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建設(shè)項目管理質(zhì)量控制系統(tǒng)

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 　　從八十年代初我國對工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的執(zhí)行以來，我國的經(jīng)濟正在快速的發(fā)展，項目管理水平不斷提高，基本上實現(xiàn)了有法可依，依法監(jiān)督管理的局面。而近年來，建筑業(yè)的快速發(fā)展給建設(shè)工程質(zhì)量控制的發(fā)展提出了更高的要求。但是很多建筑施工企業(yè)還是采用老一套的質(zhì)量管理模式。

　　一、工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的目標

　　質(zhì)量管理是指在力求實現(xiàn)工程建設(shè)項目總目標的過程中，為滿足項目總體質(zhì)量要求所開展的有關(guān)的監(jiān)督管理活動。其意義主要是提高工程質(zhì)量、加快工程進度、降低工程造價和維護市場秩序和提高工程建設(shè)管理水平。而工程項目建設(shè)是投資主體為達到一定的目的而斥資進行的一種建設(shè)活動，這種建設(shè)活動能否有效地投人使用，投資效益能否保證實現(xiàn)，工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理就是關(guān)鍵。

質(zhì)量.png

　　二、企業(yè)要提高工程質(zhì)量和監(jiān)督側(cè)重點

　　企業(yè)要在嚴格執(zhí)法和確保結(jié)構(gòu)安全及使用功能的條件下，重點監(jiān)督開發(fā)商是否盡到了產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。開發(fā)商的質(zhì)量意識是確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件，因此，正確地引導(dǎo)開發(fā)商的質(zhì)量意識，從而能夠真正促使開發(fā)商把質(zhì)量意識真正地轉(zhuǎn)變到質(zhì)量行為上來，在項目策劃、質(zhì)量標準的定位、預(yù)算造價、工期等各環(huán)節(jié)都能充分體現(xiàn)質(zhì)量第一的原則。實踐證明，一味地強調(diào)最低價中標和不科學(xué)的工期，對工程質(zhì)量的危害是巨大的。嚴格的質(zhì)量標準、科學(xué)的工期、合理的造價是確保生產(chǎn)精品工程的必要條件。所以，監(jiān)督開發(fā)商合理地確定產(chǎn)品質(zhì)量標準、產(chǎn)品的成本支出水平以及工期目標是質(zhì)量行為監(jiān)管的重要內(nèi)容。

　　因此，建設(shè)項目管理質(zhì)量控制系統(tǒng)能夠促使開發(fā)商提高自身的質(zhì)量意識，使開發(fā)商把產(chǎn)品質(zhì)量始終放在開發(fā)項目的首位，形成產(chǎn)品質(zhì)量競爭的氛圍。同時，也能夠促使施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位形成質(zhì)量競爭的壓力，從而加強工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。

　　三、泛普項目管理質(zhì)量控制系統(tǒng)優(yōu)勢

　　現(xiàn)在市場上大大小小的軟件APP 太多了。唯獨工程這塊管理比較少。但是現(xiàn)在市場上的工程軟件都是打著炫目的廣告實質(zhì)并不好用， 并且小點的工程公司，在制度還未完善的情況下，再去使用軟件管理對他們來說，會擔(dān)心的問題包括：符合度，配合度，還有最終使用費用的承擔(dān)。

質(zhì)量監(jiān)測1.0(1).png

　　泛普軟件就不一樣，因為泛普軟件簡單，性價比超高。做工程的人本身工作量就很多了，如果使用復(fù)雜那文化水平的施工員如何使用來匯報工作或者寫日志呢?泛普是OA 加項目管理為一體的管理軟件，不僅可以個人使用還可以公司或者項目團隊去使用，每個月可以統(tǒng)計，財務(wù)，記工，考勤，物資，還有任務(wù)。項目的功能齊全： 日志，計劃，清單，預(yù)算，支出，材料機械， 以及工程最重視的單獨的質(zhì)量安全的管理和成本支出的單獨管理功能。使用便捷，出差去任何地方可以隨時隨地查看項目進度，電腦上使用還可以下載相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)， 上傳圖紙，資料，BIM ，CAD等，讓你更好的管理自己的企業(yè)項目。

發(fā)布：2022-04-14 16:22    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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