當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
小型企業(yè)適合什么項(xiàng)目管理軟件?
視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
隨著市場競爭加劇、產(chǎn)品利潤走薄,外部環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性使企業(yè)面臨更大業(yè)務(wù)量、高速響應(yīng)、精準(zhǔn)處理等嚴(yán)峻的考驗(yàn),并驅(qū)動(dòng)著組織向更靈活、有創(chuàng)造力的方向發(fā)展,項(xiàng)目管理逐漸成為重要的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理方式。
一、小型企業(yè)選擇項(xiàng)目管理軟件要注意:
1.以項(xiàng)目為核心
軟件作為一款實(shí)際應(yīng)用的工具,是為了提高生產(chǎn)力的一種生產(chǎn)工具,在整個(gè)執(zhí)行過程中,貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期,從管理項(xiàng)目的啟動(dòng),計(jì)劃,執(zhí)行,監(jiān)控和收尾,覆蓋進(jìn)度,質(zhì)量,成本,資源,風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)目的各個(gè)要素,本質(zhì)都是基于統(tǒng)籌調(diào)控項(xiàng)目資源,逐級(jí)分解項(xiàng)目為可操作的具體任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作能力的最大化,最終提升整個(gè)項(xiàng)目管理的能力。
2.信息共享透明
項(xiàng)目執(zhí)行過程中,必須融合決策層,管理層,執(zhí)行層三者之間的關(guān)系,在任務(wù)計(jì)劃,問題處理,信息文檔,信息共享和處理是決定項(xiàng)目管理的成敗的因素,不至于分散導(dǎo)致項(xiàng)目管理的難度系數(shù)過大或造成不可挽回的損失。
3.處理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
項(xiàng)目管理過程中執(zhí)行者影響效率的方式不是沒有去做,而是執(zhí)行過程中的結(jié)果沒有達(dá)到預(yù)期,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,已經(jīng)造成整個(gè)項(xiàng)目滯后形成不可挽回的時(shí)間,經(jīng)濟(jì)成本等損失,在執(zhí)行中最理想的方式是通過科學(xué)的管理方式,使執(zhí)行者不用主動(dòng)匯報(bào),無形中處理任務(wù)的各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)使得項(xiàng)目進(jìn)展持續(xù)進(jìn)行。
二、泛普項(xiàng)目管理軟件優(yōu)勢
1.實(shí)時(shí)活動(dòng)流
活動(dòng)流將項(xiàng)目管理與實(shí)時(shí)聊天和更新相結(jié)合,為小型企業(yè)經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)提供快速的交互式功能,以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程和辦公室協(xié)作。泛普活動(dòng)流提供了正在進(jìn)行的項(xiàng)目的全局視角。團(tuán)隊(duì)成員可以編輯任務(wù)和項(xiàng)目信息,所有更改都自動(dòng)保存在泛普項(xiàng)目管理軟件中,因此用戶輸入之間沒有沖突。小型企業(yè)經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)可以在實(shí)時(shí)項(xiàng)目更新和特定任務(wù)的詳細(xì)信息之間導(dǎo)航。當(dāng)有人完成任務(wù)或更新項(xiàng)目時(shí),它會(huì)自動(dòng)顯示在活動(dòng)流中。泛普項(xiàng)目管理軟件的活動(dòng)流讓每個(gè)人都能了解彼此的進(jìn)度,實(shí)時(shí)增強(qiáng)協(xié)作。
2.工作量和動(dòng)態(tài)申請(qǐng)表
動(dòng)態(tài)請(qǐng)求表允許您根據(jù)業(yè)務(wù)需求創(chuàng)建和分配任務(wù)。例如,與小型數(shù)字營銷機(jī)構(gòu)相比,小型建筑公司的請(qǐng)求表具有不同的輸入字段。泛普項(xiàng)目管理軟件請(qǐng)求表單允許您從泛普模板捕獲各種字段并將入站請(qǐng)求作為任務(wù)、項(xiàng)目或項(xiàng)目進(jìn)行管理。表單問題會(huì)根據(jù)請(qǐng)求者在填寫時(shí)提供的信息而變化。這可確保小型企業(yè)團(tuán)隊(duì)輕松獲得他們快速開展工作所需的信息,而無需提出不必要或重復(fù)的問題。提交請(qǐng)求表后,泛普項(xiàng)目管理軟件的動(dòng)態(tài)表單會(huì)自動(dòng)將任務(wù)分配給合適的團(tuán)隊(duì)成員。
3.與多個(gè)工作應(yīng)用集成
泛普項(xiàng)目管理軟件集成附加到基于云的連接和本地應(yīng)用程序和可定制自動(dòng)化管理。這大大減少了傳輸信息和在工作應(yīng)用程序之間切換所花費(fèi)的時(shí)間。它還激發(fā)了自動(dòng)化的力量,并有助于創(chuàng)建不間斷的工作流程。與其他工作應(yīng)用程序集成有助于提取報(bào)告和見解,從而改善您的業(yè)務(wù)。泛普項(xiàng)目管理軟件的集成和自動(dòng)化功能超越了一次性、隨意的集成,可以為您的業(yè)務(wù)需求和強(qiáng)大的工作流自動(dòng)化提供深度定制,消除手動(dòng)工作。
無論是通過看板、項(xiàng)目甘特圖、燃盡圖還是其他自定義可視化泛普項(xiàng)目管理軟件的這些工具都能提供項(xiàng)目進(jìn)度的概覽。這些數(shù)據(jù)或指標(biāo)對(duì)小型企業(yè)來說很應(yīng)該重要,考慮到企業(yè)需求的多樣性,泛普項(xiàng)目管理軟件提供的PM解決方案可以默認(rèn)顯示或并且允許自定義。
- 1企業(yè)管理:金融創(chuàng)新
- 2如何當(dāng)好中小企業(yè)的中層干部?
- 3員工培訓(xùn)管理五大實(shí)施方法
- 4探討如何建立科學(xué)的企業(yè)培訓(xùn)體系?
- 5工資增長:公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
- 6正確選擇ERP管理軟件
- 7有機(jī)行業(yè)九大怪象
- 8企業(yè)培訓(xùn)管理的策略
- 9中小民營企業(yè)要選擇什么樣的培訓(xùn)?
- 10企業(yè)管理:評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新意識(shí)
- 11檢核績效管理系統(tǒng)有助于提升執(zhí)行力
- 12如何通過三步驟實(shí)施員工培訓(xùn),提高員工勝任力?
- 13如何通過持續(xù)性培訓(xùn)打造卓越績效
- 14企業(yè)管理知識(shí):人口人才資源基本簡介
- 15世界杯與企業(yè)管理的關(guān)系
- 16判斷職業(yè)路線的正確性:職業(yè)選項(xiàng)及決策理由
- 17企業(yè)管理:固定資產(chǎn)的基本概念
- 18沒有好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 你拿什么跟我比
- 19中小企業(yè)管理方法有哪些?
- 20中小企業(yè)的5大小企業(yè)病
- 21企業(yè)管理的企業(yè)文化
- 22最受員工歡迎的培訓(xùn)內(nèi)容
- 23培訓(xùn)管理工作的關(guān)鍵是教會(huì)員工方法論
- 24創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略抉擇:成長的痛苦與痛苦的成長
- 25企業(yè)管理:扁平化能使分權(quán)與集權(quán)能較好地融合
- 26HR打造實(shí)習(xí)生計(jì)劃的最終目的是什么?
- 27企業(yè)管理:商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的主要類別
- 282015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):績效考核方法
- 29決斷取與守
- 30企業(yè)管理:二級(jí)市場的特點(diǎn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓