建筑業(yè)工程項目臺帳管理軟件

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　　近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平顯著提高，對建設工程的施工質(zhì)量和安全提出了更高的要求。財務管理是建設項目的重要組成部分，是建設項目順利開展的重要保證，是有效控制建設成本的前提，對建設項目的長遠發(fā)展具有重要意義。當前，如何有效控制財務管理風險，提高建設項目管理水平，增強管理者的風險意識，已成為當今社會最重要的問題，人們對此非常重視。

　　一、建筑業(yè)工程項目臺賬管理存在的問題呢

　　1、建筑項目管理中存在的臺賬管理風險，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)為了增強自身的經(jīng)濟收益，提高市場占有份額，不斷創(chuàng)新管理模式，轉(zhuǎn)變管理觀念，完善管理制度，以適應市場發(fā)展需求。但是，在利益的驅(qū)使下，也有許多企業(yè)在投標過程中，不惜以降低競標價格的方式獲得施工項目，進而導致行業(yè)競爭異常激烈，為企業(yè)財務管理工作帶來較大難度。此外，施工企業(yè)在中標后，還需要繳納大量保證金、墊付金，這使得施工企業(yè)財務管理工作更加艱難，不利于我國建筑行業(yè)的長足發(fā)展。

　　2、建筑階段存在的臺賬管理風險，根據(jù)施工項目的實際情況來看，施工階段可能存在的財務風險可分為以下幾種：其一，施工企業(yè)相關(guān)人員的工作能力存在缺失，無法及時準確地制定出可行的施工方案，致使施工項目延期，施工成本增加，為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。其二，施工企業(yè)沒能根據(jù)實際的施工情況，進而導致人力、財力、物力的過渡消耗，降低施工效益。比如施工成本超出施工企業(yè)的承擔范圍、沒能按照既定計劃進行物資采購、資金管理賬目混亂等相關(guān)風險。其三，施工企業(yè)的財務核算方法有待完善，財務管理制度有待完善，提高成本核算的規(guī)范性與準確性，以降低企業(yè)的經(jīng)濟負擔，促進現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。

　　3、建筑完成后存在的臺賬管理風險，在施工項目竣工之后，施工企業(yè)應對建設工程進行及時的驗收，并制定出詳細的財務核算報表，明確資金走向。但是，在實際的工作中，常常由于財務人員的拖沓，責任意識不強，致使財務清算工作未能在規(guī)定時間內(nèi)順利完成，對施工企業(yè)的管理工作埋下安全隱患。對工程尾款未能進行核對與結(jié)算、竣工驗收不規(guī)范、質(zhì)量檢測不嚴格等相關(guān)問題，從而導致產(chǎn)生大量的銀行利息，致使工程延期，為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟壓力，增加企業(yè)的建設成本。

　　二、建筑業(yè)工程項目臺賬管理的建議措施

　　1、規(guī)范施工項目的財務核算基準

　　建筑企業(yè)能否中標主要取決于投標書的編寫內(nèi)容。因此，在投標過程中，施工企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)濟情況、發(fā)展水平、建設能力等，給出合理投價。次外，在標書設計過程中，應對企業(yè)的各項資源進行合理配置，制定詳細的采購計劃、施工方案、管理制度等，以保障施工項目的順利進行。同時，企業(yè)的財務管理人員應及時準確地掌握投標價，并以此為依據(jù)將各項費用控制在合理的范圍內(nèi)，真實地反應整體項目的運營情況，收集齊全的財務資料，確保財務管理工作的順利開展。

　　2、全面掌握財務核算

　　近年來，為了保證施工企業(yè)的合法利益，以推動我國建筑行業(yè)的長足發(fā)展。因此，在實際工作過程中，企業(yè)的管理人員與財務人員應不斷提高自身的業(yè)務能力，提高其風險意識，深入相關(guān)知識學習，全面掌握財務核算相關(guān)的法律法規(guī)，了解相關(guān)的優(yōu)惠政策，并加以利用，從而在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，促進我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

　　3、創(chuàng)新核算方法，提高風險意識

　　現(xiàn)階段，隨著建筑市場的繁榮發(fā)展，施工企業(yè)采取了多元化的管理方式，以提高財務管理質(zhì)量，保障企業(yè)效益。然而，在施工項目多樣化發(fā)展背景下，隨之存在的財務風險也日漸復雜。尤其是合作施工模式的興起，使得財務管理出現(xiàn)了財務核算不準、票據(jù)收集不全等問題，不僅對施工項目的正常開展帶來阻礙，還為企業(yè)帶來了嚴重的財務風險。

　　三、泛普軟件建筑業(yè)工程項目臺帳管理軟件的好處有哪些

　　1、提高管理水平

　　傳統(tǒng)的建筑工程行業(yè)部門多，人員多，自然涉及的工作也多，但是人工管理效率低。通常一個簡單的工作流程會耽誤很久。而且監(jiān)管中忽視人工管理，往往導致流程混亂、工期延誤、采購不透明，造成不必要的損失。建筑業(yè)工程項目臺帳管理軟件的使用可以規(guī)范和細化工作流程，很多需要人工監(jiān)控的部分可以用軟件代替。利用信息管理技術(shù)可以細化管理目標和內(nèi)容，從而更好地解決各種可能出現(xiàn)的問題，提高建設項目的管理水平。

　　2、提升工作效率

　　使用建筑業(yè)工程項目臺帳管理軟件后，許多復雜的表格、計算、分析等。不需要人工干預，系統(tǒng)可以自動生成準確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，無需人工審核。此外，管理軟件的使用可以大大提高各部門工作人員之間的協(xié)作，可以及時傳遞與施工有關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，使管理工程師及時了解施工的進度和質(zhì)量，保證施工的順利進行。

　　3、提高風險預警能力

　　建設項目周期長，很多項目還需要異地辦理。即使管理者不堪重負，也無法管理好各個方面，容易導致各種問題。建筑業(yè)工程項目臺帳管理軟件可以監(jiān)控整個項目的所有環(huán)節(jié)，從招標開始到項目尾款的簽訂。全過程信息透明，減少了信息不對稱問題，明確了施工質(zhì)量標準，消除了質(zhì)量隱患和安全隱患，保證了工程的施工質(zhì)量。

　　綜上所述，隨著我國城市化進程的不斷深入，城市人口逐年增加，對建筑工程的施工質(zhì)量和安全提出了更高的要求?；诖?，為了進一步滿足社會和人民的發(fā)展需要，增強自身的經(jīng)濟水平，不斷提高管理者的財務風險意識，完善施工管理制度，針對施工項目中存在的財務管理風險，采取有效的規(guī)避策略，提升相關(guān)工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，從而提高施工企業(yè)的管理水平，促進我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。