當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要點
企業(yè)對于發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,要對其相關(guān)的制定要點有詳細的了解。很多企業(yè)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,不能夠推動企業(yè)在經(jīng)濟市場中的長遠發(fā)展,進而企業(yè)需要清晰的了解制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的注意要點。
一、找準自身在行業(yè)中的定位
比爾-蓋茨在回答哈佛大學學生提問時強調(diào):“要站在行業(yè)的最高處來思考企業(yè)的發(fā)展”。只有站在行業(yè)的頂端看我們自己,才能正確的進行自我定位。只有大的行業(yè)才有大的企業(yè),好高騖遠,不切實際的亂定目標,只會是做的越多,錯的越多。
招標行業(yè)是一個特殊的行業(yè),是知識密集型的中介代理服務行業(yè)。行業(yè)的特點決定了我們只能走專業(yè)化的道路,應該是努力拓展主營業(yè)務,著力控制風險,適當延伸業(yè)務鏈條。
同時我們也要用動態(tài)的戰(zhàn)略思維來引導企業(yè)的發(fā)展,行業(yè)的發(fā)展是波動的,市場經(jīng)濟中資本只會流向能讓資本增值的地方,如果等你把一切都看明白了,商機也就失去了,也就沒有錢賺了。
二、企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃不能脫離企業(yè)的實際情況
戰(zhàn)略的核心是定位,只有準確的認識我們自己才能進行準確的自身定位。量體后裁衣,衣服才能做得更合身。招標是知識密集型的中介代理行業(yè),為客戶提供的本來就是咨詢服務。
國際招標公司是深圳地區(qū)成立時間最長、資質(zhì)最全、實力最強的招標機構(gòu),我們認為我們自己最了解自己。只有準確的認識到了我們企業(yè)的核心競爭力所在,才能制訂正確的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方案。
三、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要以人為本
一流的企業(yè)需要一流的員工,一流的員工成就一流的企業(yè)。組織是個體能量的聚合體,只有發(fā)揮出每個個體的能量,組織才有增強實力的基礎(chǔ)。
公司充分認識到人的作用,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中,我們始終堅持與員工之間進行溝通和交流。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。好的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是集體智慧的體現(xiàn)。
員工最了解我們的企業(yè),只有讓員工參與進來,廣泛征求意見,集思廣益,我們的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃才能更具有實際操作性,才能獲得大家的認同。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂過程不僅僅是一個明確發(fā)展方向的過程,而且也是一個建立群體認同,增強凝聚力的過程,所以做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃非常重要。
- 1互聯(lián)網(wǎng)+賦予傳統(tǒng)餐飲哪些新的思路?
- 2如何合理的設計企業(yè)培訓內(nèi)容?
- 3能用好小人的老板才算優(yōu)秀!
- 4企業(yè)內(nèi)訓師隊伍的組建步驟
- 5企業(yè)不同階段的多種管理策略
- 6企業(yè)制度化建設和管理的發(fā)展因素
- 7中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的不足
- 8企業(yè)管理:培養(yǎng)與發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團隊
- 9缺乏有效的培訓體系根源是什么?
- 10企業(yè)管理:聘用高校畢業(yè)生小微企業(yè)可獲200萬元以內(nèi)貸款
- 11如何傳播企業(yè)文化,發(fā)揮企業(yè)文化的價值?
- 12怎樣鑒定企業(yè)培訓機構(gòu)的優(yōu)與劣?
- 13建立內(nèi)部培訓師隊伍的可行過程
- 14企業(yè)管理:股市高送轉(zhuǎn)的誤區(qū)
- 15戰(zhàn)略與管理共生,基業(yè)才能長青
- 16企業(yè)管理:企業(yè)文化本質(zhì)和意義
- 17教你打造優(yōu)秀高層團隊管理建設的方法
- 18企業(yè)管理:管理上用以減少環(huán)境壓力常用的措施
- 19本土企業(yè)進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,切忌照搬定位理論
- 20企業(yè)管理:經(jīng)營計劃的作用
- 21中概股的中國智慧
- 22培訓管理者如何定位自身價值?
- 23科學的培訓需求是如何確定的?
- 24企業(yè)發(fā)展角度來看企業(yè)文化的重要性
- 25如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的6個高效
- 26企業(yè)戰(zhàn)略怎么定
- 27如何提升企業(yè)項目管理水平?
- 28企業(yè)管理:計件工資的缺點
- 29員工職業(yè)素養(yǎng)培訓的重要性
- 30企業(yè)管理:生育保險具體規(guī)定
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓