當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:資產(chǎn)證券化
資產(chǎn)證券化資產(chǎn)證券化是指經(jīng)過投資銀行把某公司的一定資產(chǎn)作為擔(dān)保而進(jìn)行的證券發(fā)行,是一種與傳統(tǒng)債券籌資十分不同的新型融資方式。進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的公司稱為資產(chǎn)證券發(fā)起人。發(fā)起人將持有的各種流動(dòng)性較差的金融資產(chǎn),如住房抵押貸款、信用卡應(yīng)收款等,分類整理為一批資產(chǎn)組合,出售給特定的交易組織,即金融資產(chǎn)的買方(主要是投資銀行),再由特定的交易組織以買下的金融資產(chǎn)為擔(dān)保發(fā)行資產(chǎn)支持證券,用于收回購買資金。這一系列過程就稱為資產(chǎn)證券化。資產(chǎn)證券化的證券即資產(chǎn)證券為各類債務(wù)性債券,主要有商業(yè)票據(jù)、中期債券、信托憑證、優(yōu)先股票等形式。資產(chǎn)證券的購買者與持有人在證券到期時(shí)可獲本金、利息的償付。證券償付資金來源于擔(dān)保資產(chǎn)所創(chuàng)造的現(xiàn)金流量,即資產(chǎn)債務(wù)人償還的到期本金與利息。如果擔(dān)保資產(chǎn)違約拒付,資產(chǎn)證券的清償也僅限于被證券化資產(chǎn)的數(shù)額,而金融資產(chǎn)的發(fā)起人或購買人無超過該資產(chǎn)限額的清償義務(wù)。
- 1企業(yè)管理:商業(yè)銀行的經(jīng)營原則
- 2企業(yè)管理:簡介Delta(德爾塔⊿)
- 3讓溝通在企業(yè)管理中發(fā)揮牽引力
- 4GDP=勞動(dòng)者報(bào)酬+生產(chǎn)稅凈額+固定資產(chǎn)折舊+營業(yè)盈余
- 5工資增長:公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
- 6中國企業(yè)的品類戰(zhàn)略
- 7就業(yè)結(jié)構(gòu)性問題突出,國家啟動(dòng)年千萬人培訓(xùn)計(jì)劃
- 8論戰(zhàn)略的十大關(guān)系
- 9五大類型打造卓越咨詢式培訓(xùn)
- 10企業(yè)新員工培訓(xùn)須對癥下藥
- 11企業(yè)管理:知識團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ)
- 12企業(yè)管理知識點(diǎn):企業(yè)資源中時(shí)空資源
- 13企業(yè)管理:評級介紹
- 14如何讓員工培訓(xùn)與企業(yè)共贏?HR要這樣做……
- 15中國經(jīng)濟(jì)增長十年內(nèi)可能面臨瓶頸
- 16名牌戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)思考
- 17什么是企業(yè)信息管理系統(tǒng)
- 18企業(yè)管理知識:發(fā)展崛起
- 19行政管理:職能有哪些
- 20情緒管理對企業(yè)集團(tuán)管理員工的影響
- 21中國企業(yè)走出去的新思維
- 22企業(yè)發(fā)展十大原則
- 23企業(yè)管理工作定義有3層含義
- 24建立完善的培訓(xùn)管理機(jī)制要做好哪幾步?
- 25泛普OA可以通過流程圖來檢驗(yàn)設(shè)置的流程是否正確
- 26企業(yè)管理:金融機(jī)構(gòu)通常提供以下一種或多種金融服務(wù)
- 27企業(yè)管理:扁平化管理適應(yīng)市場變化
- 28企業(yè)管理:資金鏈基本概念
- 29何為企業(yè)生存之命脈
- 30培訓(xùn)績效管理有哪些內(nèi)容?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓