購買國外某家公司的內(nèi)容安全產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)認(rèn)為不僅性能達(dá)到了要求,而且價(jià)格比市場上低了很多,自己的選擇“聰明而富于性價(jià)比”,然而,餡餅之后是陷阱,隨著該公司之后被收購,售后服務(wù)支持也變得斷斷續(xù)續(xù),對(duì)新威脅的防護(hù)效果大大下降??磥硇畔踩a(chǎn)業(yè)也亟需這些雖然表面對(duì)信息安全憂心忡忡,但實(shí)際只是來“打醬油”的資本過客。而另一方面,對(duì)于很多看重自身業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的用戶來說,選擇網(wǎng)絡(luò)安全廠商,從某種意義上比選購安全產(chǎn)品更加重要。(IT專家網(wǎng))
- 1關(guān)鍵點(diǎn):企業(yè)IT部門成本管理簡析
- 2福州OA、CRM與SCM整合過程中的知識(shí)轉(zhuǎn)移
- 3找準(zhǔn)增值點(diǎn) IT御寒房產(chǎn)中介
- 4企業(yè)發(fā)展需求增大 SOA顯現(xiàn)活力
- 5關(guān)注真實(shí)世界中的SOA 提高應(yīng)用價(jià)值
- 6重視項(xiàng)目收尾 踢好軟件開發(fā)的臨門一腳
- 7結(jié)合業(yè)務(wù)需求和IT成本確定有效能力需求
- 8成功的SOA需要一個(gè)強(qiáng)大治理計(jì)劃
- 9福州OA系統(tǒng)的選型到底應(yīng)該由誰來決定
- 10中小型企業(yè)福州OA的實(shí)施策略小探
- 11怎樣合理運(yùn)用PDM轉(zhuǎn)化企業(yè)的效益及實(shí)力
- 12福州OA項(xiàng)目到底是面紅旗還是個(gè)黑洞
- 13OA實(shí)現(xiàn)“以人為本”、“動(dòng)態(tài)控制”、“透明延伸”的辦公管理思想
- 14開源是SOA的未來之路嗎?
- 15底層數(shù)據(jù)流通成CIO選型首選
- 16SaaS迎來春天 擠進(jìn)大公司購買清單
- 17粗糙集理論在商業(yè)數(shù)據(jù)挖掘中之應(yīng)用
- 18影響SOA架構(gòu)發(fā)展的12個(gè)致命錯(cuò)誤
- 19企業(yè)計(jì)算+云計(jì)算 推動(dòng)SOA實(shí)現(xiàn)
- 20如何解決SOA產(chǎn)品給企業(yè)帶來的安全問題
- 21SCM三大原則 以抓住管理本質(zhì)為首
- 22電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)施搜索引擎優(yōu)化的十點(diǎn)建議
- 23中小企業(yè)信息化應(yīng)用模式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變
- 24福州OA管理雖十防九空仍勢在必行
- 25OA治理經(jīng)驗(yàn)需要隨時(shí)間推移而逐步積累
- 26IT運(yùn)維管理四大利器幫你走出困境
- 27ITIL實(shí)施理性操作 不可操之過急
- 28如何進(jìn)行福州OA系統(tǒng)的信息安全保衛(wèi)戰(zhàn)
- 29對(duì)于2009年SOA行業(yè)的七個(gè)趨勢預(yù)測
- 30信息化時(shí)代傳統(tǒng)出版企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓