企業(yè)管理系統(tǒng)
當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理：PE投資方案設(shè)計
方案設(shè)計投資方案設(shè)計包括估值定價、董事會席位、否決權(quán)和其他公司治理問題、退出策略、確定合同條款清單并提交投資委員會審批等步驟。由于投資方和引資方的出發(fā)點(diǎn)和利益不同、稅收考慮不同，雙方經(jīng)常在估值和合同條款清單的談判中產(chǎn)生分歧，解決這些分歧的技術(shù)要求高，所以不僅需要談判技巧，還需要會計師和律師的協(xié)助。
責(zé)任編輯：Seazy
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1企業(yè)管理培訓(xùn)心得和感想
- 2管理故事：登門檻效應(yīng)
- 3培訓(xùn)計劃工作人的幸?！懊罔€”是什么
- 4中小企業(yè)的培訓(xùn)計劃
- 5企業(yè)管理：簡述國內(nèi)生產(chǎn)總值
- 6兼并與收購華企的全球化戰(zhàn)略
- 7從名企用人看企業(yè)用人新趨向
- 8企業(yè)發(fā)展帶給職業(yè)老板哪些孤獨(dú)？
- 9定價策略
- 10如何評估企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的優(yōu)缺點(diǎn)？
- 11企業(yè)培訓(xùn)是否是福利？
- 12培訓(xùn)工作總吃力不討好，怎么辦？
- 13浮躁彷徨的貝因美
- 14企業(yè)管理知識點(diǎn)：企業(yè)資源中信息資源
- 15職場人與上司關(guān)系不好是否跳槽？
- 16企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)看重什么？
- 17企業(yè)管理：團(tuán)隊(duì)型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
- 18三大方案打造企業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)制
- 19企業(yè)管理：產(chǎn)業(yè)投資有利于優(yōu)化資本市場結(jié)構(gòu)
- 20企業(yè)管理：抵押貸款保險
- 21關(guān)于個人可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的思考
- 22企業(yè)管理：實(shí)現(xiàn)扁平化管理需要突破傳統(tǒng)觀念束縛
- 23企業(yè)經(jīng)營者的義務(wù)：標(biāo)明名稱和標(biāo)記的義務(wù)
- 24資本價值構(gòu)成和資本有機(jī)構(gòu)成有什么區(qū)別？
- 25OA系統(tǒng)可以通過流程圖來檢驗(yàn)設(shè)置的流程是否正確
- 26企業(yè)外部擴(kuò)張性戰(zhàn)略風(fēng)險分析
- 27企業(yè)管理知識：管理架構(gòu)
- 28三三法則：商業(yè)模式創(chuàng)新新動力
- 29經(jīng)營管理決策：決策方案實(shí)施的結(jié)果能實(shí)現(xiàn)確定的決策目標(biāo)
- 30企業(yè)管理：固定資產(chǎn)折舊方法
上一篇：企業(yè)管理：PE的退出策略
公司管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
