當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
解析九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力的相互關(guān)系
很多企業(yè)在員工培訓(xùn)上都喜歡用九型人格來進(jìn)行測試分析,九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系是有必然聯(lián)系的。九型人格所描述的九種人格類型,并沒有好壞之別,九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力是相互作用的,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)離不開九型人格,九型人格的不同只不過是不同類型的人回應(yīng)世界的方式具有可被辨識的根本差異。
這個世界上五十億人口中,每個類型大概占了五億。雖然如此,我們每個人還是很獨(dú)特的,而且九型人格論也容許我們?nèi)绱恕>判腿烁衽c領(lǐng)導(dǎo)力之間的微妙關(guān)系,縱使我們的人格類型是可被辨識的,然而我們的人格----經(jīng)驗、記憶、夢、抱負(fù),以及我們的處理方式-----卻是自己的。
本文主要涉及這些類型的心理層面。雖然九型人格論所描述的是每種類型更高層面的覺知(這正是本系統(tǒng)最強(qiáng)有力的地方),包括九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力之間的,我們還是必須從最明顯的地方著手。我們可以完全認(rèn)知這個層面的自己,我們每天都要和自己的人格交涉。這正是認(rèn)識自己、了解別人這類探索的開始。
一、從簡述中找出你自己的類型
一旦你辨識出自己的基本類型,找到那條生命中暗自牽引你的命運(yùn)之線,你肯定會發(fā)出一聲贊嘆,甚至?xí)兴梢豢跉獾母杏X,或是些許感傷。九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力的相互關(guān)系中,有時候你也可能會說:不!那不是我想要的類型!當(dāng)你第一次長尋自己的類型時,千萬不要因為你不喜歡其中某幾種就故意跳過,九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力那可能正是你得好好審視一番的類型呢。
二、九型人格論的架構(gòu)
這個圖形就是九型人格論的主要模式,每個人都隸屬于一種基本型,而且絕不會改變。但是,這九個點之間的連線卻顯示出在遭受極度壓力或極度安定的狀態(tài)下,每個類型的變化情形(由這點可供我們預(yù)測這九種人格類型的互動關(guān)系),而外圍的賀圈則提供每個類型一項主要特色。所以,每種類型都有三個不同的變化型。
此外,在九型人格還要加上我們孩提時代環(huán)境的影響力,以及個人的自我認(rèn)知,換句話說,兩個剛好是同一種人格類型的人,他們的表現(xiàn)方式卻可能大相徑庭。
三、基本的人格類型
人人都會自行過濾并詮釋他們的所見所聞,這在今日已成為普遍的共識,而九型人格論的基本原則正是:在九種可能的過濾器中,我們每個人都擁有其中一種;這過濾器會將我們此生的藍(lán)圖和一般注意的焦點置于深處,使它們常年隱身在意識層面的覺察之下,九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力的相互關(guān)系。
這個過濾器并非隨機(jī)發(fā)展而來的,它是要保護(hù)我們的本質(zhì)(也就是高我,或稱內(nèi)在神性)的某個特殊層面,因為這個部分在我們嬰幼兒時期特別脆弱。
雖然人格發(fā)展是我們在嬰幼兒時期,為了幫助自己妥善應(yīng)付處界的一項策略,以及再以后的工作中有所體現(xiàn),九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系培訓(xùn)是必須進(jìn)行的,但是當(dāng)我們成年后,它卻自動形成偏頗的觀點,不但影響我們看待別人詮釋事情的方法,我們的選擇和行動通常也以此為基礎(chǔ),影響到我們的職業(yè)生涯。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》培訓(xùn)講師:蔣偉良
《企業(yè)文化如何落地》培訓(xùn)講師:楊克明
小編推薦:
在領(lǐng)導(dǎo)力提升計劃中有哪些可行性的措施
決定企業(yè)盈利的三個能力
- 1中小企業(yè)員工培訓(xùn)需求的來源的分析
- 2企業(yè)管理:未取得商品房預(yù)售許可證卻銷售的處罰措施
- 3企業(yè)培訓(xùn)管理新趨勢
- 4成本和費(fèi)用的內(nèi)容
- 5由世界杯引起的管理三問
- 62015年企業(yè)管理知識點:集權(quán)制的優(yōu)點
- 7培訓(xùn)師的講師七個習(xí)慣
- 8企業(yè)管理:港交所機(jī)構(gòu)職能
- 9企業(yè)管理:固定資產(chǎn)的折舊
- 10什么是軟件服務(wù)業(yè)?軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
- 11戰(zhàn)略后的戰(zhàn)術(shù)營銷
- 12企業(yè)管理:回購股票對于公司的意義
- 13銷售渠道的功能
- 14培訓(xùn)中的培訓(xùn)重點
- 15企業(yè)管理:商業(yè)銀行的經(jīng)營原則
- 16公共關(guān)系的簡介
- 17企業(yè)管理:設(shè)備劣化和維修費(fèi)用的綜合平衡
- 18哪些人適合做企業(yè)培訓(xùn)師
- 19企業(yè)發(fā)展的類型:低速發(fā)展
- 20如何順應(yīng)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的3大趨勢
- 212015年企業(yè)管理知識點:透視國美
- 222015年企業(yè)管理:打敗最強(qiáng)的競爭對手
- 23企業(yè)管理:生產(chǎn)周期法的適用條件
- 24企業(yè)管理原則
- 25企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源一般包括哪三大類
- 26企業(yè)管理:勞動定額的貫徹
- 27協(xié)同OA辦公系統(tǒng)費(fèi)用報銷流程使用單據(jù)
- 28銷售服務(wù)的含義和內(nèi)容
- 29企業(yè)管理:固定資產(chǎn)初始計量原則
- 30談企業(yè)對企內(nèi)訓(xùn)的現(xiàn)狀與顧慮
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓