聯(lián)營掛靠工程項目管理軟件

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　　在企業(yè)項目不斷拓展的同時，聯(lián)營和掛靠也就成為了一種行的合作方式，下面我們就這兩種方式進行詳細的介紹：

　　一、什么是聯(lián)營、掛靠

　　1、聯(lián)營：是企業(yè)之間、企業(yè)與事業(yè)單位之間橫向經(jīng)濟聯(lián)合的一種法律形式，是施工企業(yè)得以迅速發(fā)展的重要方式，分為法人型聯(lián)營、合伙型聯(lián)營和合同型聯(lián)營。

　　2、掛靠：即所謂“企業(yè)掛靠經(jīng)營”，就建筑業(yè)而言，是指允許一個施工企業(yè)允許他人在一定期間內(nèi)使用自己企業(yè)名義對外承接工程的行為。允許他人使用自己名義的企業(yè)為被掛靠企業(yè)，相應(yīng)的使用被掛靠企業(yè)名義從事經(jīng)營活動的企業(yè)或自然人為掛靠人。

　　3、掛靠行為在法律上是不合法的。比如建筑業(yè)，此類行為容易造成工程質(zhì)量低劣，安全有重大隱患，造成嚴重虧損，如果一旦發(fā)生糾紛，被掛靠企業(yè)則成為被告，掛靠企業(yè)逍遙法外。所以在建筑行業(yè)中歷來被我國的部分規(guī)章、規(guī)范性文件、法律法規(guī)所禁止。

　　二、聯(lián)營掛靠工程項目管理軟件如何控制聯(lián)營掛靠行為

　　聯(lián)營項目類似于緊密型合約制的施工聯(lián)營體,能存進企業(yè)的發(fā)展，但是管控風(fēng)險比較大。而掛靠項目是一把雙刃劍，操作的好就可以或得收益，操作不好就容易導(dǎo)致諸多損失，因此需要一個專業(yè)的聯(lián)營掛靠工程項目管理軟件來實現(xiàn)科學(xué)化控制，本文推薦泛普聯(lián)營工程項目管理軟件：

　　1、項目前期控制

　　項目考察：在項目開工之前對聯(lián)營、掛靠方的資質(zhì)進行審核，并對相應(yīng)的項目進行實地考察、風(fēng)險評估、收益評估，以保證項目可行性。

　　項目投標(biāo)：聯(lián)營掛靠方與我方進行投標(biāo)行為，并對投標(biāo)保證金、投標(biāo)業(yè)務(wù)費用進行管理，編制投標(biāo)文件，找出項目管理中的關(guān)鍵節(jié)點，保證對項目過程更好的管控。

　　項目立項：項目中標(biāo)后，正式進行項目立項，對項目的基本信息、建設(shè)單位、施工清單、參與人員等進行確定。

　　2、項目過程控制

　　項目合同管理：對確定的項目還要簽署相關(guān)合同，控制合同付款條件、合同清單等內(nèi)容，以保證項目的質(zhì)量、進度、安全等目標(biāo)。

　　項目進度管理：公司對聯(lián)營掛靠方的施工進度進行監(jiān)管，保證實際進度跟上計劃進度，對偏差過大的情況進行原因查問，并督促其改正。

　　項目質(zhì)量安全監(jiān)管：對施工過程中的質(zhì)量安全情況進行管理，保證項目質(zhì)量達標(biāo)，安全進行。

　　項目資金管理：在泛普聯(lián)營掛靠工程項目管理軟件中，首先由項目經(jīng)理制定資金計劃，然后公司按照項目進度進行撥款，用于材料、勞務(wù)、設(shè)備等各種開支，定期檢查資金的安全情況，避免資金風(fēng)險。

　　3、項目后期管理維護

　　后期主要是項目竣工和維護，竣工后對項目質(zhì)量進行驗收，形成驗收報告，并根據(jù)合同要求做好后期維護工作，保證項目后期使用階段正常經(jīng)常，也為企業(yè)信譽提供保證。