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企業(yè)經(jīng)營者的義務(wù):提供真實情況的義務(wù)
?。?)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)向消費者提供有關(guān)商品或者服務(wù)的真實信息,不得做引人誤解的虛假宣傳。
?。?)經(jīng)營者對消費者就其提供的商品或者服務(wù)的質(zhì)量和使用方法提出的詢問,應(yīng)當(dāng)作出真實、明確的答復(fù)。
?。?)商店提供商品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價。
- 1“管理夜話”該怎樣說?
- 2成本導(dǎo)向定價法
- 3戰(zhàn)略的慣性思考
- 4企業(yè)管理:期貨期權(quán)作用與效果不同
- 5企業(yè)經(jīng)營者的義務(wù):聽取意見和接受監(jiān)督的義務(wù)
- 6員工培訓(xùn)計劃的五大注意點
- 7優(yōu)秀CEO都缺乏同情心
- 8五大秘訣提升你的管理效率?
- 9企業(yè)管理:扁平化管理的分權(quán)管理
- 10企業(yè)管理知識:現(xiàn)代企業(yè)都必須首先解決為什么而存在的問題
- 11企業(yè)管理:企業(yè)定員方法
- 12小型企業(yè)的培訓(xùn)管理模式分析
- 13企業(yè)管理:扁平化管理控制幅度擴展
- 14企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀
- 15企業(yè)信息發(fā)展帶來的優(yōu)勢:準(zhǔn)確安全
- 16企業(yè)管理者要注重組織管理能力的培養(yǎng)
- 17培訓(xùn)HR:如何讓自己變成培訓(xùn)專家?
- 18企業(yè)發(fā)展十大原則
- 19銷售培訓(xùn)該如何策劃
- 20行政管理:行政組織特征
- 21促銷的含義和促銷方式
- 22企業(yè)管理:固定資產(chǎn)的折舊
- 23人力資源如何評估2013年企業(yè)培訓(xùn)效果
- 24你的企業(yè)培訓(xùn)有否達到價值層面?
- 25企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)典三問
- 26企業(yè)管理:證券投資
- 27品牌的基本功能
- 28企業(yè)管理:現(xiàn)金流量的重要性
- 29遵循客觀規(guī)律,能使管理更有執(zhí)行力
- 302015年企業(yè)管理知識點:全員生產(chǎn)維修制
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