當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一、 企業(yè)管理系統(tǒng)包括有管理基礎(chǔ):
1、、現(xiàn)代企業(yè)制度;2、 現(xiàn)代企業(yè)組織;3、泛普軟件現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、決策等。
二 企業(yè)戰(zhàn)略管理
三、 市場(chǎng)營(yíng)銷管理
四、 生產(chǎn)管理
五、技術(shù)管理
六、安全管理
七、環(huán)境保護(hù)管理
八、能源及節(jié)材管理
九、設(shè)備管理
十、 質(zhì)量管理(包括計(jì)量管理)
十一、 物流管理
十二、財(cái)務(wù)管理
十三、成本管理(有單獨(dú)設(shè)立也有納入財(cái)務(wù)管理的)
十四、信息化 管理
十五、 人力資源管理
十六、 基建管理
十七、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
十八、企業(yè)文化
- 1進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷形勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析
- 2如何成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)?
- 3企業(yè)管理制度:總結(jié)制度
- 4企業(yè)管理知識(shí):在企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)中基礎(chǔ)管理的意義
- 5企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是個(gè)魔術(shù)——向劉謙學(xué)戰(zhàn)略
- 6企業(yè)管理影響因素:人力資源
- 72015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
- 8G管理模式之人+制度+創(chuàng)新
- 9麥時(shí)尚,借來(lái)過(guò)冬的棉衣
- 10強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略 華普集團(tuán)超市的一把利劍
- 11成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪幾種領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)要求
- 122015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):顧客的評(píng)價(jià)與反饋、投訴、建議
- 13企業(yè)管理的管理架構(gòu)
- 14傳統(tǒng)行業(yè)如何演繹新商業(yè)模式
- 15如何扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略迷失下的企業(yè)發(fā)展困境
- 16如何建立好培訓(xùn)課程體系
- 17企業(yè)管理知識(shí):管理總則
- 18如何發(fā)現(xiàn)和改變微觀管理?
- 19企業(yè)管理:期權(quán)定時(shí)原則
- 202015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):?jiǎn)T工大會(huì)
- 21豈能讓王石在高處獨(dú)美
- 22企業(yè)集團(tuán)管控模式的選擇
- 23企業(yè)管理知識(shí):發(fā)展崛起
- 24如何做好一個(gè)管理者?
- 25利潤(rùn)預(yù)測(cè)的含義及盈虧分析
- 26企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理是否能無(wú)師而自通
- 27企業(yè)戰(zhàn)勝命運(yùn)拐點(diǎn)的血酬定律
- 28家電業(yè)的進(jìn)入與退出戰(zhàn)略
- 29中國(guó)企業(yè):尷尬的規(guī)模游戲
- 30企業(yè)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)流程是什么
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓