免費工程合同管理軟件

　　在工程建設(shè)過程中，合同管理尤為重要，作為施工單位，合同管理包括與業(yè)主的總合同管理和與分包商的分包合同管理，合同管理中的任何問題都會對項目管理和成本控制產(chǎn)生不利影響，施工合同簽訂的質(zhì)量和履行的效果影響了企業(yè)的興衰。

　　一、合同的簽訂履行的步驟

　　隨著中國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，在經(jīng)濟全球化的背景下，建筑企業(yè)面臨著來自國內(nèi)外的多重競爭壓力。許多施工企業(yè)開始重視合同管理，在提高合同管理水平的同時提高自身競爭力。

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　　1、合同評審

　　合同評價是合同在經(jīng)濟活動中重要性的必然結(jié)果，也是施工企業(yè)實現(xiàn)與國際慣例接軌的重要內(nèi)容。其目的是在每一份合同簽訂之前，通過全面的審查，確保合同的合法性和合理性，使企業(yè)中的相關(guān)部門能夠準(zhǔn)確理解并有能力執(zhí)行，充分滿足客戶的要求。

　　2、合同履行

　　加強合同管理的目的是為了更好地履行合同，履行合同規(guī)定的乙方義務(wù)。合同的履行是雙方的事，應(yīng)該有一個良好的心態(tài)積極履行自己的義務(wù)，這樣合同管理才趨于完善。

　　二、合同評審的要求

　　合同評估是簽訂合同前極其重要的一步，可以最大限度地保證已簽訂合同的履行，贏得良好的社會聲譽，最大限度地減少因簽訂合同失誤造成的經(jīng)濟損失，避免合同糾紛，提前篩選出那些不合理的事項，從而維護企業(yè)良好的社會形象。

　　1、是否存在經(jīng)濟效益與社會效益

　　經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，社會效益是企業(yè)立足社會的根本，因此在合同評審中應(yīng)重點對這兩種效益進(jìn)行評價。

　　2、有無能力承擔(dān)該標(biāo)的工程

　　是否有足夠的經(jīng)濟實力，由于大部分施工單位資金短缺，市場準(zhǔn)入制度不規(guī)范、不嚴(yán)格，建設(shè)單位往往要求承包商具有一定的預(yù)付款能力，目標(biāo)項目的結(jié)構(gòu)是否復(fù)雜，是否有特殊結(jié)構(gòu)、特殊工藝、特殊材料的要求，自身的技術(shù)水平和技術(shù)實力是否有能力解決這些特殊要求。

　　三、泛普軟件的工程合同管理軟件服務(wù)

　　隨著我國的科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，市場上出現(xiàn)了許多免費工程合同管理軟件，但這些免費的軟件存在著大量風(fēng)險，不僅不會幫助企業(yè)解決工程合同管理的問題，有時反而會給企業(yè)帶來新的問題，泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者，為企業(yè)提供安全高效的工程合同管理軟件服務(wù)。

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