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在進行尋源采購時需要做好哪些準備?
很多人感覺尋源采購協(xié)同這個工作非常容易,因為如今的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達而且信息也發(fā)達,大部分產(chǎn)品供大于求,所以就會感覺到很容易!也有很多人感覺尋源采購協(xié)同這個工作不容易,因為互聯(lián)網(wǎng)信息的發(fā)達,所以精準的東西需要花很多時間來甄別,尋找供應商也并不是一件容易的事情。
一、尋源采購時需要做好哪些準備?
1、清晰企業(yè)采購協(xié)同目標
不同的企業(yè)有不同的競爭戰(zhàn)略與經(jīng)營目標,根據(jù)戰(zhàn)略供應鏈構(gòu)建的四象限原則,不同的競爭戰(zhàn)略目標需要相同戰(zhàn)略的供應商匹配與支撐。
2、確認產(chǎn)品市場狀況調(diào)研的渠道
我們可以查詢相關(guān)網(wǎng)絡媒體的介紹進行簡單的了解,參加專業(yè)度的會議與講座,對產(chǎn)品和市場進行深入全面的了解。也可以通過與基礎(chǔ)的業(yè)內(nèi)人士進行交流,獲取產(chǎn)品的一般性觀點整合,與非業(yè)內(nèi)人士進行溝通,對產(chǎn)品展開其他角度的信息搜集。
3、確認產(chǎn)品市場狀況需調(diào)研的內(nèi)容
全方位的對產(chǎn)品的定位、銷量、人氣、品質(zhì)、前景,以及當前業(yè)界的制造技術(shù)水平等進行分析把控。
4、對產(chǎn)品所處的供應鏈進行分析
針對產(chǎn)品的特性進行成本對比,從原料到客戶。了解產(chǎn)業(yè)區(qū)的成本和品質(zhì)等問題,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)或壟斷企業(yè)的成本和品質(zhì),把握市場供需現(xiàn)狀。另外對影響行業(yè)動向因素,如政策因素、自然因素、人文因素等的因素,對市場結(jié)構(gòu)進行整合測評。
所以搞清楚供應商的精準產(chǎn)業(yè)鏈定位是有必要的,有利于我們尋源的時候快速精準鏈接到理想的供應商。
二、泛普軟件尋源采購管理軟件的優(yōu)勢
1、提高供應商之間的信任,發(fā)展關(guān)系
簡單介紹一下向多個供應商詢價的細節(jié)。供應商向買方提供報價。為了談判所有供應商的報價,采購方通常會將供應商A的報價提供給供應商B(反之亦然)。整個過程相當無聊,容易培養(yǎng)買方和供應商之間的敵對關(guān)系。最終,采購方可能會得到自己想要的報價,但供應商可能會有被騙的感覺。這不是開始工作關(guān)系的好方法。
2、提供更多的商業(yè)機會
采購平臺不僅確保采購方實現(xiàn)運營效率,還為供應商提供易用性。一旦他們熟悉了平臺的運作,他們就更容易加入公司的投標,贏得潛在的業(yè)務。
3、提高效率和系統(tǒng)化方法
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,戰(zhàn)略資源搜索領(lǐng)域并未被忽視。通過自動化采購活動并將采購標準引入組織,制造商獲得了一種系統(tǒng)化的方法,可以準確地為其采購的原材料、產(chǎn)品和服務選擇最低成本和最佳的供應來源。自動化消除了猜測和對買家記憶的過度依賴,并評估和比較成本、質(zhì)量、能力、服務和其他與各種供應商相關(guān)的重要因素。這有助于確保標準采購流程有助于與正確的供應商簽訂正確的合同。
4、降低直接和間接成本
如果這不是戰(zhàn)略采購努力的最重要的好處,節(jié)約成本當然是一個重要的好處。許多負責采購和采購的人指出,采購活動實現(xiàn)的成本節(jié)約直接觸及公司的最終利潤。因此,成本節(jié)約對財務盈利能力有積極影響。記住,相對于銷售收入,銷售收入通過傭金、銷貨成本、管理費用等成本減少,產(chǎn)生剩余的凈利潤。
采購軟件是滿足你從尋源到付款的整體要求的智能解決方案,將所有采購流程整合在一個云平臺下。它在整個采購過程中提供完整的可見性、流程自動化、供應商管理、支出管理和預測分析。憑借更快的協(xié)作和更高的透明度,使組織做出更好、更明智的采購決策,同時與供應商建立更緊密的貿(mào)易關(guān)系。
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