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建立項(xiàng)目質(zhì)量管理信息系統(tǒng)
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建筑工程歷來是安全事故高發(fā)的一種生產(chǎn)活動(dòng),直接關(guān)系到人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,也直接關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展。工程質(zhì)量管理是指運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法,為保證和提高工程質(zhì)量而進(jìn)行的系統(tǒng)化管理活動(dòng)。工程質(zhì)量是根本問題。項(xiàng)目建設(shè),投資大,建成使用時(shí)間長(zhǎng),符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能投產(chǎn)使用。
一、項(xiàng)目質(zhì)量管理有哪些步驟
項(xiàng)目的質(zhì)量,在一定程度上反映了我們項(xiàng)目管理質(zhì)量的高低,直接影響著投資者的綜合效益。高質(zhì)量的項(xiàng)目是嚴(yán)格和先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。
1、規(guī)劃質(zhì)量管理
規(guī)劃質(zhì)量管理是確定項(xiàng)目及其可交付成果的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),并以書面形式描述項(xiàng)目將如何證明滿足質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)的過程。策劃質(zhì)量管理是為如何在整個(gè)項(xiàng)目中管理和確認(rèn)質(zhì)量提供指導(dǎo)和方向,項(xiàng)目質(zhì)量管理需要同時(shí)考慮項(xiàng)目管理和項(xiàng)目可交付成果。
2、實(shí)施質(zhì)量保證
質(zhì)量保證主要是指審核質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果的過程,以確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作定義。實(shí)施質(zhì)量保證是一個(gè)實(shí)施過程,可以有效地促進(jìn)質(zhì)量過程的改進(jìn)。
3、控制質(zhì)量
質(zhì)量控制是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行監(jiān)視和記錄的過程,以此來評(píng)價(jià)項(xiàng)目的績(jī)效并提出必要的更改建議。質(zhì)量控制基于項(xiàng)目管理計(jì)劃、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)、質(zhì)量清單、工作績(jī)效數(shù)據(jù)、批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)、可交付成果、項(xiàng)目文檔、組織過程資產(chǎn)等。檢查、抽樣、評(píng)審和統(tǒng)計(jì)抽樣的方法用于驗(yàn)證可交付成果、確認(rèn)相關(guān)變更、輸出質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果或更新項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件。
二、如何做好項(xiàng)目質(zhì)量的管理
工程質(zhì)量管理的缺失使得建筑工程質(zhì)量難以保證。當(dāng)前,我們應(yīng)該正視工程質(zhì)量管理中存在的問題,不斷加強(qiáng)管理。
1、對(duì)建筑施工人員的管理
完善施工人員管理制度,使施工人員形成穩(wěn)定高效的施工隊(duì)伍,安全高效地完成施工項(xiàng)目。此外,對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和指揮,使每個(gè)施工人員都能按照各自的工作崗位進(jìn)行工作。
2、提高監(jiān)管力度
管理者要有足夠的項(xiàng)目質(zhì)量意識(shí),在企業(yè)內(nèi)部建立健全質(zhì)量管理保證體系,全面落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,形成一以貫之、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,但它對(duì)整個(gè)企業(yè)的影響必須引起企業(yè)管理者的高度重視。
3、提高施工過程中技術(shù)質(zhì)量
施工方案確定后,制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,認(rèn)真嚴(yán)格地制定施工工藝、方法和技術(shù),確保施工企業(yè)的計(jì)劃與實(shí)際施工計(jì)劃相一致。
三、泛普軟件建立項(xiàng)目質(zhì)量管理信息系統(tǒng)幫助企業(yè)質(zhì)量管理
工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志,是企業(yè)的生命線,基于此,泛普軟件為企業(yè)提供了專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量管理軟件服務(wù)。
1、質(zhì)量安全檢驗(yàn)體系
檢驗(yàn)員根據(jù)公司要求外出檢驗(yàn),可通過手機(jī)按標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)檢驗(yàn)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)也可以通過系統(tǒng)看到檢驗(yàn)工作是否按時(shí)進(jìn)行,一定程度上提高了質(zhì)檢員的工作積極性。
2、實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)
在質(zhì)量安全檢查過程中,可將質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)照片上傳至附件,詳細(xì)記錄質(zhì)檢情況,為日后審核提供完整資料。
3、多級(jí)審批
質(zhì)量安全檢驗(yàn)單可以設(shè)置多級(jí)審批流程,多方集中審核,避免直接管理者相互掩蓋的行為。
4、移動(dòng)端反饋
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題時(shí),通過手機(jī)發(fā)起整改內(nèi)容和整改時(shí)間,同時(shí)提出整改措施,及時(shí)指派整改人員,確保檢查和整改工作相結(jié)合,并及時(shí)提醒系統(tǒng)按時(shí)反饋整改情況和照片。
項(xiàng)目質(zhì)量管理首先要在項(xiàng)目開始前明確什么是項(xiàng)目目標(biāo),什么是項(xiàng)目質(zhì)量,然后再考慮如何保證質(zhì)量,制定衡量質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
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