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企業(yè)管理：企業(yè)文化的發(fā)展趨勢

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化愈發(fā)重要隨著企業(yè)內部人員的不斷更替，未來企業(yè)的員工配置將是以“80后”為主的人員結構。“80后”員工與前人相比，彰顯出極強的自我意識以及不安現狀、浮躁虛榮等特點，同時還缺乏團隊協(xié)作和實干精神。他們這種獨特的個性將給企業(yè)帶來巨大的壓力。“80后”自身存在很多缺點，但是他們同時擁有追求快樂、思維活躍、敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀品質。關鍵在于如何正確引導。什么東西能對“80后”進行正確引導，就是企業(yè)文化。首先要讓“80后”從內心深處認同和理解所在企業(yè)的企業(yè)文化。因此對于中國企業(yè)未來的發(fā)展而言，企業(yè)文化的塑造和執(zhí)行將成為制約企業(yè)成長的核心要素。

　?。ǘ?ldquo;領導者”文化還將盛行企業(yè)文化具有鮮明的個性和差異性。不同的企業(yè)具有不同的成長經歷和企業(yè)文化，而這往往是由企業(yè)經營者的文化素質、性格特征以及處理事情的能力等決定的。西方學者羅伯特·布萊克（Robert Blake）與簡·穆頓（Jane S. Mouton）在《新管理風格》中就提到：“現實中企業(yè)領導人的風格對企業(yè)的經營風格具有決定作用”。這就是在中國企業(yè)中普遍存在的“領導者”文化現象。

責任編輯：Seazy

企業(yè)管理：企業(yè)文化的發(fā)展趨勢

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