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企業(yè)管理:價(jià)值工程的基本程序
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價(jià)值工程的工作過程,就是分析問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。
價(jià)值工程的工作過程包括三個(gè)基本步驟:功能定義;功能評(píng)價(jià);制定改進(jìn)方案。
根據(jù)對(duì)象的具體情況不同,價(jià)值工程的工作程序也不相同,實(shí)際步驟的劃分可粗可細(xì)。一般說來,可按以下程序進(jìn)行:選擇價(jià)值工程對(duì)象;選擇對(duì)象的一般方法。
- 1企業(yè)管理:建立無間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)
- 2民企要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
- 3經(jīng)營管理體系的管理者的跨界思維
- 4企業(yè)管理:家族企業(yè)管理的四條基本原則
- 5探究保障團(tuán)隊(duì)成員管理合作高效而不制約發(fā)展
- 6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)規(guī)劃
- 7企業(yè)管理:“養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)滿15年就不用再繳費(fèi)”這種觀點(diǎn)正確嗎?
- 8所有企業(yè)的成功都是因?yàn)閼?zhàn)略新品
- 9個(gè)人做事與組織戰(zhàn)略
- 10貫穿于企業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力組織形式
- 11戰(zhàn)略新品七大創(chuàng)新之商業(yè)性創(chuàng)新
- 12泉州臺(tái)商投資區(qū)的定位
- 13方便面行業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)新是出路
- 14哪些辦法可以提高內(nèi)部講師授課積極性?
- 15大公司戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該如何重啟創(chuàng)新
- 16改善企業(yè)成本管理的七大方法
- 17企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要點(diǎn)
- 18什么叫三資企業(yè) 三資企業(yè)案例
- 19企業(yè)管理:流量表財(cái)務(wù)報(bào)表
- 20企業(yè)管理:產(chǎn)品出口企業(yè)和先進(jìn)技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠
- 21企業(yè)管理:技術(shù)開發(fā)的裝備
- 22企業(yè)管理:股本的大小與股價(jià)關(guān)系
- 23企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT
- 24企業(yè)培訓(xùn)需求的戰(zhàn)略分析
- 25入職培訓(xùn)計(jì)劃有哪幾方面組成?
- 26企業(yè)管理:稅收優(yōu)惠政策國際協(xié)調(diào)的形式過于單調(diào)范圍過于狹窄
- 27科學(xué)的培訓(xùn)需求是如何確定的?
- 28企業(yè)存貨管理的加強(qiáng)措施
- 29企業(yè)管理:管理決策以長期理念為基礎(chǔ)
- 30企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略不要“神化”要“物化”
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