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工程項(xiàng)目材料采購管理軟件
在工程項(xiàng)目建設(shè)中,物資材料在施工中的成本比例較大,可能達(dá)到總建設(shè)成本的一半以上,為提升物資管理能力,就要可靠消除存在風(fēng)險(xiǎn),提升管理控制水平。嚴(yán)格控制材料采購成本采購,可幫助企業(yè)管理人員完成建材資金控制工作,盡可能在保證施工質(zhì)量的同時(shí),降低建筑企業(yè)資金成本支出,提升市場管理競爭實(shí)力。
一、工程項(xiàng)目材料采購管理存在的問題
工程材料的采購及管理對整個(gè)工程有著舉足輕重的作用,工程材料的采購管理決定著整個(gè)工程的進(jìn)度、成本,對工程整體質(zhì)量有著最為直接的影響。所以要意識到建筑材料采購管理的重要性,只有保證建筑材料質(zhì)量才能不斷提高施工質(zhì)量,才能幫助施工企業(yè)節(jié)約施工成本、加快施工進(jìn)度。
1、采購供應(yīng)鏈彼此獨(dú)立缺乏相互關(guān)聯(lián)
建筑工程建設(shè)來講,在施工中對于物資材料的使用速度并不相同,有的材料使用快,有的材料使用慢,這樣在采購時(shí),對于使用快的材料,就要加強(qiáng)采購;對于使用慢的材料,則要放緩采購。在采購實(shí)踐中,就需要保持二者協(xié)調(diào),提升材料的使用率。
2、采購信息管理難度高
采購方和供應(yīng)商為了各自利益都會(huì)保留自己的信息,不能進(jìn)行有效的信息溝通,這樣不經(jīng)提高了交易成本,也帶來了交易風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致采購難度增大。
二、泛普軟件工程項(xiàng)目材料采購管理軟件的優(yōu)化措施
針對工程項(xiàng)目材料采購管理在供應(yīng)鏈視角下表現(xiàn)出的一些問題,管理人員需要對此予以理解,把握這些問題帶來的影響,優(yōu)化建筑企業(yè)采購管理,切實(shí)提高工程材料采購有效性。
1、規(guī)范采購方式管理
采購材料需遵循公平、公正、公開的原則,特別對于大宗材料的采購,必須通過公開招議標(biāo)確定最佳供應(yīng)商簽訂供貨合同進(jìn)行采購。
2、建立材料采購信息系統(tǒng)
采用計(jì)算機(jī)來取代人工的事務(wù)處理,能有效提高管理效率,又能夠完成手工難以完成的信息處理,動(dòng)態(tài)監(jiān)控材料采購信息,能及時(shí)對采購信息的變化做出反應(yīng)。
3、健全的材料采購管理體系
建立專門的采購組織隊(duì)伍,與供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,得到最低價(jià)格。另外,專業(yè)化的隊(duì)伍能極大提高工作效率,規(guī)范采購工作,從而降低采購成本,增大利潤,增強(qiáng)項(xiàng)目部投標(biāo)競爭力。
4、健全的采購質(zhì)量管理體系
企業(yè)質(zhì)量保證體系的一個(gè)重要組成部分是采購質(zhì)量保證體系,做好材料采購質(zhì)量,有利于減少工程項(xiàng)目的成本控制,從來提高企業(yè)的效率。
5、加強(qiáng)供應(yīng)商管理
選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商,并與之建立相互信任、長期合作的關(guān)系。長期合作的供應(yīng)商進(jìn)場材料質(zhì)量穩(wěn)定,驗(yàn)貨的頻率大大降低,降低了驗(yàn)貨成本,也避免了進(jìn)場材料質(zhì)量不穩(wěn)定影響工程質(zhì)量和進(jìn)度等問題。
三、泛普軟件的售后服務(wù)內(nèi)容
售后服務(wù)第一年是免費(fèi)的,收費(fèi)是在購買的第二年開始,如果需要我們公司提供售后服務(wù)才用交相關(guān)的費(fèi)用,這個(gè)是自愿的。
(1)向甲方提供系統(tǒng)管理員日常維護(hù)軟件所需的相關(guān)技術(shù)資料和技術(shù)參數(shù),并負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢;
(2)負(fù)責(zé)完成客戶單位操作人員的軟件在線技術(shù)咨詢,更新操作視頻給客戶,解答操作中的疑問。
建筑企業(yè)應(yīng)積極采用科學(xué)合理的方法來加強(qiáng)工程項(xiàng)目材料的采購管理,提高工程項(xiàng)目材料采購管理水平,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而降低企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)成本,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
- 1采購管理系統(tǒng)下載
- 2采購合同表配置
- 3采購合同
- 4采購查詢
- 5采購申請
- 6新建采購申請單
- 7新建采購詢價(jià)單
- 8采購合同
- 9采購查詢
- 10采購管理
- 11采購申請
- 12自定義采購申請報(bào)表
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- 30項(xiàng)目管理軟件助力采購管理
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