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競爭情報分析員應具備的能力
隨著市場競爭的加劇,關于競爭對手競爭情報的收集越來越受到很多企業(yè)的重視,國內(nèi)競爭情報服務行業(yè)的發(fā)展也逐步走向成熟,競爭情報工作作為一件已經(jīng)過實戰(zhàn)檢驗的“商戰(zhàn)利器”開始在中國國內(nèi)的眾多企業(yè)里得以廣泛的開展!
商場如戰(zhàn)場,態(tài)勢瞬息萬變,沒有永遠的霸主,也沒有永遠的弱者,要想生存和發(fā)展,正如孫子所說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,說的就是要了解自己更要知曉競爭對手的情況。如今的市場競爭是多方力量間的博弈,而競爭情報已經(jīng)成為企業(yè)資本、技術、人才之后的第四核心競爭力,關乎企業(yè)的生死存亡。正因為市場對于競爭情報的需求日益增多,因此,獲取競爭情報的專業(yè)機構紛紛成立,專業(yè)的競爭情報分析員應運而生。
競爭情報分析員指的是“以合法的手段收集、整理競爭對手的相關信息,通過分析研究,提升為競爭情報,直接或間接服務于企業(yè)決策的專業(yè)人員。”競爭情報分析員不僅要對原始情報資料進行鑒別、剔選、整理、存儲,而且還要根據(jù)企業(yè)情報內(nèi)容的需要對企業(yè)宏觀環(huán)境進行正常性分析,根據(jù)要求對某些問題進行專門的細分分析和挖掘,從而為企業(yè)決策做出一些有價值的結論。一個優(yōu)秀的競爭情報分析人員不僅具有扎實的專業(yè)知識,而且應該是具備多學科知識的復合型人才和擁有出色的綜合能力。
1.良好的競爭意識
競爭意識是指善于捕捉信息、抓住機遇、搶占先機的一種主觀能動性,它是情報人員必備的首要素質(zhì)。
競爭是無處不在的,而作為競爭情報分析員,我們需要在市場瞬息萬變的龐大信息流中搜尋、判斷、甄別,去粗取精,去偽存真,從而形成有價值的信息以供決策參考,這就需要我們具有良好的競爭意識,懂得識別哪些信息可以作為競爭情報來利用,因為通常有效信息與垃圾信息魚龍混雜,要將信息大浪淘沙,正如在滾滾而來的泥沙中拈出一粒沙金,稍不留神,有價值的信息就會被忽略,情報工作的這種時效性要求,決定了情報人員必須具備更強的競爭意識。
2.一流的競爭情報收集能力
競爭情報分析員的主要職責是對一切可能對企業(yè)產(chǎn)生情報價值的信息進行收集,并力求信息的時效性、可靠性和經(jīng)濟性。競爭情報分析員應對企業(yè)有用的一切信息具有高度的敏感性,發(fā)現(xiàn)并了解關于競爭對手的一手信息和二手信息、內(nèi)部信息和外部信息,并懂得獲取這些有用信息的不同途徑,例如期刊文獻、互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)百科、實地走訪、問卷調(diào)查等。值得注意的是,競爭情報分析員在非公開信息收集過程中,應時刻注意使用合法的、符合倫理道德的收集方法。
3.優(yōu)秀的競爭情報分析處理能力
競爭情報分析員所要做的不僅僅是收集情報信息,更主要的工作是負責將搜集到的大量零散的、離散的信息,借助各種分析工具進行分析加工,使其增值,成為可以為企業(yè)決策所利用的競爭情報。為了使分析結果更加令人信服,競爭情報分析員必須具備使用各種分析軟件的能力,如excel、spss等;了解各種分析工具和模型,如PEST、波特五力、SWOT、定標比超等;知道什么時候,為什么需要使用某種分析方法,必要的時刻,可以進行跳躍式思維,將了解的知識和信息與相差很遠的事情、外部信息與相關的內(nèi)部情況聯(lián)系起來進行綜合分析,形成可靠并且有科學支持的競爭情報。
4.較強的文字表達能力
在收集和對競爭情報分析整理的基礎上,競爭情報分析員需要將這些信息整理成一份情報報告,這就需要分析員具備較強的文字表達能力,將分析、整理、對比和提煉的結果,通過客觀、公正、準確的觀點和規(guī)范用語,得出一份邏輯清晰、有說服力、有權威性且客觀的書面報告。一份優(yōu)秀的競爭情報報告,不僅僅是分析結果的簡單組合,必須通過文字處理才能串聯(lián)成章、論證有力,讓用戶信服。
第1頁第2頁- 1管理學小故事——烏鴉搬家
- 2中國企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力
- 3管理學小故事——獅子出征
- 4企業(yè),產(chǎn)品,競爭,商業(yè)模式無處不在
- 5圍繞顧客生命周期的競爭
- 6企業(yè)家的心酸與無助,誰來拯救
- 7弱者生存:中小企業(yè)的智慧選擇
- 8管理學小故事——各就各位
- 9管理學小故事——選擇
- 10海底撈如何撈得更久
- 11企業(yè)從優(yōu)秀到卓越必須具備的九大基因
- 12企業(yè)如何變革管理
- 13廣藥王老吉面臨的困境
- 14管理學小故事——財政大臣的下場
- 15中小企業(yè)如何定目標
- 16零和競爭下的康師傅、統(tǒng)一排擠門事件
- 17如何根治中小企業(yè)三大頑疾
- 18創(chuàng)新:企業(yè)的生命線
- 19備受熱捧的贏利之道
- 20互聯(lián)網(wǎng)思維構筑市場發(fā)展大格局
- 21中國企業(yè)走出去的六點思考
- 22市場細分八步曲:以需求為基礎
- 23企業(yè)改革的目標 創(chuàng)意與原則
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- 26透過方太現(xiàn)象看技術創(chuàng)新主宰未來
- 27企業(yè)轉型的八大困惑
- 28打造敏捷性企業(yè)
- 29管理學小故事——老木匠
- 30國家競爭與企業(yè)競爭的本質(zhì)
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