企業(yè)管理的核心內(nèi)容是什么？

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心

企業(yè)管理是指由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動的總稱。企業(yè)管理涉及工藝管理、人力資源管理、采購管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、營銷管理、質(zhì)量管理等等。但其中財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，企業(yè)經(jīng)營活動的目的就是通過企業(yè)的外部生產(chǎn)活動和內(nèi)部員工關(guān)系管理，用最少的成本實(shí)現(xiàn)最大的利益，為了實(shí)現(xiàn)這一目的，企業(yè)應(yīng)該處理好人財(cái)物的關(guān)系。

人力資源管理是企業(yè)管理的核心

簡單歸納，企業(yè)管理的核心是現(xiàn)金流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一句話概括為“管好錢，帶好人，指好方向”。

企業(yè)管理的核心就是分清原則和程度問題，哪些是制度管理的，哪些是企業(yè)文化管理的。而人性化管理，情感性管理則是企業(yè)管理的靈魂。

企業(yè)管理的核心是“信賴－刺激－培養(yǎng)”三部曲。講的就是先樹立起信賴關(guān)系、所謂的“刺激”就是激活人的上進(jìn)心和好奇心等。

一個(gè)企業(yè)無論從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的服務(wù)、乃至品牌，說到底起決定因素的只有一個(gè)，那就是人。所以不難看出一個(gè)企業(yè)管理的核心那就是人力資源的管理。舶來的《組織行為學(xué)》研究的就是企業(yè)管理中于人有關(guān)的核心問題！離開了人一切管理都是空談。那么選人、育人、留人只有這個(gè)流程完善了，那么我們也就真搞明白了。但能做到這樣的企業(yè)并不多，做的好的屬外企較多。國內(nèi)企業(yè)，搞不好，乃至破產(chǎn)都搞不明白為什么，因?yàn)樗麄冋娴臎]有吃透企業(yè)管理的核心是什么。

管理利益是企業(yè)管理的核心

俗話說“打蛇打七寸，牽牛牽鼻子”、“擒賊先擒王”，分析和研究世界的萬事萬物當(dāng)然要抓住核心，通過抓住核心來決定人力和物力分配、時(shí)間分配、精力分配，以點(diǎn)帶面，產(chǎn)生核心效益和無形效益。企業(yè)管理也不例外，在企業(yè)的各類管理活動和管理工具的表象背后，一定隱藏著管理利益這個(gè)核心，一切的一切都圍繞管理利益這個(gè)核心而展開，圍繞管理利益這個(gè)企業(yè)管理核心而存在。

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發(fā)布：2007-07-17 12:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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