工程材料預算軟件

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　　工程項目物資采購主要是指為工程項目，建筑項目，建設項目等采集、采購項目需要的建筑材料、工程設施、建筑工程設備。而采購管理是計劃下達、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴密的跟蹤、監(jiān)督，實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學管理。采購工作在項目管理中地位十分重要，它的影響往往最直接、最明顯地反映到成本、質量上，對于工程項目公司由于采購的比重大，采購管理的意義就更加重大了。施工單位的物資采購工作是物資管理的前提，起著先驅的作用，采購活動屬于物流活動的一部分，而物流作為第三利潤源泉，在企業(yè)生產(chǎn)活動中起著至關重要的作用。物資管理工作的基本任務是根據(jù)施工、生產(chǎn)任務的需要，按質、按量、按時、齊備地組織物資供應，保證施工生產(chǎn)建設的順利進行，其核心任務就是購進物資以及物資調配。

　　一、鐵路建設項目物資采購要求

　　(1)采購物資質量高

　　鐵路建設項目不像其他建設項目，它是國家基本建設的重要組成部分，對國民經(jīng)濟的影響非常大，因此對其建設質量的要求也會高出其他建設項目，而除了施工工藝等原因除外，工程物資的質量對其建設質量影響最大，可以說材料的質量是鐵路建設項目的重中之重，不能有絲毫馬虎，因此要從源頭抓好采購物資的質量，如供應商物資的可靠性以及可靠的科學的物資驗收規(guī)程，確保物資能滿足鐵路建設項目的要求。

　　(2)采購物資經(jīng)濟性好

　　鐵路建設項目一般投入大非常大，因此經(jīng)濟效益是修建一條鐵路必須要考慮的一個方面，在滿足采購質量的同時，盡量要減少采購成本，現(xiàn)在鐵路項目投資動輒上百億，而大部分(60%-70%)的資金都花在物資采購上，如果在物資采購上節(jié)省一個百分點，在基數(shù)那么大的前提下，省下的成本也是非常多的。

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　　(3)采購效率高

　　鐵路建設項目工程量大，所需的物資的數(shù)量也非常龐大，為確保施工進度的順利進行，在滿足質量高，經(jīng)濟性好的前提下，要確保物資能及時運送到施工現(xiàn)在，不然因為物資的問題而導致工期延誤，這個損失時非常大的。

　　二、系統(tǒng)數(shù)據(jù)編輯功能

　　本系統(tǒng)采用模式對話框來實現(xiàn)交互編輯數(shù)據(jù)記錄，即可以通過對話框對數(shù)據(jù)記錄進行交互修改。要實現(xiàn)交互編輯數(shù)據(jù)記錄的對話框首先需要創(chuàng)建一個對話框資源，在對話框資源中建立針對記錄集合哥哥字段的對話框控制，一般來說，對于不同的記錄對象，需要提供不同的編輯數(shù)據(jù)記錄的對話框界面。比如本文實現(xiàn)|的數(shù)據(jù)編輯功能主要在車站管理、線路管理、材料費率及來源地管理、運距查詢、運雜費率查詢。

　　1.車站管理

　　車站管理主要涉及到車站的地理位置信息，以及常見的與貨運相關的信息。

　　車站管理主要的功能包括車站編輯，刪除車站以及編輯車站。

　　2.線路管理

　　線路管理主要是管理組成路網(wǎng)的鐵路線路的綜合信息，如里程，車站。

　　線路管理的主要功能包括增加線路，刪除線路，以及編輯車站功能，當需要增加一條線路時，在線路名稱中輸入增加線路的名稱，然后再編輯中修改線路的基本信息。

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