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項目物資管理軟件
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現(xiàn)代企業(yè)往往會把企業(yè)戰(zhàn)略落實在物資管理中,工程物資的執(zhí)行力直接關(guān)乎到企業(yè)的執(zhí)行力,缺乏工程物資管理解決方案的依托,造成了執(zhí)行力缺乏有效的依托。但由于缺乏有效物資管理項目管理方法,工程物資進(jìn)度等各項信息不能及時有效的反映到管理層,造成管理層缺乏及時、完備、有效的信息,給管理層做出決策帶來困難。同時,單個物資之間無法協(xié)同和共享,造成了項目群體的信息孤島,極大的制約了整體物資管理的運行效率。
最新研究報告指出,工程物資管理軟件的執(zhí)行將為企業(yè)增加重要的商業(yè)價值。
從某種程度而言,物資管理系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)整個信息化建設(shè)的重要一環(huán)。沒有和企業(yè)相適應(yīng)的工程物資管理解決方案,企業(yè)的高效管理和發(fā)展就無從談起。然而對企業(yè)來說,做好自己的物資管理,還面臨著許多挑戰(zhàn)。
物資管理方案概述
本方案旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層運用工程物資管理手段來匯總、過濾項目信息,對企業(yè)中所有物資項目進(jìn)行組合管理,對企業(yè)中所有資源進(jìn)行優(yōu)化配置,并且通過對所有物資的統(tǒng)計分析來支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策。幫助物資團(tuán)隊層進(jìn)行物資實施跟進(jìn),使物資運行計劃明確、執(zhí)行高效,動態(tài)監(jiān)控,從而及時發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)避風(fēng)險,提高物資的成功率,以滿足企業(yè)有大量事務(wù)需要跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同的要求,并且通過提高物資的執(zhí)行效率從而提高企業(yè)的整體管理效率。
本方案實現(xiàn)了跨組織和跨地域的協(xié)同管理,通過物資管理內(nèi)控體系,統(tǒng)一平臺,數(shù)據(jù)共享,選配資源,協(xié)調(diào)組織,幫助提高管理效率。
適用領(lǐng)域
通用行業(yè)的專項工作,尤其適用于IT研發(fā)類物資、科研類物資、金融投資物資、實施物資等。
業(yè)務(wù)流程
泛普軟件項目物資管理解決方案,以精確管理為理念,以協(xié)同管理平臺為技術(shù)支持,信息共享為基礎(chǔ),通過新建物資、計劃管理、任務(wù)跟蹤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、文檔管理、領(lǐng)導(dǎo)查詢、物資監(jiān)控等功能,實現(xiàn)管理效率的提高。其中新建物資和計劃管理為計劃層面,確保物資前進(jìn)方向;任務(wù)執(zhí)行、成本管理等為過程層面,控制物資實施過程;領(lǐng)導(dǎo)查詢和物資監(jiān)控為管理層面,幫助企業(yè)管理層及時了解各個物資進(jìn)度和情況。三個層面相互配合,全方位保障物資的順利完成。
方案特色
動態(tài)跟蹤
工程物資管理解決方案是企業(yè)實際業(yè)務(wù)中多方參與者共同工作的一個平臺,通過流程審批、任務(wù)匯報、實時監(jiān)控等對物資管理活動中的各項數(shù)據(jù)實時更新、統(tǒng)計、分析,以減少物資執(zhí)行過程中信息遞減和扭曲的問題,便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對物資風(fēng)險的控制,提高物資執(zhí)行效率。
整體監(jiān)控
物資管理解決方案能夠全面、及時地提供企業(yè)中全部物資的信息,使得這些信息對于企業(yè)中各方面的管理者都是可見的。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn),對物資進(jìn)行組合管理,排定物資的優(yōu)先級,對企業(yè)所面臨的物資進(jìn)行取舍。同時對物資管理的外部環(huán)境――企業(yè)的管理環(huán)境進(jìn)行評估和改進(jìn),幫助從整體上提高物資管理的工作效率,從而提高管理效率。
資源共享
企業(yè)實際物資中,多方參與者在同一平臺上進(jìn)行信息傳遞、知識共享,減少溝通沖突,提高了跨部門、跨地域溝通的效率和有效性。物資管理解決方案在物資工作室中,可以自動生成立項報告、結(jié)項報告、評審報告,物資文檔可轉(zhuǎn)知識、轉(zhuǎn)檔案。對于物資執(zhí)行過程中的經(jīng)驗文檔可以很好地積累下來,達(dá)到知識共享、整體提升團(tuán)隊效率的效果。
業(yè)務(wù)協(xié)同
泛普軟件的物資管理模塊與相關(guān)模塊(費用預(yù)算、計劃任務(wù)、CRM等)關(guān)聯(lián),用物資管理將企業(yè)中各個業(yè)務(wù)串起來,達(dá)到數(shù)據(jù)共享、整體協(xié)同的效果,提高企業(yè)中物資的執(zhí)行效率,從而能夠從整體上全面提升企業(yè)的管理效率。
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