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企業(yè)管理原則
第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。
第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。
第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。
第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。
第十條 公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條 公司為員工提供社會保險等福利保證,并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十六條 公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。
第十七條 維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。
- 1戰(zhàn)略思考的三個層面
- 2企業(yè)管理知識點:國企重要性
- 3企業(yè)管理:質量管理
- 4培訓工作總吃力不討好,怎么辦?
- 5要錢,還是要救生圈
- 62015年企業(yè)管理知識點:全員生產維修制
- 7企業(yè)管理:分配和落實質量職能
- 8企業(yè)管理:PE投資方案設計
- 9如何減少生產準備時間?
- 10經營管理決策的原則:優(yōu)化原則
- 11企業(yè)管理:扁平化管理的分權管理
- 12學習卡:避免人才因培訓結束而流失
- 13企業(yè)管理:中國設立創(chuàng)業(yè)板市場的必要性
- 14不容忽視的十大商業(yè)趨勢
- 15行政管理:行政組織要素
- 16培訓工作與營銷工作在企業(yè)中的相互影響
- 17戰(zhàn)略的慣性思考
- 18小企業(yè)最易犯的十個致命錯誤
- 19反思企業(yè)管理培訓生項目的未來
- 20企業(yè)管理:繪制網絡圖規(guī)則
- 21企業(yè)管理:勞動定額的制定方法
- 22企業(yè)管理培訓:理念朝上方法朝下
- 23有助于職場成功的習慣:謙虛好學
- 242015年企業(yè)管理知識點:詳圖設計
- 25固定資產的折舊與修理
- 26產品管理式組織
- 27企業(yè)管理:期權定量原則
- 28讀《三國》,看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
- 29企業(yè)管理:創(chuàng)業(yè)板設立目的
- 30主管溝通管理:更應用心傾聽
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重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓