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e之流程架構(gòu)和梳理流程
梳理流程滿足的條件
一個流程是否清楚,并不是由寫流程那個人來判斷,而是要使用這個流程的人來判斷。因此,判斷一個流程是否好的流程,這需要滿足三個條件:第一,流程是一個整體;第二,流程易于理解;第三,流程便于修改。
一般是采用德國 Scheer 教授提出的房式結(jié)構(gòu)方法來描述業(yè)務(wù)流程。房式結(jié)構(gòu)流程梳理方法的原理是,當(dāng)我們要梳理流程的時候,不是直接繪制流程圖,而是先梳理流程相關(guān)的人、事、表單、系統(tǒng)等要素(點),然后通過關(guān)聯(lián)這些要素,最后形成流程。
完整流程架構(gòu)的描繪
這是無法看清一個業(yè)務(wù)的全貌的,如果單單只通過一個流程來單一梳理。例如梳理"客戶服務(wù)管理",但是"客戶服務(wù)管理"承接的是哪項工作,流程結(jié)束后還將如何繼續(xù)工作,這些都與"客戶服務(wù)管理"相關(guān)。因此,除了有細(xì)致的流程外,還需要有對企業(yè)完整業(yè)務(wù)的流程架構(gòu)進(jìn)行描繪。
按不同層級承載流程是流程架構(gòu)的主要目的,就好像地圖一樣,通過國家省市街道的形式逐層地分析業(yè)務(wù),確保所有流程在同一個層級描述的粗細(xì)程度一致,也確保每一個流程在架構(gòu)中有唯一的位置。
例如,物資管理是一個流程區(qū)域,那么,接下來就可以看到物資采購管理,再深入一層就,可以看到一個叫做物資采購需求管理的流程,流程之下就是該流程的每一個步驟,例如要提出采購申請,而提出采購申請這項工作,就可以直接和現(xiàn)在的某一個崗位進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
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