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企業(yè)管理：管理重組

　　定義：管理重組，是指當(dāng)外部環(huán)境、企業(yè)資源及其結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時，重新選擇確定一種科學(xué)合理的提高企業(yè)競爭力和發(fā)展能力的管理模式或管理體系的過程。

　　重點(diǎn)：

　　1.企業(yè)戰(zhàn)略重組：主要由企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化等組成。

　　2.組織重組：是指關(guān)于組織的理論與組織形式的創(chuàng)新與再造，是一種組織的徹底性創(chuàng)新。

　　3.業(yè)務(wù)流程重組：出發(fā)點(diǎn)包括企業(yè)目標(biāo)、理解顧客、技術(shù)條件三方面。

　　4.企業(yè)資源重組：包括產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、技術(shù)資源、市場資源等。

　　內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營思路的全新變更。

　　2.重塑企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制。

　　3.企業(yè)管理方式、方法的創(chuàng)新。

　　原則一是“精髓注入”

　　二是“點(diǎn)滴注入”

　　三是“持續(xù)注入”

企業(yè)管理：管理重組