如何扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略迷失下的企業(yè)發(fā)展困境

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    戰(zhàn)略究竟是什么東東？不同的人有不同的認(rèn)識(shí)。但大家至少有一個(gè)共同點(diǎn)，戰(zhàn)略事關(guān)宏觀，帶有全局性規(guī)律性的安排，微觀關(guān)乎一城一地的得失。戰(zhàn)略是若干戰(zhàn)術(shù)之和的東西。

    戰(zhàn)略一旦迷失，無(wú)論執(zhí)政黨還是企業(yè)，都會(huì)發(fā)生迷失現(xiàn)象。這種迷失不是偶然出現(xiàn)的，而是一種必然現(xiàn)象。例如：執(zhí)政黨的迷失會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果發(fā)生呢？一旦戰(zhàn)略迷失，執(zhí)政黨就會(huì)喪失自己的革命性，他們把享受現(xiàn)在看成是一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椋c此同時(shí)，他們開(kāi)始喪失革命性。更為可怕的是它將與自己的同志和黨所代表的群體脫離，最后演變成為一種主宰國(guó)家的極端勢(shì)力，最后會(huì)被歷史消亡。所以，執(zhí)政黨一定要有清新的戰(zhàn)略，一定不能被發(fā)展路途上的風(fēng)景所拖累，而必須與前所未有的革命激情引起一波波潮流，唯有如此，才能擺脫戰(zhàn)略迷失帶來(lái)的可怕后果。

    對(duì)于企業(yè)而言，一旦戰(zhàn)略迷失，勢(shì)必會(huì)喪失自己的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)而從引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展逐漸淪為被動(dòng)狀態(tài)。就像蘋(píng)果公司與微軟公司一樣，當(dāng)蘋(píng)果孤注一擲以創(chuàng)新戰(zhàn)略引領(lǐng)全球時(shí)，微軟的表現(xiàn)就出現(xiàn)了徘徊不前的境況，在兩邊搖擺的狀況喪失發(fā)生的先機(jī)。在這里，我們可以通過(guò)一個(gè)故事來(lái)看戰(zhàn)略迷失的給一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)性的組織帶來(lái)怎樣的災(zāi)難？

    中國(guó)的《水滸傳》，大家所熟悉的故事。故事中的108將都是極富有戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)的精英，他們來(lái)自社會(huì)的各個(gè)階層，在認(rèn)識(shí)到社會(huì)變革的趨勢(shì)下，紛紛響應(yīng)梁山號(hào)召，最終他們集合在一起，有計(jì)劃有步驟地改寫(xiě)了梁山周邊的態(tài)勢(shì)，隨著勝利的逐漸深入，本應(yīng)梁山派可以推翻壟斷勢(shì)力，但由于領(lǐng)頭人迷戀壟斷權(quán)力，最終造成了梁山派勢(shì)力迅速消亡。所以說(shuō)，水滸傳是典型的戰(zhàn)術(shù)成功戰(zhàn)略失敗的案例。

    創(chuàng)新者由于對(duì)未來(lái)的迷茫所產(chǎn)生的對(duì)目前發(fā)展模式的下權(quán)力或地位的貪戀而導(dǎo)致創(chuàng)新事業(yè)失敗的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象在創(chuàng)新企業(yè)中十分普遍存在。因此，企業(yè)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略上要有清醒的認(rèn)識(shí)和清晰的方向。如果對(duì)此認(rèn)識(shí)不夠全面、不夠深入，那么創(chuàng)新注定會(huì)失敗的。

    上述案例帶給我們的啟示是：無(wú)論是執(zhí)政黨還是企業(yè)，時(shí)刻謹(jǐn)記社會(huì)是運(yùn)動(dòng)的，是發(fā)展的，而不是一成不變的。因此，創(chuàng)新才有清醒的頭腦和清晰的方向。這是扭轉(zhuǎn)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。也就是創(chuàng)新的前提在于思想上的開(kāi)放，沒(méi)有先進(jìn)的思想凝練不了科學(xué)的發(fā)展方向，沒(méi)有科學(xué)的發(fā)展方向作為指引，創(chuàng)新事業(yè)則會(huì)迷戀在戰(zhàn)術(shù)的廝殺上，而對(duì)于什么是戰(zhàn)略高地和關(guān)鍵地帶則會(huì)出現(xiàn)忽視，最終因戰(zhàn)略先機(jī)喪失，而導(dǎo)致全局性災(zāi)難。

    今天，這種可怕的情況正在出現(xiàn)，無(wú)論社會(huì)管理還是企業(yè)創(chuàng)新，都應(yīng)先培養(yǎng)創(chuàng)新的氛圍，給所有人一個(gè)清醒的提醒和清晰的未來(lái)！有了方向就不再可怕了。