只是把時(shí)間用來奔跑的作用

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有分析師甚至預(yù)測，分眾在營業(yè)收入上將成為繼央視、上海文廣之后的中國第三大傳媒集團(tuán)

秋天來了。清晨6點(diǎn)，江南春在不拉窗簾的臥室被光線喚醒，拉開清一色襯衣西服的衣柜，覺到天涼。他翻出多年前寫的詩《秋天》，傳到自己的博客上。然后，出現(xiàn)在江蘇路兆豐世貿(mào)大廈他6平米的玻璃隔間里，開始這一天17—18小時(shí)的工作，正常的話，晚上會(huì)有一次足底按摩，他利用這段時(shí)間打一圈業(yè)務(wù)電話。

21世紀(jì)缺什么?時(shí)間!新崛起的巨大財(cái)富的擁有者如江南春一定這樣回答。

7月末在大連，穿了一雙漏水的皮鞋去見記者，順便說了沒空去補(bǔ)：“對我而言，補(bǔ)鞋或者認(rèn)認(rèn)真真到商場挑雙好鞋，時(shí)間成本都太高。”于是他看到這樣一篇報(bào)道：《江南春：鞋子漏了，我沒時(shí)間去補(bǔ)》。“文章第一部分都花在我的鞋上了，我看完一尋思，這都給人留下什么印象呀，整個(gè)一艱苦樸素老干部?！苯洗盒α?。不過，因?yàn)閭髡f中的每月平均花費(fèi)1萬元，他確實(shí)被歸入“節(jié)約型”富豪。

他跟父母住相鄰單元，卻不能經(jīng)常跟他們打照面；他很喜歡吃家里的飯但不能經(jīng)常吃到，他不能保證一日三餐按時(shí)吃飯，常以一餐代之；在他250平米的家中，除了臥室，他不知道其余四五個(gè)房間放了些什么東西，“只有我媽知道”。他沒有時(shí)間談戀愛、聽音樂，沒有節(jié)假日，不愛參加宴會(huì)和應(yīng)酬；業(yè)余愛好是睡覺，見縫插針地睡覺，此外，就是按一按他疲憊的腳了。

這種生活方式不是他一個(gè)人的，朝兩旁望望，有馬云、陳天橋、李彥宏為伴，朝前面望望，有盛田昭夫、松下幸之助、2006年6月以前的比爾·蓋茨，等等。要成為擁有80％的財(cái)富的20％的人中的一份子，是注定要付出代價(jià)的，譬如被人們叫做“工作狂”，譬如這種“程度最淺的痛苦”：每天只睡4個(gè)小時(shí)，自己動(dòng)手做150頁的PPT，然后精神抖摟地向陌生人滔滔不絕講上4小時(shí)；或者，哪怕忙到早上6點(diǎn)，也要搭乘最早的航班飛往另一城市。

至2006年5月，江南春創(chuàng)建的分眾傳媒在納斯達(dá)克的市值已超網(wǎng)易，達(dá)30多億美元，成為納市中國第一股，他本人坐擁4．26億美元的財(cái)富。在母親的眼里，他還是20多年前那個(gè)勤勉省心的兒子么?——坐在煤球爐前，聽著收音機(jī)，兩個(gè)下午就攤出一大堆蛋餃。

他的大學(xué)同學(xué)說：“我不羨慕江南春。他能做到的很多事，我都做不到。如果你知道他勞累的程度，你就知道什么是成功的代價(jià)?！?/p>

他的另一位朋友在博客里寫道：“除了錢，他沒有不良嗜好?！?/p>

“不比人更聰明，只是把時(shí)間用來奔跑”

在江南春33年的歲月里，有兩次重要的演講。一次是1992年，他以華師大詩社社長的身份參選校學(xué)生會(huì)主席，當(dāng)時(shí)他已經(jīng)懂得：一個(gè)人的成功不完全靠個(gè)人才華，而重在整合資源的能力。他在投票前“合縱連橫”因而欠下160元債務(wù)的事情已被媒體寫了好幾個(gè)來回，但還有一條信息——為了脫稿演講，他提前3個(gè)月開始準(zhǔn)備講稿，請系里關(guān)系“鐵”的老師修改數(shù)遍，臨近競選的一個(gè)月里，每天背上20遍。

2010年美國東部時(shí)間7月13日，江南春在紐約時(shí)代廣場納斯達(dá)克證券交易中心的演講臺上為分眾傳媒股票上市致辭，他也練習(xí)了大約20遍，但還是忘詞漏了一段。不過，當(dāng)天的《華爾街日報(bào)》報(bào)道說，1010萬股招股說明書中定價(jià)為14—16元的分眾股最后被17美元的發(fā)行價(jià)超過，創(chuàng)造了融資1．72億美元的紀(jì)錄。

“投資者不在意你英語好不好，而是在意你的企業(yè)能不能帶來高回報(bào)?！彼?年前設(shè)定的目標(biāo)——35歲之前擁有一家比較穩(wěn)定的媒體上市公司，提前2年實(shí)現(xiàn)了。

“虛榮心R21;一詞，經(jīng)常從這個(gè)祖籍寧波的上海男人嘴里冒出來。他承認(rèn)自己是一個(gè)喜歡虛榮的人，因?yàn)?，“被關(guān)注的感覺很好”：小學(xué)五年級老師當(dāng)眾朗讀了他的一篇東拼西湊的作文；“成為女生追捧中心”的寫詩動(dòng)因——他一點(diǎn)不掩藏一個(gè)男人對“被關(guān)注”、對“富貴閑人”的向往——“有兩種生活最理想，一種為萬眾矚目，成為大家心目中的英雄，另一種是45歲以后，每天無所事事，曬曬太陽?！?/p>

江南春在中文系最后一兩年沒怎么上過課，他“下?！崩瓘V告了。他可以騎5小時(shí)自行車從學(xué)校到松江，被一個(gè)賣螞蟻口服液的老板接見15分鐘再原路返回。他接的第一個(gè)比較大的單子是拍一個(gè)制作費(fèi)1500元的廣告。他最初的廣告業(yè)績總是占到兼職公司總營業(yè)額的1／3還多，以至于多年以后，他能夠背出徐家匯商罔500米范圍內(nèi)的所有路牌廣告。

1992年底、1993年初，江南春有了第一個(gè)5萬元。他坐在階梯教室里，將一個(gè)4萬多元的大哥大輕輕放在桌上；有時(shí)候，他別著它在學(xué)校舞廳里向女生發(fā)出邀請。

1994年2月，大三學(xué)生江南春借港資永怡集團(tuán)的100萬元資金，注冊了永怡傳播公司并任總經(jīng)理。他那時(shí)拼命賺錢，是為了讓這間公司改姓“江”。

簡單地說，淮海路燈光改造工程、無錫亮燈工程，兩大宗業(yè)務(wù)使江南春在2年不到的時(shí)間里擁有了第一個(gè)50萬，并很快將永怡收歸名下。當(dāng)時(shí)，他不滿22歲。

到2000年，他的公司營業(yè)額突破1．5億元人民幣，“賬號全滿，賺錢賺瘋了”。

這期間，工作成了生命中惟一的體驗(yàn)，他不打算為戀愛、休閑、平常的細(xì)碎花費(fèi)時(shí)間，當(dāng)然，他也寫不出分行的東西了。

如果說有一個(gè)龐然大物在逼迫新晉企業(yè)家們不敢停步、不敢回頭，不敢有絲毫懈怠的話，這個(gè)大家伙就是市場競爭?！皩κ植粫?huì)讓你停下來，停下來就是找死。機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。今天你少工作1小時(shí)，明天要花10小時(shí)去解決它帶來的后果。每天我內(nèi)心不斷發(fā)出的聲音就是快跑，快跑，跑到你的競爭者消失掉。不用回頭，你只管往前跑?！边@樣的狀態(tài)，貫穿他財(cái)富積累的整個(gè)14年。江南春說，他不比別人更聰明．他只是把所有的時(shí)間用來向前跑，像他的朋友陳天橋那樣。

江南春曾經(jīng)為他的體型抱怨過：“我吃得并不好，常吃盒飯，是壓力太大，內(nèi)分泌失調(diào)?！?/p>

“如果生活中都是小憂傷、小快樂，那多沒意思啊”

如果不是2002年12月與陳天橋夫婦在香樟花園喝了那次茶，江南春不會(huì)對自己從事了十年的廣告代理業(yè)產(chǎn)生深刻的懷疑，也就不會(huì)有今天納市上這支代號為FMCN的強(qiáng)勁股。

數(shù)月不見，陳天橋告訴江南春自己的新營生：他代理的那款韓國網(wǎng)絡(luò)游戲，每天晚上有11萬人同時(shí)在線，每個(gè)用戶每月收費(fèi)35元，一個(gè)月就是2450萬元。江南春當(dāng)時(shí)的感覺是“恐怖”：“4個(gè)月，賺1億，拷貝幾個(gè)江南春，也不可能完成。天橋當(dāng)時(shí)給我的啟發(fā)是，只有發(fā)掘全新的產(chǎn)業(yè)模式，才會(huì)有超額利潤?！?/p>

之后有一個(gè)星期，他天天到漢源書屋進(jìn)行腦力搏斗，他痛苦地意識到：自己從事了十年的廣告代理，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最難賺錢、競爭最激烈的環(huán)節(jié)；應(yīng)該用高科技手段提升傳媒表現(xiàn)力，將細(xì)分市場的廣告信息傳送到特定的目標(biāo)人群。

于是，他在太平洋百貨等電梯時(shí)發(fā)現(xiàn)了短短十幾秒的“無聊時(shí)間”就不奇怪了。差不多同一時(shí)期，年長他11歲，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系，后來成為聚眾傳媒CEO的虞鋒也發(fā)現(xiàn)了這十幾秒。商務(wù)樓字液晶電視廣告時(shí)代就此拉開序幕，后來逐步向賣場、便利店、公寓、機(jī)場巴士、高爾夫球場、美容院擴(kuò)展，這就是2009年5月誕生的致力于打造“生活圈媒體”的分眾傳媒。

江南春，自己拎著5厘米、后來改為3厘米厚的液晶顯示屏走進(jìn)上海最初50棟寫字樓時(shí)，無人喝彩，也缺乏歡迎?，F(xiàn)在，記者住的公寓樓底層電梯旁，也有一塊有聲有色的顯示屏，右下角寫著“分眾傳媒”。

每周會(huì)有人來換一張內(nèi)置芯片，所播廣告也就換了一茬。據(jù)分眾副總裁嵇海榮先生講，一條15秒的廣告，每天循環(huán)播放60次，上海目前的刊例價(jià)大約是每周21．8萬元。

從一個(gè)點(diǎn)子到今天的上市，江南春率領(lǐng)分眾走過的路也是濃縮型的。

2006年1月11日起，分眾傳媒的市值已超過百度，2010年一年的營業(yè)收入達(dá)6億人民幣(合并聚眾前)，相當(dāng)于國內(nèi)最大的省級衛(wèi)視湖南衛(wèi)視的營業(yè)規(guī)模。有分析師甚至預(yù)測，分眾在營業(yè)收入上將成為繼央視、上海文廣之后的中國第三大傳媒集團(tuán)。

現(xiàn)在，他的分眾傳媒已經(jīng)不單純是樓宇視頻媒體。在2006年1月成功合并曾經(jīng)的最大競爭者聚眾傳媒后，分眾用半年時(shí)間搭建起了全新的“生活圈媒體群”框架，樓字視頻、賣場終端視頻、戶外LED、公寓電梯海報(bào)、手機(jī)廣告……

這個(gè)初中二年級就讀海德格爾的曾經(jīng)的文學(xué)青年，今天依然喜歡引用捷克作家昆德拉的一句話：“人生最大的缺憾，在于不能重新來過，它不可逆轉(zhuǎn)?！?/p>

江南春說：“人生是很多體驗(yàn)的積累?？鞓凡恢匾瘋膊恢匾?，重要的是體驗(yàn)的強(qiáng)度，如果這種強(qiáng)度能夠達(dá)到觸目驚心，為內(nèi)心帶來強(qiáng)烈的體驗(yàn)，就是有價(jià)值的。如果生活中都是小憂傷、小快樂，那多沒意思啊?！?/p>

以上是"只是把時(shí)間用來奔跑的作用"的內(nèi)容，本文的主題是“2006年1月11日起，分眾傳媒的市值已超過百度，2010年一年的營業(yè)收入達(dá)6億人民幣(合并聚眾前)，相當(dāng)于國內(nèi)最大的省級衛(wèi)視湖南衛(wèi)視的營業(yè)規(guī)模。有分析師甚至預(yù)測，分眾在營業(yè)收入上將成為繼央視、上海文廣之后的中國第三大傳媒集團(tuán)?！薄?a href=http://52tianma.cn/gongsi/sj/ target=_blank class=infotextkey>時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理，致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對以上文章內(nèi)容感興趣，那么你可能對以下文章也感興趣： 你浪費(fèi)了多少的時(shí)間, 時(shí)間管理的40大準(zhǔn)則, 老板的信任與授權(quán), 感謝您對本站的支持。

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