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好用的工程進(jìn)度管理軟件下載
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無(wú)論是工程項(xiàng)目還是非工程項(xiàng)目,科學(xué)合理的項(xiàng)目總體規(guī)劃和詳細(xì)計(jì)劃是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。簡(jiǎn)單地將任務(wù)分配給指定的人員是項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的保證。任務(wù)單、工作日志、周報(bào)和月報(bào)從多個(gè)維度展示了項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)度。
一、工程進(jìn)度管理軟件進(jìn)度管理的重要性及影響因素
項(xiàng)目管理主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度。這三個(gè)方面通常被稱(chēng)為項(xiàng)目管理的三要素。進(jìn)度是三要素之一,與成本、質(zhì)量是辯證關(guān)系。通過(guò)嚴(yán)格的進(jìn)度和合同條款要求盡快完成進(jìn)度。
1、項(xiàng)目范圍會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。
一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目范圍越大,項(xiàng)目要完成的任務(wù)越多,項(xiàng)目耗時(shí)越長(zhǎng);另一方面,項(xiàng)目范圍越小,需要完成的任務(wù)越少,項(xiàng)目時(shí)間越短。
2、項(xiàng)目成本和質(zhì)量也會(huì)影響進(jìn)度。
一般來(lái)說(shuō),增加成本可以增加更多的進(jìn)度管理,比如設(shè)備、人力等,讓一些工作并行或加班完成。當(dāng)然,進(jìn)度和成本不是線性的,成本增加的速度一般高于進(jìn)度減少的速度。
利用工程進(jìn)度管理軟件,里程碑進(jìn)度、責(zé)任矩陣、重要任務(wù)評(píng)估、責(zé)任人完成率等手段分析進(jìn)度差異,準(zhǔn)確定位責(zé)任人,便于采取糾正措施。
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二、進(jìn)度管理,選泛普軟件
泛普軟件讓項(xiàng)目一線用最簡(jiǎn)便的方式反饋進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀況,通過(guò)移動(dòng)端查看、匯總統(tǒng)計(jì)、預(yù)警和大屏看板,幫助管理層隨時(shí)掌握全集團(tuán)各項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)狀況。
1、創(chuàng)建進(jìn)度計(jì)劃與管理多項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃
Excel導(dǎo)入創(chuàng)建進(jìn)度計(jì)劃、手工編輯創(chuàng)建進(jìn)度計(jì)劃、可并行管理多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。
2、進(jìn)度執(zhí)行情況一目了然
項(xiàng)目人員可以在APP和Web端查看各計(jì)劃任務(wù)的整體情況與各節(jié)點(diǎn)概覽信息、完成情況。
3、進(jìn)度執(zhí)行追蹤與預(yù)警通知
節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在任務(wù)進(jìn)行中或完成后,都可以進(jìn)行通過(guò)圖文的形式進(jìn)行匯報(bào)、責(zé)任人更新進(jìn)度完成情況,審核人對(duì)進(jìn)度進(jìn)行審核。
4、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析
全集團(tuán)及各項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成情況概覽、可穿透到項(xiàng)目查看完成情況。
泛普軟件將企業(yè)工程重要節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)管理動(dòng)作固化,讓所有人都可以看到工程的計(jì)劃目標(biāo)與當(dāng)前的執(zhí)行情況,便于團(tuán)隊(duì)溝通與工作協(xié)同,加強(qiáng)工程的進(jìn)度管理。
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