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企業(yè)管理:專利制度旨
專利制度旨在保護技術能夠享受到獨占性、排他性的權(quán)利,權(quán)利人之外的任何主體使用專利,都必須通過專利權(quán)人的授權(quán)許可才能獲得使用權(quán)。隨著法律制度的不斷完善,專利的使用呈現(xiàn)出多樣化趨勢,專利無效、專利撤銷、過期專利等一一被列入專利法律范疇。只有充分的認識諸如此類的法律制度,才能充分的利用專利資源,為企業(yè)實現(xiàn)更多的經(jīng)濟價值。
- 1企業(yè)培訓管理之所以受制約的8個因素
- 2企業(yè)管理:獎金的種類
- 3企業(yè)如何將“培”與“訓”有機結(jié)合?
- 4企業(yè)管理:養(yǎng)老保險繳費基數(shù)怎樣確定?
- 52010展望:從困難之年到關鍵之年
- 6企業(yè)經(jīng)營管理模式中要提防自大陷阱
- 7如何處理不服從管理的員工?
- 8企業(yè)培訓管理中容易犯的錯誤都有什么
- 9建立完善培訓系統(tǒng)的兩大建議
- 10拓展型企業(yè)戰(zhàn)略決策需要哪些形式呢?
- 11如何建立一個良好的營銷新人培訓體系?
- 12企業(yè)國際化經(jīng)營的四大思維誤區(qū)
- 13企業(yè)管理:杠桿收購融資具有不少自身的特點和優(yōu)勢
- 14企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略的特點
- 15企業(yè)管理:企業(yè)思想政治工作的原則
- 16企業(yè)價值驅(qū)控模式的幾種典型范式
- 17從創(chuàng)新與導向來看如何建設企業(yè)文化
- 18世界3大管理辦法思想微盤點
- 19制定企業(yè)戰(zhàn)略必知的七大關鍵
- 20企業(yè)文化培訓方案設計落地實施5大法寶
- 21企業(yè)管理:市盈率的高低說明什么?
- 22企業(yè)管理:專利實質(zhì)審查階段
- 23企業(yè)管理:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容
- 24領導力發(fā)展提升帶給企業(yè)的是什么作用
- 25企業(yè)管理系統(tǒng)軟件各部門運用
- 26企業(yè)管理:成交放量
- 27用積分制管理促進企業(yè)文化建設
- 28高效管理和良好的業(yè)績是盯出來的
- 29企業(yè)管理不要辯論要討論
- 30管理技能提升的方法 管理技能提升培訓心得
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