如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理？

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企業(yè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展道路上一把利劍，而要控制住這把利劍需要一位優(yōu)秀的管理者。團(tuán)隊(duì)管理是一門很深的學(xué)問(wèn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何讓自己的團(tuán)隊(duì)能迎難而上，以一當(dāng)十？這與團(tuán)隊(duì)的管理者有密切的關(guān)系，那如何管理好團(tuán)隊(duì)呢？

首先，必須服從

俗話說(shuō)：“欲將兵，則必先將將，所謂兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。”作為團(tuán)隊(duì)和管理者要做到做到敢于承擔(dān)，敢于出頭，敢于負(fù)責(zé)，在眾人心中樹(shù)立下領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威和個(gè)人魅力，讓團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員看到團(tuán)隊(duì)希望，讓隊(duì)員覺(jué)得你值得跟隨。

第二，必須公正

對(duì)下屬要關(guān)心多于責(zé)罰，要嚴(yán)厲多于隨和，在嚴(yán)格執(zhí)行制度時(shí)注意把握好量和度，同時(shí)也要做好安撫，處罰只是手段，疏導(dǎo)才是關(guān)鍵。

第三，必須包容

要使團(tuán)隊(duì)充滿活力，需要混合不同的個(gè)體。團(tuán)隊(duì)為了從多樣性中獲益，它必須具有允許團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)不同聲音——如觀點(diǎn)、風(fēng)格、建議等。這些不同的聲音實(shí)際上為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了開(kāi)放，但也不可避免地產(chǎn)生沖突，甚至有團(tuán)隊(duì)成員之間的競(jìng)爭(zhēng)。這樣做的目的是集合個(gè)體的不同，從而激勵(lì)他們追求團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

有效的團(tuán)隊(duì)雖然允許個(gè)體的自由和不同，但是所有團(tuán)隊(duì)成員必須遵守適當(dāng)?shù)南录?jí)目標(biāo)或團(tuán)隊(duì)的整體安排。

第四、激發(fā)隊(duì)員的潛能

1、善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要學(xué)會(huì)尊重你的部下、熱情幫助部下，奉獻(xiàn)你的贊美，主動(dòng)關(guān)心下屬的工作和生活，解答下屬的困惑，幫助下屬快速成長(zhǎng)。

2、善于傾聽(tīng)，管理者要經(jīng)常認(rèn)真傾聽(tīng)部下的意見(jiàn)、想法并善于正面引導(dǎo)，讓團(tuán)隊(duì)時(shí)刻充滿激情和正能量。管理都通過(guò)溝通，不僅能了解下屬的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題，也能從傾聽(tīng)中拉近與下屬的距離，提升高下屬的能動(dòng)性，為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)積累新的建議。

3、善于授權(quán)，管理者要在明確的目標(biāo)要求下，讓下屬有能力與權(quán)力去做事并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，授權(quán)的同時(shí)對(duì)節(jié)點(diǎn)注意把關(guān)，當(dāng)下屬專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力不足時(shí)，注意言傳身教，提升下屬的能力。

4、善于激勵(lì)，激勵(lì)可以誘之以利，也可以懼之以害，但是最有威力的激勵(lì)是改變心態(tài)。引導(dǎo)下屬建立以結(jié)果為導(dǎo)向的心態(tài)，不找任何介口，不找任何理由，從內(nèi)心開(kāi)始改變，最后付之以行動(dòng)，明白成功不是一蹴而就的，在成功的過(guò)程中必須歷經(jīng)坎坷，有堅(jiān)強(qiáng)的心態(tài)就擁有了成功的希望。

5、樹(shù)立標(biāo)桿，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中成員素質(zhì)、能力參差不齊，管理者不但要幫助能力弱、業(yè)績(jī)差的“短板”成員來(lái)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，更要注重培養(yǎng)工作業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)意識(shí)等各項(xiàng)綜合表現(xiàn)突出的下屬，把他們樹(shù)為標(biāo)桿，介紹推廣他們的優(yōu)秀業(yè)績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn)，一方面以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的士氣，另一方面讓全團(tuán)隊(duì)的成員一起分享他們的方法，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高。

第五、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能

團(tuán)隊(duì)是由人組成的，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)動(dòng)力在于要著眼于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的每個(gè)成員，通過(guò)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，從而達(dá)到激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)潛能的目的。

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