房屋施工企業(yè)誠信管理系統(tǒng)

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　　房屋建筑在我國建筑行業(yè)中一直處于重要的地位，人們的日常生活最離不開的就是住房。現(xiàn)階段，隨著我國人口數(shù)量的持續(xù)攀升和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們對(duì)于房屋建筑的需求也不斷增多，同時(shí)對(duì)于其施工質(zhì)量的要求也隨之提高。在此，如何對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理成為了現(xiàn)階段各建筑企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。

　　一、房屋建筑工程質(zhì)量施工管理要點(diǎn)

　　1、材料因素，就房建工程的施工材料管理而言，其中主要涉及材料的供應(yīng)、采購、堆放以及發(fā)放等環(huán)節(jié)，首先，從材料的供應(yīng)層面上來看，房屋建筑工程的施工人員應(yīng)與業(yè)主進(jìn)行積極的溝通，進(jìn)一步明確業(yè)主對(duì)于房建工程的需求，并且在實(shí)際的施工過程中還要切實(shí)很據(jù)業(yè)主的實(shí)際需求選擇相應(yīng)的材料品牌，并且還要要求供應(yīng)商按照按照相應(yīng)的期限供貨，不能對(duì)實(shí)際的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。

　　2、施工人員因素，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的背景下，各行各業(yè)都在全面貫徹“以人為本”的理念，建筑工程施工中同樣如此，施工人員組織、安排的合理性在很大程度上影響著工程的順利進(jìn)行以及工程的預(yù)期效果。因此，房建施工管理人員必須做好施工人員的選擇工作，選用具有多年工作經(jīng)驗(yàn)且施工技巧成熟的施工人員，并且還要具備較高的責(zé)任感;在實(shí)際的施工過程中還要對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以此來提升施工人員的理論技能和專業(yè)能力，從而為房建工程施工的整體質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

　　3、施工機(jī)械因素，就當(dāng)前的房建施工而言，在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)了很多因施工機(jī)械使用不當(dāng)而無法保證施工質(zhì)量以及施工人員安全的問題。針對(duì)這種情況，建筑企業(yè)必須全面加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，深入強(qiáng)化其對(duì)施工機(jī)械使用安全性的意識(shí)，告知施工機(jī)械操作人員機(jī)械的安全使用在很大程度上影響著工程的質(zhì)量，只有這樣，才能在一定程度上確保施工機(jī)械的正確使用，從而為工程的質(zhì)量以及施工人員的安全性提供保障。

　　4、工程造價(jià)因素，工程的造價(jià)對(duì)于房屋建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，工程造價(jià)低必然會(huì)為施工單位造成較大的施工壓力，在此過程中，施工企業(yè)就會(huì)受到購置資金的限制，很難買到價(jià)格便宜而又有價(jià)高質(zhì)量的施工材料，在工程的經(jīng)營管理方面更是無法做到兼顧全面，尤其是在施工進(jìn)度方面，由于工程造價(jià)的限制，缺少足夠的施工人員只會(huì)在很大程度上延長施工的周期，對(duì)于房建工程的質(zhì)量以及成本都造成了很大的影響。

　　二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效策略

　　1、施工前的管控

　　房建工程施工前的準(zhǔn)備和管理工作在確保建筑工程的順利進(jìn)行上發(fā)揮著重要的作用，建筑企業(yè)在展開實(shí)際施工前必須做好相應(yīng)的管控工作。設(shè)置科學(xué)的施工工序是確保房建工程施工工作順利進(jìn)行的重要條件，由于房建工程的施工工序比較復(fù)雜，具有較強(qiáng)的順序性，為了避免在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)施工交叉污染或者重新返工的情況，工程管理人員在實(shí)際施工前必須合理安排相應(yīng)的施工工序，牢牢遵循從外到內(nèi)、由上而下、先濕后干的施工原則，合理預(yù)測實(shí)際施工中可能出現(xiàn)的問題，并在實(shí)際施工中對(duì)這些可能出現(xiàn)問題的節(jié)點(diǎn)加以控制，以確保工程施工的質(zhì)量。

　　2、施工過程中的管控

　　確保房建工程施工質(zhì)量有效進(jìn)行的前提就是要具備相對(duì)完善的質(zhì)量管理體系，因此，建筑工程負(fù)責(zé)人必須將質(zhì)量管理體系的完善重視起來，加強(qiáng)體系的科學(xué)性和實(shí)用性，以確保質(zhì)量管理體系能夠?qū)?shí)際施工進(jìn)行科學(xué)的管控。基于此，房建工程負(fù)責(zé)人在完善質(zhì)量管理體系時(shí)必須做到以下幾方面的內(nèi)容，在工程的實(shí)際施工過程中必須全面檢查施工機(jī)械和材料的安全使用情況，工人的操作是否符合相關(guān)規(guī)范，是否按照相應(yīng)的施工圖紙和施工工序展開等;其次，工程質(zhì)量管理人員還要將動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢測法充分利用起來，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范檢查地面施工、墻面整潔度以及抹灰、陰陽角的垂直度是否與規(guī)范相符，必要時(shí)還可通過專業(yè)的儀器進(jìn)行檢測，以確保房建工程的整體質(zhì)量。

　　3、施工完成后的質(zhì)量管控

　　通常情況下，房建各項(xiàng)施工工作的順利完成就代表著整個(gè)建筑工程的順利完工，但是，在房建工程尚未經(jīng)過相關(guān)部門的驗(yàn)收檢測之前，都不屬于完全竣工，最終的工程驗(yàn)收直接決定著房建工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。房建工程的施工部門必須做好施工完成后的質(zhì)量管控工作，對(duì)于施工成品進(jìn)行采取有效的保護(hù)措施，盡可能的避免外界環(huán)境以及其他認(rèn)為因素對(duì)房建工程造成破壞，只有這樣，才能為房建工程的最終質(zhì)量提供有力的保障。

　　三、泛普軟件房屋施工企業(yè)誠信管理系統(tǒng)的作用

　　1、樹立企業(yè)形象的有效途徑

　　誠信管理體系認(rèn)證結(jié)果可在公司產(chǎn)品外包裝、產(chǎn)品說明書、企業(yè)宣傳冊、企業(yè)宣傳片、企業(yè)官網(wǎng)、媒體廣告、個(gè)人名片等宣傳載體中展示，對(duì)于塑造信用形象、提升競爭能力、降低交易成本、創(chuàng)建良好的競爭環(huán)境發(fā)揮著重要作用。

　　2、贏取市場的通行證

　　誠信管理體系認(rèn)證是獲得政府扶持、商務(wù)往來、招商引資、競標(biāo)、銀行貸款、融資擔(dān)保的通行證。

　　3、企業(yè)綜合競爭力的證明

　　誠信管理體系認(rèn)證是衡量企業(yè)履約能力、投標(biāo)信譽(yù)的重要因素，通過信用評(píng)級(jí)可為企業(yè)綜合競爭力提供最有力的證明。

　　4、強(qiáng)化企業(yè)管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的必要手段

　　通過建立和實(shí)施企業(yè)誠信管理體系并進(jìn)行內(nèi)部審核，可以幫助企業(yè)建立運(yùn)行有效的誠信管理體系，發(fā)現(xiàn)自身的不足和存在的隱患，幫助企業(yè)平衡和協(xié)調(diào)處理社會(huì)關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)提高企業(yè)誠信水平和信用風(fēng)險(xiǎn)防范能力，建立起服務(wù)于銷售與財(cái)務(wù)控制的現(xiàn)代信用管理制度。

　　總之，房屋施工企業(yè)誠信管理系統(tǒng)是重要的身份憑證，誠信管理體系認(rèn)證能夠幫助企業(yè)直接提升信譽(yù)，積累信用資產(chǎn)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道和銷售量，減少市場開拓難度。通過誠信管理體系認(rèn)證推動(dòng)企業(yè)承諾，并提高企業(yè)可信度，建立服務(wù)于銷售與財(cái)務(wù)控制的企業(yè)現(xiàn)代信用管理制度。