當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理:勞動定額的作用
1.勞動定額是合理組織勞動的重要依據(jù);
2.是促進勞動生產(chǎn)率提高的重要手段;
3.是計劃管理、經(jīng)濟核算、調控生產(chǎn)進度、控制成本的重要依據(jù);
4.還是衡量職工貢獻大小,貫徹各盡所能,按勞分配原則的重要依據(jù)。
總之,勞動定額的作用很多,但它的直接作用主要有兩條:一是組織生產(chǎn);二是組織分配。
- 1怎么認識凝聚力在領導力發(fā)展中的作用
- 2企業(yè)管理:作業(yè)組的概念
- 32015年企業(yè)管理知識點:分權制的優(yōu)點
- 4做好企業(yè)內訓機制的兩大步驟
- 5企業(yè)管理:設備劣化和維修費用的綜合平衡
- 62015年企業(yè)管理知識點:中西方價值觀體系的差別
- 7企業(yè)管理:工業(yè)企業(yè)申請增值稅一般納稅人資格需報送以下資料
- 8工作中如何提高個人執(zhí)行力?
- 9培訓管理者為什么需要項目管理
- 102015年企業(yè)管理知識點:實現(xiàn)計劃修理的方法
- 11如何加強團隊管理?
- 12企業(yè)管理:PE的廣義解釋
- 13員工不愿意培訓學習的八大原因
- 14如何改變老員工的工作態(tài)度?
- 15并購整合:大方略與小戰(zhàn)術
- 16化解“分工不公”的管理矛盾
- 17辦公軟件學習教程內容詳解
- 18經(jīng)營管理體系要圍繞領導者而不是管理者
- 19目前常用的企業(yè)信息管理系統(tǒng)有哪些?
- 20企業(yè)為什么推行精益生產(chǎn)?
- 21企業(yè)管理:風投的主要環(huán)節(jié)
- 22企業(yè)管理知識:現(xiàn)代企業(yè)制度管理科學
- 23經(jīng)營管理決策:要運用科學的決策方法
- 24如何擺正OA選型心態(tài)
- 25中國企業(yè)不輸在理念輸在流程
- 26管理者應具備的能力和素質
- 27企業(yè)管理系統(tǒng)包括哪些內容?
- 28職業(yè)規(guī)劃面試考查點:面試小技巧
- 29培訓的三種境界
- 30企業(yè)管理:商業(yè)銀行的決策系統(tǒng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓