卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力有“3高”是需要被了解的

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

馬云說(shuō)過(guò)：腦子里整天想錢(qián)的人成不了企業(yè)家。在企業(yè)管理實(shí)踐中，我們卻經(jīng)?？吹胶芏嗷鶎訂T工都不愿“把事做好做到位”，都是“簡(jiǎn)單錯(cuò)誤常常犯”，中層們也無(wú)法“把事管好管到位”，于是，高層們除了謾罵之外，就只能剩下親歷親為去救火的份了，這就是企業(yè)混亂的根源。下面我們就來(lái)簡(jiǎn)單講一講高層領(lǐng)導(dǎo)者的“三高”高在哪里?

卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力一、道德素質(zhì)高

在現(xiàn)實(shí)生活中，很多單位并不缺乏人才，有的甚至人才濟(jì)濟(jì)，但卻面臨著發(fā)展動(dòng)力不足的困境乃至被淘汰的結(jié)局。究其原因，就在于這些企業(yè)、公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力普遍缺乏諸如忠誠(chéng)、敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、積極主動(dòng)等等的優(yōu)良道德，而這些正是一名管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力道德優(yōu)劣的重要體現(xiàn)。

在職場(chǎng)中，卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力道德好是本。能力弱，可以通過(guò)實(shí)踐、師傅傳幫帶、培訓(xùn)來(lái)逐步提高，使自己的綜合素質(zhì)得以提升，磨練自己，先“修身”“齊家”后“治國(guó)”“平天下”。道德差的人，能力強(qiáng)，所做的事不一定對(duì)，不一定會(huì)有好的結(jié)果;道德好的人，無(wú)論在職場(chǎng)還是商場(chǎng)都會(huì)有好的人緣，好的機(jī)會(huì)。道德好，同事和主管愿意與你相處，與你打交道，也會(huì)幫你，會(huì)有好的工作“風(fēng)水”，相應(yīng)會(huì)有好的結(jié)果。

對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力來(lái)說(shuō)，道德就像火車的方向、路軌，而才能就像發(fā)動(dòng)機(jī)。如果方向、路軌偏了，發(fā)動(dòng)機(jī)的功率越大，造成的危害也就越大。良好卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力的道德比一百種智慧都更有價(jià)值。每個(gè)人的潛力都是無(wú)限的，有什么樣的道德，就會(huì)有什么樣的工作業(yè)績(jī)與生命質(zhì)量。因?yàn)槿伺c人之間并沒(méi)有多大不同，成功者與失敗者、卓越與平庸之間的迥異之處正在于道德的高下。優(yōu)秀卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力的道德是個(gè)人成功最重要的資本，是人最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。具有優(yōu)秀道德的人，總是會(huì)時(shí)常從內(nèi)心爆發(fā)出自我積極的力量，可以說(shuō)，好的道德是推動(dòng)一個(gè)人人生不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力二、領(lǐng)導(dǎo)智慧高

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者、高層管理者層面的卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力、智慧來(lái)說(shuō)，就是戰(zhàn)略、謀略、商業(yè)模式。作為一個(gè)管理者，手中把握的是企業(yè)生存、發(fā)展的命脈，如果沒(méi)有過(guò)人的智慧，那么他所帶領(lǐng)的企業(yè)前景必將暗淡。我們說(shuō)：知識(shí)就是力量。這句話里包含著“知”與“能”。胡一夫老師表示，“智”正是讓我們正確的把知識(shí)運(yùn)用到管理之中，并把之轉(zhuǎn)化為力量發(fā)揮能量，而管理者則恰恰需要運(yùn)用自己的智慧合理的管理和利用資源，使之發(fā)揮能量為企業(yè)所用。

古人說(shuō)：“下君之策盡自之力，中君之策盡人之力，上君之策盡人之智。”“好風(fēng)頻借力，送我上青天。”一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)體，凡是善于借助別人力量的，均可事半功倍，更容易更快捷地達(dá)到成功的目的。猶太人不論是商界或科技界的成功者眾多，卓越領(lǐng)導(dǎo)力普遍都具有善于借助別人之智本領(lǐng)。如美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格，且不說(shuō)其在外交工作的政治手腕，就說(shuō)他在處理白宮內(nèi)的事務(wù)工作，就是一位典型巧于借用別人力量和智慧的能手。

他有一個(gè)慣例，凡是下級(jí)呈報(bào)來(lái)的工作方案或議案，他先不看，壓它三幾天后，把提出方案或議案的人叫來(lái)，問(wèn)他：“這是你最成熟的方案(議案)嗎?”對(duì)方思考一下，一般不敢肯定是最成熟的，只好答說(shuō)：“也許還有不足之處。”基辛格即會(huì)叫他拿回去再思考和修改得完善些。

過(guò)了一些時(shí)間后，提案者再次送來(lái)修改過(guò)的方案(議案)，此時(shí)基辛格把它看閱了，然后問(wèn)對(duì)方：“這是你最好的方案嗎?還有沒(méi)有別的比這方案更好的辦法?”這又使提案者陷入更深層次思考，把方案拿回去再研究。就是這樣反復(fù)讓別人深入思考研究，用盡最佳的智慧，達(dá)到自己所需要的目的，這不愧為猶太人基辛格的一手高招，這也反映出猶太人的一種成功的訣竅。

卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力三、領(lǐng)導(dǎo)格局高

近代著名的軍事家、政治家曾國(guó)藩在談到如何將事業(yè)做大時(shí)，他有這樣一句卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力名言：“謀大事者首重格局。”的確如此。一個(gè)人格局一大，哪怕從外表看起來(lái)，他似乎一無(wú)所有，但胸中卻會(huì)擁有10萬(wàn)雄兵，這樣一來(lái)，自然就能征服世界了。難怪有詩(shī)云，筆底伏波三千丈，胸中藏甲百萬(wàn)兵，形容的，就是善于造勢(shì)，善于布局的人啊!在今天企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中成為主角的背景下，誰(shuí)都想把事業(yè)做得大。但是卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力怎樣才能將事情做得大呢?

幾乎所有的企業(yè)家都深知，格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度。正是企業(yè)家的格局決定著企業(yè)的結(jié)局，企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力的思想、精神、氣魄的高度決定企業(yè)的高度、遠(yuǎn)度，擱筆反思古今中外著名企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的成敗得失，無(wú)一不印證卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力“格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度”的格言。

大千世界，蕓蕓眾生，不同的人有著不同的命運(yùn)。能夠左右命運(yùn)的因素很多，而人生的格局，是其中最為重要的卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力因素之一。人生需要格局，擁有怎樣的格局，就會(huì)擁有怎樣的命運(yùn)。很多大人物之所以能成功，是因?yàn)樗麄儚淖约哼€是小人物的時(shí)候就開(kāi)始構(gòu)筑人生的大格局。所謂大格局，就是擁有開(kāi)放的心胸，可以容納遠(yuǎn)大的理想，可以設(shè)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，以發(fā)展的、戰(zhàn)略的、全局的眼光看待問(wèn)題。

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦：

《領(lǐng)袖演說(shuō)的秘密》培訓(xùn)講師：霍瀟

《中層經(jīng)理的素質(zhì)提升內(nèi)訓(xùn)》培訓(xùn)講師：江新安

小編推薦：

領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力決定員工的執(zhí)行力

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策的“四階段”分析