監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

項目管理系統(tǒng)建設技術路線

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在工程建設項目的施工過程中，工程技術變更既是一種改變工程技術水平，增加工程建設項目施工效率與質量的有效手段，又是一項存在著較大風險性的技術變動。一旦工程技術變更管理不善，出現了問題，必將會增加工程的實際造價，甚至有可能引發(fā)工程索賠，對施工企業(yè)的利益造成嚴重的損害。由此看來，加強工程建設項目的技術變更管理是十分必要的。

　　一、泛普軟件項目管理系統(tǒng)建設技術路線變更概述

　　泛普軟件技術變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計的一種方式。技術變更的發(fā)生由以下四種形式：

　　1、在建設單位組織的有設計單位和施工企業(yè)參加的設計交底會上，經施工企業(yè)和建設單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于技術變更，為此而增加新的圖紙或設計變更說明都由設計單位或建設單位負責。

技術交底.png

　　2、施工企業(yè)在施工過程中，遇到一些原設計未預料到的具體情況，需要進行處理;因而發(fā)生的設計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設計未考慮到的設備和管墩、在原設計標高處無安裝位置等等，需改變原設計管道的走向或標高，經設計單位和建設單位同意，辦理設計變更或設計變更聯絡單。這類設計變更應注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數量，以及變更后的施工圖，經方簽字確認后即為設計變更。

　　在建筑時，為了使安全性能更高，我們要采用管理工程施工技術，滿足建筑物功能需求。多數情況下，我們要通過工程施工技術來提高安全性能，但是在此過程中，也會出現很多問題，這些問題使工程期限變得更長，延誤預期時間，造成一定的施工困擾。我們要在施工時，加強對建筑工程技術的管理研討。

　　二、泛普軟件是如何采用項目管理系統(tǒng)建設技術來強化施工過程中的施工技術管理的?

　　對于建筑施工來說，質量和技術是兩大關鍵因數，也是確保建筑整體質量的基礎條件。事實上，要確保建筑的最終質量，不但要做好施工技術的高要求還必須要具備良好的項目管理。這二者是缺一不可兩手都要抓且兩手都要硬。

技術支持圖片.png

　　1、加強技術交底

　　泛普軟件加強技術交底可以說是工程順利完成并達到質量標準的有力保證。對于組成整個項目工程中的各個分工程，技術交底必不可少，并且要用書面文件的形式加以表現。

　　2、加強工程質量的管理

　　工程質量是整個工程生產的根本所在，必須加強施工技術管理，有效提高工程施工質量。施工質量目標是以設計要求、相關規(guī)范、工程合同來確定的，因此，技術人員在質量控制中必須嚴格按照這些標準來執(zhí)行。工程施工質量主要體現在施工工藝和原材料質量方面。因此，必須加強對施工工藝的質量把控，特別是采取了新工藝、新技術的工程，項目部要成立攻關小組，著力解決施工中的技術難題。

　　3、加強工程進度、成本的管理

　　技術管理必須要以順利實現工程的進度為基本目的和基本前提。這就要求施工技術人員結合具體的實際施工情況和施工進度，對一些后續(xù)的施工工作進行及時調整，保證項目工程的整體進度。管理人員需要充分熟悉工程進度，能夠對企業(yè)的施工能力以及設備、材料的供應情況做出科學合理的評估。

　　隨著建筑行業(yè)快速發(fā)展，市場體系逐步完善，建筑市場競爭日漸激烈。在這種趨勢，建筑施工企業(yè)不但要提高施工技術，還必須要從項目管理現狀中挖掘存在的問題，實施有效措施規(guī)范施工項目管理組織、方法與行為，提升建筑施工企業(yè)經濟效益。

發(fā)布：2022-04-28 15:16    編輯：泛普軟件 · guruolan    [打印此頁]    [關閉]