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企業(yè)信息發(fā)展:企業(yè)發(fā)展信息化管理的范疇
管理信息化是信息的集成,其核心要素是數(shù)據(jù)平臺的建設和數(shù)據(jù)的深度挖掘,通過信息管理系統(tǒng)把企業(yè)的設計、采購、生產(chǎn)、制造、財務、營銷、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)集成起來,共享信息和資源,同時利用現(xiàn)代的技術手段來尋找自己的潛在客戶,有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng),達到降低庫存、提高生產(chǎn)效能和質(zhì)量、快速應變的目的,增強企業(yè)的市場競爭力。
ERP、OA、CRM、BI、PLM、電子商務等等都已經(jīng)成為企業(yè)在管理信息化過程中不可或缺的應用系統(tǒng)。在這其中,ERP正在向高度整合的全程管理信息化邁進。當前,國內(nèi)企業(yè)如何更大程度參與國際化市場競爭,怎樣擺脫繁復的組織架構,打造最優(yōu)價值網(wǎng)絡成為困擾已久的問題。航信軟件“懂稅的ERP”產(chǎn)品系列秉承“商務共享,敏捷創(chuàng)新”應用理念,為企業(yè)管理組織和指標體系多變性提供了支持,將獨有管理理念與業(yè)務模型進行固化沉淀,通過靈活多變的組織結構技術,為企業(yè)構建安全、擴展的一體化信息管理平臺。面對復雜的多組織、多法人集團,AisinoERP為企業(yè)提供了開放共享機制,整合優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴間的優(yōu)勢資源,形成上下游企業(yè)無障礙業(yè)務聯(lián)動,利用互聯(lián)網(wǎng)和信息安全技術為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴在面對市場機會和項目合作時,提供全程共享的商務管理,利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體業(yè)務的模式創(chuàng)新。系統(tǒng)由幾十個子模塊高度集成,不僅包含了ERP傳統(tǒng)應用內(nèi)容,還涉足企業(yè)集團財務、內(nèi)部資源、供應鏈、客戶資源、知識庫、商業(yè)智能、物聯(lián)網(wǎng)與SAAS服務應用等,滿足在移動商務環(huán)境下集團型企業(yè)的創(chuàng)新需求及全球化應用需要,緊密連接企業(yè)間以及與客戶、供應商、合作伙伴的商務協(xié)同,實現(xiàn)集團企業(yè)管理價值最大化。
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- 6國學培訓的內(nèi)容及意義
- 7以結果為導向的利潤崇拜最終會給企業(yè)帶來麻煩
- 8管理者,每天問自己6個強有力的問題
- 9員工培訓的關鍵點是什么?
- 10企業(yè)管理:IPO核準發(fā)行環(huán)節(jié)
- 11企業(yè)管理:日常生產(chǎn)派工概念
- 12讓你成功招商的四個步驟
- 13企業(yè)管理軟件分類有哪些?
- 14企業(yè)管理:團隊型組織結構的特點
- 15企業(yè)管理:GDP表現(xiàn)形態(tài)
- 16公司管理與法儒道
- 172015年企業(yè)管理:完善企業(yè)組織架構是吸引戰(zhàn)略投資的重要手段
- 18零度創(chuàng)新助中國企業(yè)度過金融危機
- 19飾品系列一:有效利用廣告費
- 20提高培訓的轉(zhuǎn)化成果的三大策略
- 21創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何管理現(xiàn)在的員工
- 22企業(yè)管理:商業(yè)銀行的貸款業(yè)務
- 23企業(yè)如何開發(fā)針對性的培訓體系?
- 24企業(yè)管理:簡述投資銀行
- 25員工培訓需求調(diào)查存在的問題
- 26學習的3維空間在培訓計劃工作中的應用
- 27領導者反思:企業(yè)為何做不大?
- 28中小企業(yè)管理問題的對策:建設完善的人力資源管理系統(tǒng)
- 29未來企業(yè)的管理創(chuàng)新
- 30如何正向傳遞培訓激勵的能量?
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