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企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過(guò)稽核,促進(jìn)流程、制度的落實(shí)
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企業(yè)花費(fèi)大量的人力、財(cái)力制定了許多管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn),這些流程是企業(yè)管理中的基本法。雖然每個(gè)企業(yè)都希望制度的制度得到有效的落地執(zhí)行,但往往由于新人的加入、不能堅(jiān)持等原因,導(dǎo)致企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作效果甚微。因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是有惰性的,當(dāng)人遇到流程、制度約束,當(dāng)你自己很不舒服很痛苦的時(shí)候,就需要通過(guò)稽核,這樣一股外力促使你一定按照流程制度來(lái)執(zhí)行。有了流程制度的落實(shí)最終你的目標(biāo)、計(jì)劃達(dá)成才有保障。如果計(jì)劃達(dá)成并不按照我們的流程制度運(yùn)作得到的,恐怕這種達(dá)成也只是偶爾為之吧!- 1促銷的作用
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