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建筑工程招投標(biāo)軟件系統(tǒng)

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 　　招投標(biāo)是建筑工程企業(yè)控制成本和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前大部分建筑工程企業(yè)的招投標(biāo)管理正面臨著從粗放模式向精細(xì)化、規(guī)范化模式的轉(zhuǎn)變，從手工組織招投標(biāo)過程向電子支撐環(huán)境下的招投標(biāo)集中環(huán)境過度。

　　泛普建筑工程招投標(biāo)系統(tǒng)架構(gòu)于B/S模式的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)之上，通過訪問平臺(tái)提供的各種系統(tǒng)服務(wù)來(lái)完成網(wǎng)上招投標(biāo)的業(yè)務(wù)功能，并提供了一套全方面的相關(guān)業(yè)務(wù)模式和處理流程。實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過程的全面網(wǎng)上管理，使招標(biāo)過程更加規(guī)范化，網(wǎng)上信息共享更加方便快捷。

　　一、泛普建筑工程招投標(biāo)系統(tǒng)的管控點(diǎn)

　　1、招投標(biāo)管理

　　招投標(biāo)包括招標(biāo)、投標(biāo)兩部分。招標(biāo)主要是對(duì)招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)對(duì)比進(jìn)行管理;投標(biāo)主要是對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目信息、投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作以及投標(biāo)結(jié)果的管理。

工程 預(yù)算 進(jìn)度 招投標(biāo).jpg

　　2、財(cái)務(wù)管理

　　投標(biāo)過程中會(huì)產(chǎn)生很多不同的費(fèi)用，有收入也有支出，在這里就可以準(zhǔn)確的記錄所有產(chǎn)生的費(fèi)用，系統(tǒng)自動(dòng)生成一個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)過程中所有費(fèi)用的總合，讓您一眼就看出本項(xiàng)目都發(fā)生了哪些費(fèi)用，是贏余還是虧損。

　　3、績(jī)效考核監(jiān)管

　　通過從招投標(biāo)部門獲取項(xiàng)目招投標(biāo)中確定的項(xiàng)目施工關(guān)鍵崗位人員，比對(duì)從建設(shè)單位獲取的實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的崗位人員，了解實(shí)際施工中關(guān)鍵崗位人員實(shí)際到崗情況，對(duì)未按合同規(guī)定到崗的予以考核。

　　二、泛普建筑工程招投標(biāo)軟件系統(tǒng)的用戶價(jià)值

　　1、全面貫通，陽(yáng)光規(guī)范：所有環(huán)節(jié)均可在網(wǎng)上進(jìn)行，涵蓋招投標(biāo)全過程，交易參與各方可登陸網(wǎng)上招投標(biāo)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握了解與其相關(guān)的各類公開信息，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的陽(yáng)光運(yùn)行，避免了因信息不對(duì)稱造成的暗箱操作.

　　2、建立統(tǒng)一的供應(yīng)商庫(kù)：供應(yīng)商由體系內(nèi)選擇擴(kuò)展到行業(yè)選擇，從被動(dòng)尋源到主動(dòng)尋源。及時(shí)淘汰不合格供應(yīng)商，保持供應(yīng)商“庫(kù)”的動(dòng)態(tài)平衡。

建筑工程招投標(biāo)軟件系統(tǒng)

　　3、實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化：系統(tǒng)不但為供應(yīng)商提供了更多的知情權(quán)， 更方便了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門隨時(shí)掌握各級(jí)物資采購(gòu)單位和采購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)程、采購(gòu)結(jié)果等信息， 采購(gòu)過程更具規(guī)范性和透明性，從而達(dá)到采購(gòu)管理“公開、公正、公平”的目的。

　　4、節(jié)點(diǎn)控制，操作過程留痕：系統(tǒng)不僅能將招投標(biāo)全過程中事項(xiàng)辦理、經(jīng)辦人員產(chǎn)生的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完整記載，并將所有文件資料完整記錄，保證招投標(biāo)監(jiān)管適時(shí)準(zhǔn)確、全面到位。。

發(fā)布：2020-07-13 22:24    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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