工時(shí)管理的目的有哪些

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 　　隨著項(xiàng)目管理和人力資源管理水平的日益提高，越來(lái)越多的企業(yè)將進(jìn)一步提高公司運(yùn)營(yíng)管理水平，通過(guò)設(shè)定效率指標(biāo)來(lái)評(píng)判指定項(xiàng)目中指定員工的單位生產(chǎn)效率。工時(shí)管理一直以來(lái)廣泛應(yīng)用在制造業(yè)等傳統(tǒng)手工行業(yè)，用來(lái)評(píng)價(jià)單位時(shí)間內(nèi)員工的生產(chǎn)力。隨著人力資源成本尤其是高端人才人力成本的增加，腦力勞動(dòng)密集型項(xiàng)目企業(yè)也開(kāi)始關(guān)注員工的工時(shí)管理，。

 　　以期通過(guò)提高工時(shí)管理水平來(lái)提高人員利用率和員工工作飽和度。

　　一、工時(shí)管理的目的是什么?

　　1、企業(yè)進(jìn)行工時(shí)管理的目的主要是提高員工的工作積極性，通過(guò)工時(shí)管理所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的績(jī)效考核。這個(gè)在傳統(tǒng)行業(yè)非常易于操作，但是項(xiàng)目型企業(yè)不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，所以項(xiàng)目型企業(yè)通常將任務(wù)與工時(shí)相結(jié)合，有效的工時(shí)需要經(jīng)過(guò)審批。

　　2、另外，不同的崗位薪酬不同、工作內(nèi)容不同，也不能完全通過(guò)單一的方式進(jìn)行管理。所以目前簡(jiǎn)單的工時(shí)表已經(jīng)很難管理員工工時(shí)了，需要借助信息化手段，采用工時(shí)管理統(tǒng)計(jì)軟件發(fā)揮管理的最佳效果。通過(guò)工時(shí)管理，不僅可以提高員工的工作積極性，同時(shí)還提供了客觀的績(jī)效考核依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

　　3、工時(shí)管理和人力資源管理、項(xiàng)目管理密切相關(guān)。隨著人力成本與日俱增，員工工作飽和度，員工的工作效率和工時(shí)利用率是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理管理關(guān)注的首要問(wèn)題，那么，對(duì)員工的工時(shí)進(jìn)行細(xì)化管理的目的就是提高員工工時(shí)利用率，合理分配員工工時(shí)，有利于對(duì)下一步的工時(shí)利用做出詳細(xì)計(jì)劃。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，高效利用工時(shí)也能在工作中起到事半功倍的效果，對(duì)項(xiàng)目工作能夠有更加明確的方向和更加詳細(xì)的規(guī)劃。

　　二、泛普軟件工時(shí)管理的好處：

　　1、提高員工工作積極性

　　企業(yè)進(jìn)行工時(shí)管理的可提高員工的工作積極性，通過(guò)工時(shí)管理所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的績(jī)效考核。這個(gè)在傳統(tǒng)行業(yè)非常易于操作，但是項(xiàng)目型企業(yè)不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，所以項(xiàng)目型企業(yè)通常將任務(wù)與工時(shí)相結(jié)合，有效的工時(shí)需要經(jīng)過(guò)審批。

　　2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化

　　另外，不同的崗位薪酬不同、工作內(nèi)容不同，也不能完全通過(guò)單一的方式進(jìn)行管理。所以目前簡(jiǎn)單的工時(shí)表已經(jīng)很難管理員工工時(shí)了，需要借助信息化手段，采用工時(shí)管理統(tǒng)計(jì)軟件發(fā)揮管理的最佳效果。通過(guò)工時(shí)管理，不僅可以提高員工的工作積極性，同時(shí)還提供了客觀的績(jī)效考核依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

　　3、更加明確企業(yè)規(guī)劃

　　工時(shí)管理和人力資源管理、項(xiàng)目管理密切相關(guān)。隨著人力成本與日俱增，員工工作飽和度，員工的工作效率和工時(shí)利用率是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理管理關(guān)注的首要問(wèn)題，那么，對(duì)員工的工時(shí)進(jìn)行細(xì)化管理的目的就是提高員工工時(shí)利用率，合理分配員工工時(shí)，有利于對(duì)下一步的工時(shí)利用做出詳細(xì)計(jì)劃。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，高效利用工時(shí)也能在工作中起到事半功倍的效果，對(duì)項(xiàng)目工作能夠有更加明確的方向和5、更加詳細(xì)的規(guī)劃。

　　有效的工時(shí)管理能幫助你清晰準(zhǔn)確地跟蹤不同區(qū)域、不同部門(mén)的成千上萬(wàn)的工作時(shí)間，包括括項(xiàng)目及非項(xiàng)目活動(dòng)，可追蹤員工的上班閑置時(shí)間與使用率，有效地提高員工的工作效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。同時(shí)，工時(shí)表提供工作類型與計(jì)費(fèi)賬功能，可讓企業(yè)準(zhǔn)確地按照員工的工作類型記錄他們的工作時(shí)間，并根據(jù)員工的人工費(fèi)用來(lái)計(jì)算所產(chǎn)生的時(shí)間費(fèi)用。而且該工時(shí)表軟件可以集成項(xiàng)目管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、財(cái)務(wù)核算管理，凡是員工在項(xiàng)目中產(chǎn)生的各種工時(shí)信息，項(xiàng)目經(jīng)理都可以通過(guò)工時(shí)表管理軟件一覽無(wú)余。