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 　　由于每款軟件各有不同，所以在使用項目管理軟件的時候也會有相關(guān)的教程， 那么以下就是對整個項目管理軟件的功能介紹教程

       1 主要功能分析

　　根據(jù)上述工程項目管理系統(tǒng)分析，工程項目管理系統(tǒng)可分解為進度管理子系統(tǒng)、成本(投資)管理子系統(tǒng)、質(zhì)量管理子系統(tǒng)和合同管理子系統(tǒng)等。工程項目管理軟件的主要功能如下。

　　1.1 工期計劃和控制

　　(1) 網(wǎng)絡計算，即計算各工程活動的各個時間參數(shù)，包括：最早開始和結(jié)束時間，最遲開始和結(jié)束時間，總時差和自由時差，報告關(guān)鍵線路。

　　(2) 在最低層網(wǎng)絡分析的基礎(chǔ)上計算各個里程碑事件，各上層工作包、任務、子項目的時間參數(shù)。

　　(3) 工程活動開始后，可以將各個活動的實際開始時間及完成程度輸入，軟件包可以計算已開始， 但未結(jié)束活動的持續(xù)時間，并自動調(diào)整網(wǎng)絡，計算各活動、任務、子項目、項目的完成程度，進行計劃工期與實際工期對比分析，自動報告工期拖延。

　　1.2 成本計劃和控制

　　成本計劃和控制包括概算管理、合同實際發(fā)生成本維護、合同成本預測、價差管理、資金流、單價分析等，成本計劃和控制的對象可以分為工程活動、工作包、任務、子項目、項目及各個成本項目。工期分析后可以做成本計劃，包括統(tǒng)計計算各成本對象、成本項目在各時間段上的計劃成本值、各計劃期末的累計值、“時間—計劃成本”曲線和項目的計劃成本模型。在工程過程中，可以按月、季、年統(tǒng)計成本。按照實際施工進度可以計算實際成本完成程度和“計劃— 實際”成本偏差量，進行“實際—計劃”成本對比，并預測項目結(jié)束時的成本狀態(tài)。

　　1.3 資源計劃與控制

　　這方面的功能與成本計劃和控制功能相似。它計劃和控制的對象是所定義的各種資源。此外還有：

　　(1) 資源的優(yōu)化，按用戶定義的資源優(yōu)先次序進行。優(yōu)化主要考慮如下標準：活動的優(yōu)先次序，活動持續(xù)時間長短，自由時差和總時差的大小等?？梢暂斎雽嶋H資源的使用情況，進行資源的計劃和實際對比。

　　1.4 合同管理

　　合同管理包括招投標管理、合同基本信息維護、合同變更索賠獎罰登錄、承包商人力材料設(shè)備公共設(shè)施計劃及消耗、公共設(shè)施使用問題及其影響的登記、施工進度、合同支付、合同驗收和尾工等，采用系統(tǒng)方法將項目管理的一些事務性工作串起來，具有較強的事務管理功能。例如，進行合同文件管理， 核算管理，變更管理，圖紙管理，文件管理，材料物資的分類、到貨和領(lǐng)用管理，以及其他管理。

　　1.5 項目后勤管理

　　這主要用來解決工程項目所需資源的安排。如模板統(tǒng)計、鋼筋放樣及統(tǒng)計、材料統(tǒng)計、材料采購、運輸、庫存管理，現(xiàn)場臨時的設(shè)施安排及平面布置，以及運籌學方面的一些應用軟件，如線性規(guī)劃軟件等。