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工資增長:公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標

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    在富士康兩次加薪之后,昨天深圳市對外宣布上調(diào)最低工資標準至每月1100元,該標準于今年7月份正式開始實施。與深圳幾乎同時,湖南也宣布上調(diào)最低工資標準,平均上調(diào)27.8%。據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者統(tǒng)計,今年以來,已經(jīng)有包括廣東、北京等14個省市上調(diào)了最低工資標準,經(jīng)簡單計算,平均漲幅近20%。

    消息傳來,不少企業(yè)甚是擔(dān)憂。不可否認事實:企業(yè)追求利潤的增長,員工追求工資的增長,老板最關(guān)心的與員工最在意的是一樣的!當(dāng)我們在員工大會上高呼企業(yè)業(yè)績翻倍時,而員工未必是心潮澎湃,因為,此時員工內(nèi)心最感興趣的是自己工資的增長。與其和員工總談業(yè)績目標,不如談他最感興趣的工資目標。所以,將員工工資增長作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

    然而,不少企業(yè)還在用過去的標準衡量員工的需求,認為員工是“貪得無厭”的。想一想,員工工資不高,如何能死心踏地干活呢?這是最基本的道理。把工資當(dāng)作企業(yè)重要成本的概念要逐漸地舍棄。如今員工是企業(yè)沒有寫進董事會成員的另一種形式的“股東”。員工的工資不是由企業(yè)說了算,而是由市場說了算,也可以說由員工自己決定的。所以,當(dāng)前要把讓員工賺更多的錢作為企業(yè)發(fā)展的重要目標之一,即企業(yè)的目標不是簡單的銷售額增長、市場占有率的提高,而是包括員工的工資增長比例。從另一個角度來講,作為企業(yè)要想賺大錢首先得學(xué)會分錢。不知大家有沒有這種感覺,賺錢容易分錢難。不少企業(yè)在分配上分得朋友不是朋友,親戚不是親戚,兄弟不是兄弟。一個不善于分配的人,結(jié)果把人都給分跑了。企業(yè)分錢能力要比賺錢更重要,如果掌握了分錢的能力,賺錢會變得更容易。

    總之,企業(yè)在不斷地追求利潤最大化,員工同樣如此。一個善于讓別人贏的人自己才能大贏,企業(yè)想持續(xù)地贏而又不能保證員工的贏那只能是天方夜談。企業(yè)在員工工資的標準上,應(yīng)遵循與公司股東的利潤同比增長的原則,即給員工加工資絕不是恩賜與犒勞,而要與企業(yè)分紅的理念是一致的——是理所當(dāng)然的,而不是道德使然。

發(fā)布:2007-06-29 10:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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