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企業(yè)管理:企業(yè)風(fēng)險管理的重要性
從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標到各個業(yè)務(wù)層面,對國際先進的COSO內(nèi)控框架系統(tǒng)了解,走出先前可能存有的理解誤區(qū)通過實例分析明確內(nèi)部控制體系的建立步驟在分析企業(yè)內(nèi)部控制數(shù)據(jù)時,識別和梳理風(fēng)險控制點企業(yè)風(fēng)險管理掌握診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制效果并以此加以改進明確內(nèi)部審計與財務(wù)審計的區(qū)別,建立有效的內(nèi)審和監(jiān)督制度,加強內(nèi)控的執(zhí)行力度結(jié)合企業(yè)自身特點和經(jīng)營戰(zhàn)略,設(shè)計建立“個性化”的內(nèi)部控制系統(tǒng)。
- 1企業(yè)管理軟件用什么好?
- 2企業(yè)管理:公司的股本除下列情況外,不得隨意變動
- 3企業(yè)應(yīng)關(guān)注的十件事
- 4企業(yè)管理:試制鑒定
- 5中小企業(yè)培訓(xùn)的兩大認知誤區(qū)
- 6企業(yè)執(zhí)行力不足的8大病因
- 7市場擴張的采蘑菇戰(zhàn)略
- 8從巨虧到破產(chǎn)邊緣 夏普淪陷速度超柯達
- 9定位與創(chuàng)意——何去何從的選擇
- 10請別讓戰(zhàn)略成為規(guī)劃
- 11企業(yè)管理:集資建房個人住房公積金貸款需要準備哪些材料?
- 12企業(yè)文化管理看不見卻橫行在各個部門
- 13分析解釋如何加強企業(yè)的財務(wù)管理
- 14企業(yè)革新應(yīng)提倡走動式管理工作辦法
- 15企業(yè)危機管理應(yīng)該如何避免澄而不清
- 16如何重新點燃企業(yè)戰(zhàn)略決策的組織活力?
- 17重新塑造現(xiàn)代企業(yè)集團管理體系的10大觀念
- 18企業(yè)如何選擇企業(yè)管理軟件呢?
- 19企業(yè)管理:基本每股收益分子的確定計算
- 20企業(yè)管理:領(lǐng)取失業(yè)保險金的期限為多久?
- 21企業(yè)管理:企業(yè)定員的含義和作用
- 22金融危機對中國的真正挑戰(zhàn)
- 23如何做好企業(yè)營銷培訓(xùn)?
- 24學(xué)好團隊管理的4點建議
- 25企業(yè)家選擇子女接班的四大煩惱
- 26奢侈品營銷與管理 奢侈品營銷策略有哪些
- 27企業(yè)管理:設(shè)備租賃對承租者的益處
- 28中小企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略升級如何做
- 29企業(yè)管理:企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的區(qū)別與聯(lián)系
- 30如何做好崗前培訓(xùn)?關(guān)鍵要掌握好四點。
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