簡單的倉庫出入庫管理軟件

　　倉庫幾乎是各類型企業(yè)的必備場所，幫助企業(yè)存儲和保管生產資料、成品以及運輸工具等物資，同企業(yè)生產和經營關系密切。倉庫存在的目的是為了確保倉庫內貨物完好無損，保證企業(yè)能夠正常開展生產經營活動，并在此基礎上對不同類型儲存物品進行分類與記錄。倉庫管理不僅需要對倉庫空間進行優(yōu)化，還需要進一步挖掘工作人員以及基礎設施所具有的潛力，從而提高倉庫工作的作業(yè)效率，令產品的可獲取性、安全性以及挑選最優(yōu)化等重要指標均領先于其他同類企業(yè)。

　　一、倉庫出入庫管理的問題

　　1、倉庫管理混亂，現(xiàn)有制度執(zhí)行不到位。目前倉庫沒有配備專門的倉庫管理員，財務辦公室人員徐飛兼任倉庫管理員。目前的現(xiàn)實是倉庫管理混亂，賬實不符。這樣的直接后果是公司資產的不確定性，成本核算不準確，導致公司利潤不準確，影響公司具體的稅率政策、所得稅申報和整體預算工作。

　　2、缺乏處理退回材料的機制，在這次盤點中，發(fā)現(xiàn)很多客戶退回了倉庫里的材料，他們沒有檢查過是否可以重復使用。全部積壓在倉庫里，無法入庫，無法加工，給物料復用、盤點、清理帶來困難。

　　3、人員專業(yè)水平有待提高。目前，庫存管理軟件已被引入大多數(shù)企業(yè)倉庫。但由于生產單位的材料員和部分保管員的學歷和專業(yè)水平較低，缺乏專業(yè)的倉庫管理知識和計算機技能，導致計劃的材料審批和領料不能正常進行。

倉庫出入庫管理的解決方案

　　二、倉庫出入庫管理的解決方案

　　1、全面提高倉庫管理水平

　　現(xiàn)階段歸口財務直接管理，全面負責倉庫管理工作，切實掌握庫存情況以及公司資產狀況，以便準確核算公司生產成本。嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，如有相關責任人工作疏忽或制度執(zhí)行不到位，應納入其績效考核進行懲戒?？紤]到現(xiàn)階段公司倉庫管理工作的工作量還不大，可讓其兼任工廠材料統(tǒng)計一職，因目前工廠領料情況、生產情況沒有準確核算，以便在各個細節(jié)上把成本壓縮到最低，達到利潤最大化。

　　2、建立對于多方有效的管理機制

　　對于多報不領或以領代耗的情況,應由用料單位和物資供應部門的相關人員進行溝通,建立一個對于多方都有效的約束管理機制。對于出現(xiàn)的缺貨、或者庫存物資過多的問題,不僅僅追究某個部門的責任,其他部門相關的人員也應承擔責任。否則用料部門多報計劃,物資供應部門全部采購,無法徹底解決庫存居高不下、物資供應部門的倉庫與用料單位的小庫并存的問題。

　　3、提高人員素質和業(yè)務水平

　　隨著庫房步入電子化專業(yè)化管理,對庫房管理人員也提出更高的要求。保管員除了具備必須的業(yè)務知識外,還要擁有現(xiàn)代管理知識,按照生產與運作的管理知識,通曉現(xiàn)代倉儲物流理論并不斷應用到工作實踐,熟悉庫存物資的屬性,應用進行庫房現(xiàn)場管理,及時準確提供數(shù)據(jù),充分發(fā)掘庫管物資的經濟潛力,實現(xiàn)倉庫管理新的飛躍。因此,要定期對庫房管理人員進行培訓,并制定激勵措施,調動員工的積極性。

泛普軟件出入庫管理軟件的價值有哪些

　　三、泛普軟件-出入庫管理軟件的價值有哪些

　　1、同步數(shù)據(jù)信息

　　倉庫承載了許多有用的數(shù)據(jù)，但是很多數(shù)據(jù)不能及時反饋給上下游部門，而出入庫管理軟件價值就體現(xiàn)在這里。該出入庫管理軟件可以記錄倉庫運行變化、貨物收發(fā)情況，然后傳輸?shù)缴舷掠谓邮詹块T，通過數(shù)據(jù)接口形成完整信息閉環(huán)。這樣可以提高工作效率，消除人工傳遞信息引起的錯誤。