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項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則

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　　在企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目化管理過程中，項(xiàng)目目標(biāo)是每個(gè)人的共識(shí)，項(xiàng)目進(jìn)度雖時(shí)有延誤但相對(duì)容易衡量也比較可控，而項(xiàng)目質(zhì)量則屬于非常重要但卻最容易被忽視的要素。

　　對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說，項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接決定了項(xiàng)目的收益，可見項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性。或許很多企業(yè)并沒有重視這一塊，就目前的現(xiàn)狀來看，大多企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量管理存在效率低下和管理失控等情況。做好項(xiàng)目質(zhì)量管理，才能最大程度的達(dá)到項(xiàng)目的最終目標(biāo)。

　　一、項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則

　　項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及項(xiàng)目需求的全過程。它包括質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等方法實(shí)施的整個(gè)管理職能的全部活動(dòng)。項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則有：

項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則.png

　　1、以顧客為中心。應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將組織宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，創(chuàng)造使員工能夠充分參與事項(xiàng)組織目標(biāo)的環(huán)境。

　　3、全員參與。各級(jí)人員是組織之本。只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶領(lǐng)更大的收益。

　　4、管理的系統(tǒng)方法。針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。

　　要想項(xiàng)目質(zhì)量管理為企業(yè)項(xiàng)目管理創(chuàng)造價(jià)值，必須持續(xù)分析企業(yè)的實(shí)際情況，不斷改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，使其跟隨企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展，才能始終保持適合企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量管理。

　　二、泛普軟件是如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的

　　對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間管理就是管進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目的錢管理就是管成本和利潤(rùn)。那么，既然對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理也如此重要，項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該管什么呢?

如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的.png

　　1、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

　　通過對(duì)項(xiàng)目組織的質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃、資源分配和其他系統(tǒng)性活動(dòng)，對(duì)所有的質(zhì)量要素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并對(duì)這些控制活動(dòng)從技術(shù)上和管理上進(jìn)行系統(tǒng)有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核和檢查，最終滿足客戶對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求。

　　2、項(xiàng)目質(zhì)量保證

　　軟件通過經(jīng)常性地對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、核查和改進(jìn)的過程，為了防止缺陷的發(fā)生而提前采取的措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的順利實(shí)施，使項(xiàng)目質(zhì)量能夠滿足客戶的要求。

　　3、項(xiàng)目質(zhì)量控制

　　在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督，致力于滿足質(zhì)量要求。強(qiáng)調(diào)的是具體的可交付成果。

　　泛普軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，制定合理的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，提出項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，全面有效地控制項(xiàng)目質(zhì)量，確保項(xiàng)目能夠按期完成，降低施工成本，提高企業(yè)的施工效益。

發(fā)布：2022-05-30 09:53    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]