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工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理軟件

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　　在工程項(xiàng)目建設(shè)中，物資材料在施工中的成本比例較大，可能達(dá)到總建設(shè)成本的一半以上，為提升物資管理能力，就要可靠消除存在風(fēng)險(xiǎn)，提升管理控制水平。嚴(yán)格控制材料采購(gòu)成本采購(gòu)，可幫助企業(yè)管理人員完成建材資金控制工作，盡可能在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，降低建筑企業(yè)資金成本支出，提升市場(chǎng)管理競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　一、工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理存在的問題

　　工程材料的采購(gòu)及管理對(duì)整個(gè)工程有著舉足輕重的作用，工程材料的采購(gòu)管理決定著整個(gè)工程的進(jìn)度、成本，對(duì)工程整體質(zhì)量有著最為直接的影響。所以要意識(shí)到建筑材料采購(gòu)管理的重要性，只有保證建筑材料質(zhì)量才能不斷提高施工質(zhì)量，才能幫助施工企業(yè)節(jié)約施工成本、加快施工進(jìn)度。

材料采購(gòu).png

　　1、采購(gòu)供應(yīng)鏈彼此獨(dú)立缺乏相互關(guān)聯(lián)

　　建筑工程建設(shè)來講，在施工中對(duì)于物資材料的使用速度并不相同，有的材料使用快，有的材料使用慢，這樣在采購(gòu)時(shí)，對(duì)于使用快的材料，就要加強(qiáng)采購(gòu);對(duì)于使用慢的材料，則要放緩采購(gòu)。在采購(gòu)實(shí)踐中，就需要保持二者協(xié)調(diào)，提升材料的使用率。

　　2、采購(gòu)信息管理難度高

　　采購(gòu)方和供應(yīng)商為了各自利益都會(huì)保留自己的信息，不能進(jìn)行有效的信息溝通，這樣不經(jīng)提高了交易成本，也帶來了交易風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致采購(gòu)難度增大。

　　二、泛普軟件工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理軟件的優(yōu)化措施

　　針對(duì)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理在供應(yīng)鏈視角下表現(xiàn)出的一些問題，管理人員需要對(duì)此予以理解，把握這些問題帶來的影響，優(yōu)化建筑企業(yè)采購(gòu)管理，切實(shí)提高工程材料采購(gòu)有效性。

物資采購(gòu).png

　　1、規(guī)范采購(gòu)方式管理

　　采購(gòu)材料需遵循公平、公正、公開的原則，特別對(duì)于大宗材料的采購(gòu)，必須通過公開招議標(biāo)確定最佳供應(yīng)商簽訂供貨合同進(jìn)行采購(gòu)。

　　2、建立材料采購(gòu)信息系統(tǒng)

　　采用計(jì)算機(jī)來取代人工的事務(wù)處理，能有效提高管理效率，又能夠完成手工難以完成的信息處理，動(dòng)態(tài)監(jiān)控材料采購(gòu)信息，能及時(shí)對(duì)采購(gòu)信息的變化做出反應(yīng)。

　　3、健全的材料采購(gòu)管理體系

　　建立專門的采購(gòu)組織隊(duì)伍，與供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，得到最低價(jià)格。另外，專業(yè)化的隊(duì)伍能極大提高工作效率，規(guī)范采購(gòu)工作，從而降低采購(gòu)成本，增大利潤(rùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目部投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力。

采購(gòu)流程.png

　　4、健全的采購(gòu)質(zhì)量管理體系

　　企業(yè)質(zhì)量保證體系的一個(gè)重要組成部分是采購(gòu)質(zhì)量保證體系，做好材料采購(gòu)質(zhì)量，有利于減少工程項(xiàng)目的成本控制，從來提高企業(yè)的效率。

　　5、加強(qiáng)供應(yīng)商管理

　　選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，并與之建立相互信任、長(zhǎng)期合作的關(guān)系。長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量穩(wěn)定，驗(yàn)貨的頻率大大降低，降低了驗(yàn)貨成本，也避免了進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量不穩(wěn)定影響工程質(zhì)量和進(jìn)度等問題。

　　三、泛普軟件的售后服務(wù)內(nèi)容

　　售后服務(wù)第一年是免費(fèi)的，收費(fèi)是在購(gòu)買的第二年開始，如果需要我們公司提供售后服務(wù)才用交相關(guān)的費(fèi)用,這個(gè)是自愿的。

采購(gòu)管理.png

　　(1)向甲方提供系統(tǒng)管理員日常維護(hù)軟件所需的相關(guān)技術(shù)資料和技術(shù)參數(shù)，并負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢;

　　(2)負(fù)責(zé)完成客戶單位操作人員的軟件在線技術(shù)咨詢，更新操作視頻給客戶，解答操作中的疑問。

　　建筑企業(yè)應(yīng)積極采用科學(xué)合理的方法來加強(qiáng)工程項(xiàng)目材料的采購(gòu)管理，提高工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而降低企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)成本，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

發(fā)布：2022-04-15 11:31    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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