當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)培訓最顯著的作用是什么?
員工培訓,已經(jīng)成為眾多企業(yè)人力資源管理工作中的重要內(nèi)容,也是企業(yè)培養(yǎng)人才和組織成長的重要手段。然而時代光華與許多企業(yè)人力資源主管的交流中,我們感覺到,企業(yè)員工培訓如何開展,如何保證培訓效果,多數(shù)企業(yè)表示困惑和茫然。
好的培訓師,再好的課程,如果沒有企業(yè)的配合,也很難在短期內(nèi)效果卓著。培訓要想發(fā)揮持久的效果,我們強調(diào)關鍵在于企業(yè)如何去應用。培訓效果如何,關鍵在于把握需求。我們建議培訓需求由業(yè)務部門負責發(fā)掘與把握,并作為一項長期的工作,持續(xù)開展,這里建議可采取三種方式:
第一,部門主管與下屬反復溝通,同時通過日常工作及下屬的工作表現(xiàn)與期望之間的差異,發(fā)掘需求,確定目標,制訂培訓計劃。
第二,問卷調(diào)查。問卷可由業(yè)務部門與人力資源部門一同設計,并一同對問卷進行匯總與分析,確定需求重點。
第三,制定幾種不同的方案供受訓者進行選擇,通過對反饋意見的分析,確定培訓內(nèi)容。通過分析會發(fā)現(xiàn),不同層面的員工對培訓的需求會有很大差異,培訓只有分層面進行才能切中要害,有針對性,效果才會更好。試圖眉毛胡子一把抓,一下子解決所有問題,往往是什么問題也解決不了。
事實上,大多數(shù)的管理培訓提供的是一種新的經(jīng)營理念、思維方式或管理工具,而不是一種技術速成班。培訓最顯著的作用是可以更新管理層思想、理念方面的東西,在個人技能提高方面會有很大幫助。
但這種個人的觀念更新,如不能達成組織成員的共識,如沒有管理機制的配合,沒有領導層的推動與牽引,就很難持久并發(fā)揮效果。培訓一定有領導甚至老板同在的理由。我們曾做過比較,同樣的內(nèi)容,同樣的講師,在不同的企業(yè),效果顯著不同,沒有領導參加的企業(yè),效果明顯不好。
通過培訓,會對員工有很多觸動,并對以往的工作方式有一個反思,同時會考慮如何去應用。而如何把好的東西儲存下來,持久的發(fā)揮作用,關鍵是要營造一種應用的氛圍,也是前面提到的培訓從一把手開始的原因。許多企業(yè)在某個培訓結束后,成立研討班,或推行小組,當然培訓的效果會很好。
因此建議企業(yè)在培訓結束后,及時總結并分系統(tǒng)進行研討,找出適合本企業(yè)的管理工具和管理方法,同時創(chuàng)造機會去應用,如知識考核、角色扮演、演示等,每次培訓結束都要推行知道、掌握、運用三個環(huán)節(jié),不斷的實踐、應用、反饋,真正將培訓的成果儲存,以便今后工作中有效釋放。
相關鏈接:
培訓管理 管理課程
企業(yè)內(nèi)訓師培訓技巧實訓
員工驅(qū)動力管理培訓課程
- 1如何進行生產(chǎn)成本控制
- 2向成功企業(yè)學習對人才的有效管理辦法
- 3企業(yè)管理:貸款人最多可貸額度如何計算?
- 4日本企業(yè)的地頭力真相
- 5決策是一切管理活動的基礎
- 6整改通知書范文
- 7沒有戰(zhàn)略企業(yè)活不到明天
- 8戰(zhàn)略和文化合力形成企業(yè)文化戰(zhàn)略導向
- 9如何做好企業(yè)后備人才的儲備?
- 10必須要熟練掌握的7個管理分析工具
- 11企業(yè)管理軟件一套多少錢?
- 12讓企業(yè)管理理念成功的5個避開點
- 13劉瑞旗:恒源祥文化轉型
- 14企業(yè)管理:收盤價
- 15怎樣把網(wǎng)絡培訓課程做得更加個性化?
- 16《國學》中的公司管理體系的智慧
- 17戰(zhàn)略管理不是一道弧線
- 18“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的六大核心問題
- 19技術走向管理之我見
- 20企業(yè)集團戰(zhàn)略管理體系是如何實施的?
- 21企業(yè)管理:工傷醫(yī)療具體內(nèi)容是什么?
- 22中小企業(yè)新員工職業(yè)素質(zhì)培訓
- 23管理理論的發(fā)展 管理理論與實務
- 24企業(yè)發(fā)展經(jīng)營需要人崗配置優(yōu)化
- 25企業(yè)管理:概述企業(yè)文化
- 26美國咨詢公司眼中的中式管理
- 27淺析四大因素導致中層管理執(zhí)行力偏弱
- 28間諜式領導力培養(yǎng)方法需要哪些注意點
- 29企業(yè)管理:初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人對于企業(yè)文化建設的10個誤區(qū)
- 30以能為本優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營變革的戰(zhàn)略
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓