教學項目管理系統(tǒng)

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 　　國內外很多項目過程管理信息系統(tǒng)，但多數都只適合大型企業(yè)，有的甚至針對特定企業(yè)定制，只適用于自身集團公司內部使用，CMM5級中的項目過程管理規(guī)范為3個關鍵過程域， 即：缺陷預防(DP)、技術變更管理(TCM)、過程變更管理(PCM)，主要涉及的內容是軟件組織和項目中如何實現(xiàn)持續(xù)不斷的過程改進問題，其中很多要求在項目教學中很難滿足，需要簡化，因此如何按CMM5級中的項目過程管理規(guī)范并簡化后作為系統(tǒng)功能來設計出適合高職軟件技術專業(yè)項目教學的項目過程管理系統(tǒng)是本課題研究的一個關鍵問題。

　　1、基于項目過程管理系統(tǒng)整合原現(xiàn)有項目教學中的資源

　　傳統(tǒng)的項目教學中存在很多有用的教學資源，這些資源分散孤立存在，如何整合這些資源，使資源以后為持續(xù)改進的項目教學所用，提高老師和學生對后續(xù)教學項目的缺陷預防、技術變更和過程變更管理的能力，也是本課題要研究的第二個關鍵問題。

　　2、解決方案

　　2.1.合同管理

　　合同管理模塊根據合同類別劃分為業(yè)主合同、內部承包合同、聯(lián)合經營項目承包合同、分包合同、采購合同和租賃合同等。業(yè)務管理過程覆蓋合同評審、合同簽訂、合同交底、合同變更、合同違約索賠、合同結算記錄、合同支付記錄和合同反索賠等。

　　2.2.物資管理

　　建文物資管理以最前沿的物流管理技術，物流供應鏈一體化理論為基礎，結合目前我國建筑行業(yè)材料管理特點和狀況，提供了供應鏈管理整體解決方案：從上游合作伙伴獲得所需的生產、運營的物資，保證企業(yè)生產經營需要，支持企業(yè)的持續(xù)經營，同時，控制供應鏈上的物流速度，杜絕暗箱操作，有效的降低采購成本，并最大限度地減少庫存和資金占用。

　　2.3.成本管理

　　項目成本管理內容包括成本預測與決策、成本計劃、成本控制、成本核算和成本分析等。建文工程項目管理軟件通過成本計劃編制系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、工程收支系統(tǒng)、成本收入動態(tài)分析系統(tǒng)4 個子系統(tǒng)來完成成本管理主要內容。

　　2.4.機械設備管理

　　設備管理實現(xiàn)工地和公司數據的共享，切實反映整個公司的設備現(xiàn)狀。設備管理與經營管理結合，可以反映出企業(yè)經營過程中與設備有關的人、財、物的消耗，方便成本核算與效率分析;同項目管理結合，可以反映出每項項目中的設備使用狀況以及設備使用成本。包括設備基礎信息管理、機械設備計劃管理、機械設備供應管理、機械設備現(xiàn)場管理、機械設備統(tǒng)計分析。

　　2.5.質量管理

　　涉及對企業(yè)要求的一系列記錄工程項目質量技術資料的內部作業(yè)文件的信息化管理，滿足公司管理層面控制工程項目質量技術的管理需求。質量管理模塊內容包括：質量目標管理、質量人員管理、質量檢查、質量事故。

　　2.6.安全管理

　　涉及對公司要求的一系列記錄安全工作資料的內部作業(yè)文件的信息化管理，滿足公司管理層面對安全工作的管理控制的需求。安全管理模塊的內容包括：安全人員管理、安全教育、安全檢查、安全事故、安全生產考核獎罰。

　　2.7.風險管理

　　前面各子系統(tǒng)方案中都涉及風險的管理控制，風險管理不是一個獨立的子系統(tǒng)，它結合業(yè)務貫穿于進度管理、合同管理、物資管理、成本管理、設備管理、質量安全等模塊的業(yè)務過程中。

　　2.8.集成門戶網站、人力資源管理、檔案管理、辦公自動化系統(tǒng)的綜合OA方案

　　建文軟件通過一個綜合辦公自動化系統(tǒng)方案建立一個集成化系統(tǒng)覆蓋了這些應用系統(tǒng)。該方案有兩個特點: ①外部門戶網站、內部OA 辦公自動化一體化方案; ②集成人力資源管理、檔案管理、電子商務的集成化綜合辦公自動化系統(tǒng)方案。

　　2.9.內外網結合一體化方案

　　用戶通過外部門戶網站登錄內部OA 辦公自動化平臺;系統(tǒng)管理員通過內部OA 辦公自動化平臺的“外網數據維護”模塊維護外部網站數據，使企業(yè)信息快速及時地在公司網站中更新顯示，保持網站信息的及時更新。