戴松林時間管理的17個學問

戴松林與您分享一個小故事：一位加拿大創(chuàng)業(yè)者Etienne Garbugli在SlideShare，對自己逝去的歲月也有同感。最近，他在SlideShare 演講中，收集了一些他最喜歡的一些教訓，取名為“我希望我在20歲就知道的26條時間管理秘訣”，而這片演講也被SlideShare評委2013年最被喜歡的演講。

這里，灣田實業(yè)董事長戴松林分享了一些其中對于20歲就應該知道的最好的時間管理技巧：

1.總有時間，時間有優(yōu)先級

你有花不完的時間。如果你不能按期完成一些事情，是因為你不認為它緊迫，或者非常喜歡，也愿意把它置于其他你愿意做的事情之先。

2.當你專心致志時，干多點活。當你不是時，放松。

一些日子，你不在狀態(tài)，而另一些日子，你能保持專注12小時，那就利用這些日子。

3.別進行多任務，這會毀滅你的專注。

有學術研究表明，大腦在從一個項目到另一個項目時，會重新調整它的關注，這時大腦會花費能量。如果你讓你的日子都是多重任務，你會讓大腦癱瘓。

4.在有限時間內(nèi)，我們會更專注和有生產(chǎn)效率。

工作總是好像去找到一種填滿被分配空間的方法，所以為每個人物設置更短的時間限制。

5.工作是最好了解工作的方法，從小開始，不斷做大。

你要完成的工作計劃在早上8點總是嚇人的。用簡單的任務，讓你準備上道，比如回復重要的工作郵件。

6.工作更多時間不意味著更有成效。用限制作為機會。

別自欺欺人地認為坐在辦公桌旁，就能多少減少工作。做你能做的，去完成你目前的任務，且在一定的工作小時之內(nèi)，別熬到深夜。

7. 區(qū)分簡單的和戰(zhàn)略性的任務，會變得更有成效。

理想情況，你有想法，然后執(zhí)行。如果你不斷停下你手上的工作去重新思考事情，你會讓自己不由自主慢下來。

8 .在一天的早些時候組織重要的會議，之前的時間總是會被浪費。

如果你有一個重要會議安排在下午4點，你很容易焦慮，對于會議前面的時間。盡量盡早安排大會議，這樣你工作時就不會擔心他們。

9.通過email安排會議和交流，或者電話往復來創(chuàng)建大塊不間斷的工作時間。

如果你一天都在接觸人，你會破壞你的工作節(jié)奏。

10 .把大任務分解成可管理的小塊。

將一個壓力過大的任務，直接分解為眼前就要完成的任務。做好每個，直至目標完成。

11.不可能有兩個任務同時重要，總要有優(yōu)先級，要認真對待要做事項的列表。

每日的要做事項列表是安排你一天的有效方法。盡你能地將重要事情優(yōu)先完成。

12.真知道一天內(nèi)你需要完成的一件事。

為了確定優(yōu)先級，決定你面前的哪一個任務是最重要的，那就集中精力盡快將這個完成。

13. 授權，學習利用他人。

這個是最有效的，克服你把任務分給他人的恐懼。如果某人能做某件事的80%，那就授權。

14.翻過昨天那頁，只想今天和明天。

別讓過去的成功或失敗分你的心，只專注在你眼前的事情。

15.為每件事設立截止日期，別讓任務無限期延長。

花太多時間在一個項目上，或者把它放在次要位置上太久，會導致停止。把事情做完，繼續(xù)前進。

16.總是記筆記。

別假設你會記住一天內(nèi)出現(xiàn)在你腦中的每一個好想法。無所謂你用什么工具，就是把這些東西給記下來。

17.當你在全神貫注時，寫下任何突然出現(xiàn)的不相關的想法，這樣他們就不會滯留在那分你的心。

這樣，你可以丟失這些寶貴的想法，也可以回避這些不必要的分心。

以上是"戴松林時間管理的17個學問"的內(nèi)容，本文的主題是“　灣田實業(yè)董事長戴松林談到：時間管理一直是很多人感到頭疼的時間。因為在激烈的職場競爭中，我們面對公平的24小時，如果你對眾多任務分出優(yōu)先級，當你逐漸變老時，你會對從自己手中溜走的時間感到痛心疾首。　　”。時間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時間管理，致力于為您提供最優(yōu)秀的時間管理培訓課程。如果你對以上文章內(nèi)容感興趣，那么你可能對以下文章也感興趣： 時間表只是成功的第一步, 顏色區(qū)分的時間管理, 優(yōu)秀經(jīng)理人的時間管理之道, 感謝您對本站的支持。

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