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saas項(xiàng)目管理軟件是如何提升企業(yè)信息化的
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只是讓項(xiàng)目達(dá)成成功有時(shí)并不是一件很難的事,難的是怎樣讓成果品質(zhì)得到提升,讓其到達(dá)一定高度。而Saas項(xiàng)目管理軟件想要做到這些,無非是獲得更多利益,加強(qiáng)質(zhì)量保障,以及增加客戶滿意度。
一、泛普軟件-對saas軟件提升項(xiàng)目成果品質(zhì)
1.控制成本:反向獲利
項(xiàng)目中的成本就是支出,成本的節(jié)省也是增加企業(yè)收益的一種方式。大多數(shù)企業(yè)在開展項(xiàng)目工作時(shí)都是需要進(jìn)行成本控制的,這也關(guān)系著最后項(xiàng)目的成功。
大家在項(xiàng)目中所耗費(fèi)的人力、物力、時(shí)間、金錢等所有資源都是項(xiàng)目的成本,當(dāng)項(xiàng)目成本的增長又超過項(xiàng)目最后所獲價(jià)值的比重,那其就沒有進(jìn)行的必要了,因此在項(xiàng)目進(jìn)程中,管理者會時(shí)刻監(jiān)控著成本的消耗情況。
這也是項(xiàng)目中一項(xiàng)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn),畢竟不能與計(jì)劃中存在過大誤差,因此,大家除了在規(guī)劃時(shí)需要謹(jǐn)慎、思慮全面外,還需在進(jìn)程中將任何成本相關(guān)因素可能帶來的影響進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn),不讓其進(jìn)化為對項(xiàng)目的不良影響。
2.提升質(zhì)量:贏得好感
在評判項(xiàng)目是否成功時(shí),項(xiàng)目質(zhì)量是必定要考核的要素。項(xiàng)目質(zhì)量通過審核,說明項(xiàng)目組完成項(xiàng)目的基本目標(biāo),項(xiàng)目沒有失敗;而在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí),大家管控做的越好,最終結(jié)果品質(zhì)越高,那么說明項(xiàng)目完成的越優(yōu)異,獲益也會越多。
我們進(jìn)行研究質(zhì)量管理,保質(zhì)完成只是基本,根本還是為了項(xiàng)目成品品質(zhì)的提升。大家都清楚,客戶的滿意度、信任感與留存率從來不是來自項(xiàng)目組對其要求的合格完成。當(dāng)你只是合格時(shí),那么就會變得可有可無,可變替代,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)才會追求理解客戶需求的深層想法,希望完成客戶愿景中的目標(biāo),甚至帶來驚喜,如此,企業(yè)的競爭力也會不斷上升。
3.有效溝通:信息處理
溝通管理是所有項(xiàng)目工作中大家都會主動執(zhí)行的工作,畢竟它在所有環(huán)節(jié)都必不可少。尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,其大部分的工作時(shí)間都是花在溝通協(xié)調(diào)上。
二、對saas軟件質(zhì)量保證
1.在軟件開發(fā)中,可以采用以下措施保證軟件的質(zhì)量。
2.審查。在生命周期每個(gè)階段結(jié)束之前,都要使用標(biāo)準(zhǔn)對該階段生產(chǎn)的軟件配置進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)審查。
3.復(fù)查和管理復(fù)審。復(fù)查是檢查已有的材料,以斷定某階段的工作是否能夠開始或繼續(xù);管理復(fù)審是向開發(fā)組織或使用部門的管理人員,提供有關(guān)項(xiàng)目的總體狀況、成本和進(jìn)度等方面的情況,以便他們從管理角度對開發(fā)工作進(jìn)行審查。
4.測試。通過測試計(jì)劃、測試過程與測試結(jié)果對軟件質(zhì)量進(jìn)行保證。
5.軟件質(zhì)量保證活動。以上各項(xiàng)活動內(nèi)容都須寫入質(zhì)量保證計(jì)劃,并由質(zhì)量保證小組監(jiān)督實(shí)施。由此可見,質(zhì)量保證既是技術(shù)活動,也是管理活動。
6.軟件評審。評審是以提高軟件質(zhì)量為目的的技術(shù)活動。要通過對軟件的規(guī)格說明、可靠性、性能實(shí)現(xiàn)、可修改性、可擴(kuò)充性、可移植性、可測試性、可復(fù)用性以及評審的實(shí)施等方面對軟件項(xiàng)目做好嚴(yán)格的評審,以確保軟件質(zhì)量。
作為組織是需要建立流暢的上下溝通的機(jī)制,而成員們則是需要及時(shí)分享自己掌握的訊息,并保證傳達(dá)無誤,同時(shí)能準(zhǔn)備明白他人傳輸?shù)膬?nèi)容,大家都不會因信息誤差而致使項(xiàng)目任務(wù)出問題就是溝通的主要目的。
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