當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計(jì)劃管理軟件 > 工作任務(wù)管理軟件
“以人為本 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)價值”之工作任務(wù)管理系統(tǒng)之核心
為企業(yè)管理研究與開發(fā)管理軟件經(jīng)歷了從無到有,從傳統(tǒng)的軟件化的軟件開發(fā)到SaaS軟件的發(fā)展,并在展示先進(jìn)的管理方法,然而,僅僅依靠實(shí)踐管理軟件是在陰影和失去的物質(zhì),因?yàn)闊o論多么先進(jìn)的管理軟件也需要有人實(shí)現(xiàn),如果軟件管理人員拒絕抵制,因此,它對于公司來說沒有價值,無意義,所以,選擇合適的管理軟件也要激發(fā)員工使用新系統(tǒng)的積極性,只有“以人為本”,最終實(shí)現(xiàn)價值管理系統(tǒng)。
那么,企業(yè)選擇了合適的管理軟件后應(yīng)該如何激發(fā)員工的使用激情呢?這不僅僅是企業(yè)關(guān)心的問題,也是每個管理軟件廠商必須要面對的問題,作為“管理軟件終結(jié)者”的八百客始終以“解決企業(yè)管理問題”為第一要務(wù),面對此種難題,制定圓滿的解決方案自然“義不容辭”!
第一點(diǎn):根據(jù)企業(yè)所需和所適選擇合適自身的產(chǎn)品
當(dāng)企業(yè)選擇工作任務(wù)管理系統(tǒng)時,首先要求負(fù)責(zé)人充分了解企業(yè)需求,而為了提高員工的接受度,企業(yè)所選擇的工作任務(wù)管理系統(tǒng)不僅要滿足管理者的需求,還要能夠切實(shí)解決員工實(shí)際的工作難題,只有這樣才能提高員工的使用積極性。為此,管理者可以讓員工在需求評估階段扮演積極的角色,并參與廠商評估。在確認(rèn)軟件系統(tǒng)后,讓他們積極參加咨詢和實(shí)施流程,這樣就能緊貼員工的需要來設(shè)計(jì)解決方案的易用性和便捷性。
第二點(diǎn):個性化定制
只讓員工參與評估和實(shí)施流程還不夠。他們還需要個性化的解決方案,并能夠針對員工的使用習(xí)慣進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,確保使用界面、數(shù)據(jù)瀏覽方式和其他操作屬性都能符合“個性”需求,而八百客的工作任務(wù)管理系統(tǒng)為此提供了強(qiáng)大的“可定制”功能,能夠充分滿足企業(yè)的“個性化”需求。
第三點(diǎn):實(shí)現(xiàn)“訪問無極限”
工作任務(wù)管理系統(tǒng)的最終使用者是銷售人員,而銷售的工作性質(zhì)決定了他們工作的“移動性”。這就要求軟件廠商所提供的管理系統(tǒng)具備“移動辦公”的功能。如果管理軟件只是放在辦公室里的“存檔器”,訪問能力處處受限,那就很難讓銷售人員在拜訪客戶或出差的路上,及時獲取重要信息,那么這套新系統(tǒng)對他們來說就沒有什么實(shí)用價值,而建立在PaaS平臺上的800APP-工作任務(wù)管理系統(tǒng)突破地域和時間的限制,只要有網(wǎng)絡(luò)的地方就能訪問系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)了“訪問無極限”的移動辦公目標(biāo)。
第四點(diǎn):擺脫繁瑣的數(shù)據(jù)錄入
相信任何人都不愿意花費(fèi)數(shù)小時甚至數(shù)天的時間去重新輸入客戶信息到新系統(tǒng)。作為銷售經(jīng)理,也自然希望自己的下屬能夠把時間投入到更多有業(yè)績產(chǎn)出的活動上。因此,減少數(shù)據(jù)輸入時間也是必要的。而800APP系統(tǒng)支持Excle表格的直接導(dǎo)入和導(dǎo)出功能,很好的解決了這一問題。
第五點(diǎn):及時反饋
在使用一段時間后,銷售人員很快會產(chǎn)生各種改進(jìn)的建議或需要釋疑的問題。管理者要在實(shí)施前或?qū)嵤┖蟀才乓欢ǖ臅r間進(jìn)行系統(tǒng)升級或拓展規(guī)劃,這樣有助于銷售流程的順利進(jìn)行,提高銷售人員的使用信心。
管理對于每個企業(yè)來說,都是不可或缺的。企業(yè)管理是一門管理“人”技術(shù),有效的幫助企業(yè)管理企業(yè),企業(yè)人力資源,會計(jì)等等多方面的工作,然而任何的系統(tǒng)工具在企業(yè)管理中都起到輔助管理的作用,讓企業(yè)在處理問題或者企業(yè)信息,公司問題變得事半功倍的作用。工作任務(wù)管理系統(tǒng)系統(tǒng),植入了公司以人為本“的新思想,從中發(fā)揮了人的主觀對你,才能夠有效的實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的最終價值。
- 1工作任務(wù)管理系統(tǒng)對企業(yè)管理的“三幫”政策
- 2基于協(xié)同OA軟件的計(jì)劃任務(wù)管理體系
- 3企業(yè)如何更好的使用工作任務(wù)管理系統(tǒng)?
- 4如何降低企業(yè)員工離職對實(shí)施工作任務(wù)管理軟件的影響?
- 5怎樣的工作任務(wù)管理系統(tǒng)是靈魂的?
- 6工作任務(wù)管理系統(tǒng)以團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)管理和即時溝通協(xié)作為核心
- 7導(dǎo)致工作任務(wù)管理軟件成為擺設(shè)的分析和原因
- 8如何使用工作任務(wù)管理軟件管理好客戶關(guān)系?
- 9工作任務(wù)管理軟件客戶管理 客戶信息整合與利用
- 10企業(yè)如何有效實(shí)施工作任務(wù)管理系統(tǒng)?
- 11工作任務(wù)管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)銷售管理節(jié)節(jié)高升?
- 12工作任務(wù)管理軟件八面玲瓏的周旋于眾多角色中
- 13工作任務(wù)管理軟件客戶關(guān)系管理如何凌駕于傳統(tǒng)的客戶管理?
- 14工作任務(wù)管理軟件:簡化客戶信息的管理
- 15在我國企業(yè)實(shí)施工作任務(wù)管理系統(tǒng)的難度大?
- 16工作任務(wù)管理軟件:實(shí)現(xiàn)共享資源提升業(yè)績
- 17客戶管理:那些年,我們丟過的客戶
- 18企業(yè)應(yīng)該如何使用工作任務(wù)管理系統(tǒng)?
- 19工作任務(wù)管理系統(tǒng):企業(yè)銷售管理的福星
- 20企業(yè)如何做好工作任務(wù)管理軟件的運(yùn)行工作?
- 21如何考慮企業(yè)是否應(yīng)該實(shí)施工作任務(wù)管理軟件?
- 22實(shí)施工作任務(wù)管理軟件存在的兩個誤區(qū)
- 23實(shí)施工作任務(wù)管理系統(tǒng):企業(yè)的新應(yīng)用
- 24實(shí)施工作任務(wù)管理軟件不需要循規(guī)蹈矩?
- 25銷售員通過工作任務(wù)管理軟件實(shí)現(xiàn)自我管理
- 26中小企業(yè)開發(fā)客戶的溝通技巧
- 27為何工作任務(wù)管理軟件是提高企業(yè)競爭力的功臣?
- 28工作任務(wù)管理開發(fā)平臺有哪些?
- 29結(jié)合工作任務(wù)管理系統(tǒng)與各部門做好客戶管理
- 30工作任務(wù)管理軟件的三個管理功能
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